读七种方法建“温室”记录

如何让员工保持创新状态的几种好办法：
1. 给员工充分的培训，这种培训甚至可以是疯狂的，各种方面的，让他们做到终身学习；（这是一个商机呀）
2. 在秩序中制造混乱：岗位互换，角色颠倒，随处办公……（这个有些风险，需要一定基础的公司尝试）
3. 创意特种部队：成立秘密开发小组，集中资源收集创意和想法，实施开发（每个公司或部门其实可以有一个LAB，让大家可以尽情地试验自己的想法）
4. 开心，舒适的工作空间：这个每个公司和办公室都应该努力做到
5. 给员工分享创意的空间：某一个场所，或者某一个虚拟空间，你可以畅所欲言，交互意见和想法。（交互很重要，很多思想是被激发出来的，流动创造价值）
6. 建立创意系统：从创意，点子，想法到实际行动的系统方法和规范流程，抓住创意并促使人们参与其中，使之进一步展开，对其进行修改，丰富其内涵，并对其进行评估的有效系统的重要性。我们有很多工具可以使用，而且系统中应该明确说明，创意如何激励，如何面对失败的创意，如何孵化的过程，有哪些资源可以使用等等；（这也是一个很大的商机，尤其对于开发式的中小企业）
7. 保险机制：容忍失败的文化，造就最高效率的创新活动。将创新与执行的过程分离，可以让创新的风险担心最小，即使失败也可以得到奖励，可以激发员工无尽的冒险意识。（这已经上升到了组织文化的高度，慢慢来吧）
推荐到鲜果： 查阅更多相关主题的帖子: 培训与发展