[原创]评估知识的过程有两点要注意

首先，企业知识库的改变必须是可见的，只有这时，这些变化才能用相关的知识目标来解释；其次，评估知识不是计算其货币价值，不可能建一个像财务账目一样的“知识账目”，应集中于企业追求和达到知识目标的过程评估，确定知识管理是否实现了企业的知识目标。
但知识管理评估也会有来自企业内部的阻力，主要有三个方面：
（1）知识的评估很容易政治化。因为员工技能的评估，可能导致权力的再分配。
（2）评估过程不可能完全客观，总是会产生部分有偏见的评价，因此会遭到员工的抵触。
（3）评估标准如果不与奖励机制紧密联系，也会遭致失败。