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  • 创建:2008/12/23
  • 文章:155
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关键字:顾问人生
 
我觉得这问题提得很现实,很有代表性,回答好了,有很大的现实指导意义。
 
我以为,做咨询可以赚更多的钱,这是这个问题成立的前提条件之一。条件之二:或者干脆没办法,我就喜欢干咨询,也没有别的能耐了。有了第一条,我们便可以更深入讨论此问题。如果你是胁迫进来的,那就好了,你走人吧,我们没有讨论此问题的必要。
 
正是因为有了“做咨询可以赚更多的钱”的假设条件且成立,所以,我们在从事咨询工作的时候,可以作出一定的牺牲。钱和性福,毕竟在一段时间之内对一些人来讲,会有不同的轻重感的。选择就在此中产生。既然选择了,那就永不言悔。所以,我们这个题目的意思是:如何尽量在投入咨询工作的同时兼顾夫妻之间的性福。
 
应该说,不同的夫妻之间有不同的情况,不同的人会有不同的招。危机系数,也会因不同的夫妻而不同。若果真能够相对多赚钱,再结合“小别胜新婚”的独特效应来考虑,这种风险并非不可……
编辑 | 阅读全文(1838) | 回复(0),ouyangyi683 发表于 2008-12-25 20:59
关键字:顾问人生
1
 刚刚决定在这个地方安个窝,所以,敬请各位关注我的人,今后给我更多的支持,更好的指点。我还不知道怎么使用这些东西,呵呵
2
好久以来就想说了,其实,一个稳定的婚姻说难也难,说易也易。说难,我就曾经对婚姻不耐烦,离婚了。说易,我后来又复婚了,复婚之后发现,原来维持一种稳定的婚姻,并不是太难。最最关键的在于,将恋爱的浪漫之情变成一种扎实的亲情。进入婚姻的时候,我们往往是来自两个不同家庭的人,彼此心存浪漫,还有许多的不习惯,很容易以恋爱的浪漫眼光去观照日常生活中的一切,不复浪漫了,便感觉沉闷、乏味,缺乏激情。问题的症结可能就在于此:我们看问题的出发点出了问题。我们应该打碎那种浪漫的想法,以生活的实际情态去调整我们充满期待的心灵,就好像兄弟姊妹一样,就好像家人一样,和老婆之间慢慢建立一种比父母、兄弟姊妹更亲昵、更实际的亲情,到那个时候,你的婚姻就稳定了。一旦哪天早晨醒来,摸摸身边没有了那……
编辑 | 阅读全文(1075) | 回复(3),ouyangyi683 发表于 2008-12-24 19:56
关键字:管理咨询
昨天下午参加了某某企业的一次质量问题专题会,最大的感受就是:这个企业的经营管理状况真是糟糕至极,那些成年人对企业的管理,可能还不如一个幼儿园小孩的管理水平。会议之后,我说了一句玩笑话:把这个企业交给一群幼儿园的孩子去管理,说不定比现在更有序、更有效。

这当然是玩笑。但也说明了一部分现实。

这个企业的管理状况,可以说是一穷二白。企业员工包括管理人员的管理知识、管理技能,真的是一张白纸。如果说完完全全是一张白纸还好办,问题是这张白纸上已经充满了污迹,混乱不堪,龌龊不堪。每个人都逃离在责任之外,每个人都自以为是,每个人都本位主义,每个人都麻木不仁。就连企业主,也对管理知识一窍不通。

实质上,问题可能就是根源于企业主。

这个企业主,原来军人出身。后来靠做一些生意,加上自身良好的人际关系,赚了一些钱。赚钱之后,这个老板不断投资了一些东西,包括现在的企业。老板的投资,有时候……
编辑 | 阅读全文(1294) | 回复(1),ouyangyi683 发表于 2008-9-1 20:51

2008-9-1 20:49 | 做人的价值

在电影《大灌篮》中,我听到一句话,很受启发。这句话是一个老头对阿杰说的,原意是一个人与其一辈子无所事事、碌碌无为,还不如主动帮助别人成功,只有这样,才能得到做人的价值、做人的尊严。对这句话,我深有感触。当人生还在为自己的衣食住行而担忧的时候,帮助别人这一点自然还谈不上,但一旦人生已经度过了或基本度过衣食之忧的时候,人就要考虑他活着的价值了。

