培训分为三种方式:
第一,老师讲授,学生听课
第二,案例教学,包括游戏,活动等;
第三,实践教学;
其实就是实践学习,学习的最高境地,也是学习的最原始状态。事物在形成规律之前,第一批开拓者往往需要开放的心态和在实践中学习的能力。
培训3.0的方式可以大概分为如下步骤进行:
1. 成立小组:并明确小组带头人,小组成员的互相激励,互相弥补将是推动学习的良药;
2. 开宗明义:将需要完成的任务讲清楚,明确目标和资源;
3. 汇讲问题:经过一段时间的组内讨论,汇聚问题。
4. 分析问题:就完成任务面临的问题进行分析,达成共识;
5. 重组问题:将所有亟待解决的问题分组整理,找出关键问题和处理顺序;
6. 采取行动:小组形成解决问题的行动计划,绘制甘特图和里程碑;
7. 持续控制:持续控制项目进程和里程碑完成情况,调整项目计划;
8. 事后总结:After Action Review,进行系统性思考,如何能够建立系统性机制,……