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偶尔看到一个比较“好玩”的故事:升职,加薪竟然达不到激励的目的
升职加薪,说明自己的努力工作得到了认可,并且实实在在的钱也多了,按理说,这完全是可以达到激励目的
可后来得知,问题在于不公平导致的,分配的过于均匀导致问题的出现,工作一般的人,薪水的涨幅基本和辛辛苦苦工作的人差不多少
事出有因,想必如此的“加薪“也是有一定的苦衷吧
个人的一些感慨:
  • &l……
    编辑 | 阅读全文(1004) | 回复(2),novacn 发表于 2010-6-27 2:48
    关键字:问题与建议
    觉得挺好玩的,留存纪念,无任何其他的意思
    • 或许这的确就是垃圾邮件,并且 不是畅享发的,但愿如此
    • 这个编辑个人信息的邮件隔三差五就给我发,目前怎么也有30-50封了
    • 我看了一下,和订阅的会员周刊的Mail地址是一样的,再次质疑这不是垃圾邮件
    • 我更新了个人信息,但始终 2/3 就无法继续了。。。。。。
    目前我做的就是暂时退订会员周刊,看看过二天,怎么个反映
    有图有真相
    ……
    编辑 | 阅读全文(1648) | 回复(3),novacn 发表于 2010-5-18 14:33
    项目中的进度管理,始终力不从心,前期都是很不错,很豪华的进度表,中期进度表更新本身就有问题了,无法做到及时的更新,
    到了后期,进度表已经不再使用了
    这的确是归于自己的能力有限,无法做到及时的追踪和更新,最近正在参与ERP项目的实施,从中偷学到了一点“进度控制”的经验
    总体来说,进度表很简炼,但很容易控制,几个特点:
    • 进度表比较简单,Excel 制作 (便于浏览和及时地更新)
    • ……
      编辑 | 阅读全文(1237) | 回复(6),novacn 发表于 2010-5-17 3:26
      对员工绩效的考核与评估是每个公司都会做的事情之一,也是升职或者加薪的重要参考指标
      最近,参与了类似的活动
      背景如下:被评估者中的一部分参与了不同的项目,被评估者职位和工作年限不一样,最终的被评估者的评分是由所有的经理在一起讨论出来的
      在整个讨论过程能够中,感觉到了一些有趣的现象:
      • 每个人看的角度不同,对被评估者的评价截然不同
        (所以,很好地配合每一个上级很重要)
      • 干系人影……
        编辑 | 阅读全文(1003) | 回复(3),novacn 发表于 2010-4-27 17:34
        我相信很多人都已经收到类似的通知 “从22日到28日,不要淋到雨。这是750年一次的酸雨,被淋到后患皮肤癌的几率很高……”
        感叹网络传播之迅速,手机,QQ,MSN,SNS 简直到处都是,全体网民或许都担心被”酸”了
        今天清早,这里下雨了,淅淅沥沥的小雨,非常喜欢这种小雨,雨中漫步的感觉难以用语言来形容…&he……
        编辑 | 阅读全文(514) | 回复(0),novacn 发表于 2010-4-26 7:38
        该篇于描述上线过程中的问题及其一些个人的思考
        整个产品化过程中,客户旨在使用统一的产品系统,来改善企业管理的现状,希望通过这个系统提高企业的工作效率,然而,在推该产品的时,上线过程中层层阻碍,遭遇了很多的问题
        • 客户方负责该产品的领导更换多次,导致了很多已经确定的事宜不得不重新改变
        • 客户方内部人员思想不统一,支持方与反对方势均力敌
        • 终端使用系统的操作人员非常抵触 (改变了日常工作方式,抵触也是合理的)
        • 享……
          编辑 | 阅读全文(859) | 回复(2),novacn 发表于 2010-4-19 16:42
          案例背景:
          • 在做两个子项目合同合并(例行的维护项目,将两个合同合并到一起)的时候发现了一些差异,两个合同的报价使用的规则不一样,导致了多收了客户一部分钱(折合人民币大约10k左右)
          • 发生此事的时候,双方的合同期限很快就要执行完毕
          • 合同已经被双方签订和确认
          • 长期合作的客户(合同是按照年来签的)
          如果是你,这种情况怎么如何办呢
          因为这是本人经过的真实案例,回忆了一下,当初至少有三种犹豫:
          • 涉及到钱的问题,会……
              编辑 | 阅读全文(9892) | 回复(53),novacn 发表于 2010-4-15 12:38
              关键字:人际 领导 同事 职场
              下午参加一个产品化项目的总结会议,积极发言的人咋就那么少呢,就那么几个人在说
              我可以想象到的几个原因:
              • 真的没有想法
              • 考虑到一些管理层都在的缘故,或许是有所顾虑
              • 知道即使自己的想法说出来,也不会被采纳,还不如不说,避免遭到”批评“
              或许大家也都不是这么想的,那就是我想多了
              可我还是在考虑为啥都不开口呢,说话咋就那么不容易呢
              我自己也得检讨一下,提……
              编辑 | 阅读全文(875) | 回复(8),novacn 发表于 2010-4-8 19:59

