2008年6月5日，万科2008年第一次临时股东大会上，王石表示了“如果因为我的个人言论，导致万科走势弱于大势，弱于行业，我会立刻辞职。”

这个态度实质上可以反映出王石的几层意思：一是对万科的良好发展的自信，万科走势不会因此受到影响，给股民信心；二是显示王石本人对企业负责、对投资者负责任的态度；三是证实万科的企业制度完备，体系比较健全，就连董事长言论都不会对企业造成很大的实质性的影响。

不需因人们这些天怎么谴责，怎么围攻导致万科业绩表现不好，推动王石辞职，终有一天，王石会离开万科，可偏偏是这个时候，万科是否做好足够的准备允许王石的辞职，再就是王石因为这事辞职，是不是自己所希望的方式？

如果在这个时候、这种情况下、中国房地产业的目前的这个阶段王石离开万科，情况就有所不同了，对万科、对行业、对中国房地产业进步都会产生一定的影响。同时，这对王石本人来讲，也有些不公平。

对万科来讲，在品牌、经营管理、项目开发与销售、资本市场等方面都可能产生削弱效应；对行业来讲，严重一点说，房地产业乃至证券市场或许会因此出现一轮波澜；对中国商业进步而言，在中国企业公司治理进程、职业经理人发展方面无疑是一种损失。

简单看一下王石的经历：

20多年前，王石以倒卖玉米起家，挖掘到第一桶金，走过了“从永不行贿到赞成宏观调控；从放弃个人股份到提出高于25％利润不做”的漫漫征程。1988年，王石组建的现代科教仪器展销中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1991年万科在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务。十年来，王石已成为中国地产的领军人物，在其登上珠峰之后，知名度更是达到人生的顶峰，各种游记陆续出版，《道路与梦想》高调面世。

同时，据王石表示，从2001年至2008年6月，王石已用个人税后收入捐赠了1200多万元，而2001年至2007年底，王石收入总额是1938万元，用于捐赠的比例已接近收入总额的三分之二。

不仅王石个人创造了相当显赫的成就，而且其一手操持的万科在地产里更是典范和标杆。

第一，万科是国内上市公司治理做得相当好的少数企业之一。据公开资料显示，万科的股权分散程度在整个中国证券市场是比较特殊的，1993—1997年，其最大股东持股比例始终没有超过7%，1998年前10名股东持股比例总共为23.95%。同时，根据2008年一季度数据显示，万科前三大股东分别为华润股份、南方绩优成长基金、刘元生，持股比例分别约为15.63%、1.25%、1.2%。即使再通过公告收购5%的股份，或前三者股权联手，持股比例也无法达到25%以上，更难以达到绝对控股的地位，是一个典型的大众持股公司。这种股权结构，不但有利于所有权与经营权分离，同时可以防止在上市公司中出现一股独大的现象，相应地，大股东占用企业资金的现象一般也不容易发生。