郑文斌博士-战略创新
郑文斌博士：
工商管理博士，集实战能力、宽广扎实的学术基础、超前务实的理论创新能力、多年跨国集团经营管理经验、强烈的责任感使命感于一身的新一代综合型企业发展、运营战略专家、营销战略专家，超限营销理论、沟通管理学创立者，上海交大东方管理研究中心研究员，浙江大学科技咨询中心研究员，中美工商管理学院教授，某跨国消费品集团战略规划经理，多家咨询公司高级咨询顾问。十余年大型跨国集团企业中高层经营管理经验。
主要咨询项目：
营销战略、管理战略诊断；企业发展战略咨询；营销战略咨询；突破性旧业务改造战略实操咨询；战略性新业务开发全程实操咨询；新产品营销咨询。
核心培训课程：
《出奇制胜与奇正商法超限营销战略》（1天）、《蓝海战略》（1天）、《百年品牌生死簿—品牌营销与品牌定位》（1天）、《战略性管理沟通指引与全方位实战沟通技巧》（2天）、《中国实战营销：文化、价格、渠道、终端》（1天）、《消费品营销之通用市场营销管理讲座》（1天。
郑文斌博士个人简介：
某某某粮油集团战略规划经理
企业管理学士、MBA、工商管理博士
上海交大东方管理研究中心研究员
超限营销理论和沟通管理学创立者
企业、组织、团队管理沟通实战专家
真正企业经营管理理论与企业经营实战经验互动结合并产生个人观点的营销管理专家
中国管理传播网，中国营销传播网，中国人力资源网专栏专家
近百篇专业文章发表于各报刊财经杂志
博士论文《信息经济时代背景下的管理新革命：管理沟通新论》
郑文斌博士职业生涯：
毕业入经贸部，进入香港华润集团；
哈尔滨香港中艺采购部经理；
香港华润零售集团分析经理；
上海合资企业董事副总经理；
上海杜拉克咨询公司执行总裁；
江苏罗莱集团董事局战略总监；
浙江爱仕达集团市场策划总监；
香港维科上海美斯凯执行总经理；
某某粮油集团战略规划经理。
郑文斌博士咨询服务项目：
企业经营管理诊断；企业发展战略咨询；企业战略顾问、沟通顾问、管理顾问、营销顾问；营销战略咨询；企业营销体系建构；新产品营销咨询；品牌营销咨询；企业单项营销策划。
咨询服务企业：
1993年，为某大型港资百货公司策划并实施某商品部重招商活动，一个月内完成60多家专柜招商，获得巨大成功；
1994-5年为某大型港资百货公司策划并实施公司定位调整、业务转型计划，并担任项目经理，成功扭转其经营颓势，获得巨大成功；
1996-1997年为国内某著名内衣品牌设计并实施在香港市场的推广活动，成效显著；
1998-1999年，为香港著名集团企业提供系列战略管理建议，获得其集团领导层高度评价；
2000-2003年，于上海在一无所有的情况下，领导某中港合资企业克服常人难以想象的经营管理困难和营销困境，成功发展出一项连锁食品业务，店面达80家，美誉度、经营业绩行业第一；
2003年，为国内某著名饮料企业提供突破性营销策划方案，为江苏某著名床上用品企业组建战略规划部，并为其提供战略管理诊断及重要专业建议；
2004年，为国内某著名炊具企业提供企业营销战略及集团战略管理报告，受到企业领导和全体同事高度评价；
2004-5年，历时10个月，担任项目经理，为某著名国际食品集团企业进行战略性新业务开发，从零开始，完成某欧洲著名葡萄酒企业进入中国市场的全套调研、策划、组织、营销方案设计工作；
2005年，为某著名国际食品集团企业提供企业战略管理建议书，并参与设计规划新集团战略管理模式。
郑文斌博士经典培训项目：
《出奇制胜与奇正商法超限营销战略》（1天，以销售经理以上级别营销专才为对象）
《百年品牌生死簿—品牌营销与品牌定位》（1天，以销售经理以上级别营销专才为对象）
《蓝海战略》 （1天，营销经理以上中高级营销、企业管理人员）
《战略性管理沟通指引与全方位实战沟通技巧》（2天，以所有员工尤其中高管理层为对象）
《消费品营销之通用市场营销管理讲座》（1天，以需要加强营销理论学习者为对象）
培训服务企业：
香港中艺 华润零售集团 香港五丰行 福人药业 爱仕达电器 罗莱家纺
日朗电器 曼吉科咨询 基业长青咨询 泛德咨询 蜥蜴团队 福人药业
赛阳国际 威尔电器 中国海洋大学 恒博伟创咨询 嘉里粮油集团
中美工商管理学院 诚智行培训 斯兰集团
爱若琴弦
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譬如朝露，去日苦多
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