              2010-4-7 15:34 | 月下闲谈-阅读列表

              <这里是自认为还不错的文章的列表,希望你能喜欢! Good Luck!>
              手气不错  feeling lucky
              案例分析系列:
              闲谈管理系列:
              编辑 | 阅读全文(584) | 回复(0),novacn 发表于 2010-4-7 15:34
              关键字:情感 休闲
              此话源于生活,并时常充斥在我的耳边,谁说的不重要,重要的是孩子到底应该怎么去教育?
              就我本人而言,我非常排斥类似的话,因为这可能适得其反:让孩子觉得幼儿园是多么的可怕,觉得那是坏孩子才去的地方……
              真的有必要反思一下整个家庭的教育方法
              大人是不是在经常地左右孩子的想法?
              想当然地认为孩子就是是这么想的?
              他不想去幼儿园,也许就是在和大人撒娇…&hellip……
              编辑 | 阅读全文(918) | 回复(8),novacn 发表于 2010-4-7 12:46
              <系列案例源于工作,某些情节略有更改,如有雷同,纯属巧合>

              案例:

              成员A 和 成员B 共同负责一个模块,A负责功能模块测试,B负责功能模块开发 (注:同一Team,不涉及到其他部门,二次均为团队成员,无上下级关系),出现的问题:
              • A 在测试过程中发现了不少的问题,问题错误情况进行了描述,通过Mail发给B,并且也通过其他方式告诉了B,并通知B去修正Bug,而B出现了下面的几种回复,A……

                    编辑 | 阅读全文(1985) | 回复(8),novacn 发表于 2010-4-6 22:37
                    关键字:贴图
                    恰逢清明休假几天,看了几本出名的PPT书籍,也搜索了一下网络,实践了一下,下到了不少的好图,现将网站分享如下:
                    • 如果在以下网站下载的图片用于商用,建议先阅读一下网站上的版权说明
                    • 该推荐,仅代表个人意见,排序是按照是否提供免费图片
                    • 我很少评价图片质量,一来自己就是个图片欣赏者,二来这些网站的图片整体来都不错(专业,并且分辨率够大)

                    纯免费提供图片站点:

                    ……

                                        编辑 | 阅读全文(7856) | 回复(5),novacn 发表于 2010-4-6 16:50
                                        2009已经过去3个多月了,现将08年年底做的09年的规划重新看了看,一年下来,似乎也没有提高多少,缺点犹如轮回一样,依旧存在……
                                        现将2009的个人规划与其简略的个人职业规划分享一下,仅以献给逝去的2009
                                        (完整版在附件可以下载,有一个是PDF版本,另一个是PPT版本)
                                        ……
                                        编辑 | 阅读全文(1713) | 回复(18),novacn 发表于 2010-4-2 21:34
                                        很小的一件日常小事,的确也让我“浮想联翩”,时而回忆起来,挺有意思的
                                        缘故:家里电饭锅有点小问题了,就换了个新的电饭煲,鉴于早上比较辛苦,就整了个带定时煮粥功能的,当然了,也都是电脑式的
                                        问题油然而来的:
                                        • 早上定时,时间长,米泡碎了,粥粘度不够
                                        • 电脑式的锅,需要用指定量具做饭,可是煮饭的人(我亲爱的丈母娘),不习惯使用那些按钮和那个量具
                                        • 新锅煮饭时间太长,可以调,至少也得40分……
                                            编辑 | 阅读全文(1029) | 回复(11),novacn 发表于 2010-4-1 6:47
                                            接上篇:我的规划,我做不了主 (上篇)
                                            先自我分析一下自己的情况 (SWOT):
                                            优势:
                                            • 心思缜密,很多事情都能想到别人之前,想的也都很周到
                                            • 风险意识很强
                                            • 善于文字沟通,善于文字总结
                                            • 善于时常地反思自己
                                            • 喜欢看书和学习,并总会想去应用到团队中
                                            • 有方向感(清晰地知道自己该干什么)
                                            劣势:
                                            • 不善于与人面对面的沟通,至少反应上略有迟钝,工作上还好一些,日常生活上差挺多,属于有点沉默型的
                                            • 不够自信,这个或许是天生的……
                                                      编辑 | 阅读全文(2290) | 回复(20),novacn 发表于 2010-3-31 13:28
                                                      (共 66 条) 上一页 1 2 3 4 5 翻页至

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