看了深圳的一些土著,应该说,自从建立特区以后,他们失去了土地,但却得到了大量的金钱补偿。在金钱方面,他们已经可以无忧无虑了,一辈子可以衣食无忧的生活。但是在精神方面,他们却进入了一片荒漠。他们的手上,已经不再有他们原来习惯的锄头了;他们的生活方式,一夜之间也彻底的改变了。他们一时之间,不知道自己该怎么活,找不到活着的价值和意义,唯一的指望、唯一的努力,就是对于他们子女的教育。他们这一辈子,文化水平不高,已经吃了大亏。他们想,他们的后代不能再吃这样的亏了。……
编辑 | 阅读全文(1034) | 回复(1),ouyangyi683 发表于 2008-9-1 20:49

2008-5-1 8:46 | 自然法则三大定律

 

人生的一切问题都离不开自然法则。如果一个人已经很用力,但是还是离开目标越来越远,那原因没有别的,一定是他在不知不觉中,违反了自然法则!
自然法则是宇宙中万事万物的内在规律。不管你是否认识它,它都依然作用到你的身上。它统御了宇宙的运行,主宰了人类的命运,规范了一切的一切。自然法则适用于任何时候、任何人、任何地方。它们不可能被改变,也不会被消灭。
自然法则有三项重点:
1、一切的本质都是能量。
2、一切的本质都是振动。
3、一切的本质都是吸引定律在运动。
2008年的某一天,我在集训营中接触到一个科幻纪录片——《自然法则:吸引定律/心想事成的秘密 The Secret (2007)》,深受震撼。依据这条线索,我从网络上搜索到一些资源,并且试图整理如下。


吸引定律 Law of Attraction
吸引定律是自然法则之下的第一定律,它决定了一切的发生与消散,它就是人类一直在寻找、破解和了悟的“造……
编辑 | 阅读全文(1092) | 回复(0),ouyangyi683 发表于 2008-5-1 8:46

2008-4-29 14:58 | 成功就是永不放弃

成功就是永不放弃
——电影《men of honor》观后

走出培训教室时,我心里有点灰。下午领导对我的个人战略的评析,意味深长:一是肯定我的个人战略“比较专业”,二是给我不妙的暗示——“以后单独谈”,我心里顿时投下了一连串巨大的问号。

我走在自信与自卑的“跷跷板”中,心里时刻打着响鼓:做方案顾问,我行吗?别人对我的印象会如何?公司高层的意见会如何?说实话,我对此一直不自信。离开培训教室时,正赶上周末放假,我甚至想到是否问领导一句:“如果您觉得我不行,是否考虑让我回家算了?”但这话我终究没说出。归途上,我内心忐忑不安,思绪朝两个方向展开:一方面,我想着退、退、退;另一方面,我却自然地回想起了前一天所看电影《men of honor》——黑人卡尔追梦征途的奋斗历程让我既羞愧又感奋。

这样三幕深深印上了我的脑海:

第一幕是电影刚开始时,黑人卡尔对他父亲的承诺,“要……
编辑 | 阅读全文(1141) | 回复(0),ouyangyi683 发表于 2008-4-29 14:58

2008-3-30 11:02 | 性格是如何养成的?

最近在集训营中进行演讲训练,常常思考一些与EQ有关的问题,其中一个就是:性格是如何养成的?40岁的我为何形成如此一副“弱不禁风”的怯弱性格?
  
  带着问题,我进行了深入的思考,并阅读了网络上的相关资讯。
  
  1、性格是什么?
  
  性格在心理学上是指对现实的稳定态度以及与之相适应的习惯化行为方式,是人格的一个最重要的方面。
  
  2、性格分几种?
  
  性格通常可以分为两种类型:一种是外向型,一种是内向型。
  
  内向型性格是一种可能导致以自我为中心定向以及围绕个人内在世界的主观知觉与认识占优势的人格类型。内向者的兴趣与注意指向自身及其主观世界;除了亲密朋友之外,不易与他人随便接触,对一般人显得冷漠;待人含蓄、沉思、严肃、敏感;缺乏自信与行动的勇气;喜好幻想;情绪活动比较稳定;喜欢有秩序的生活。
  
  性格的内向与外向各有优缺点。内倾型的最主要优点是遇事沉着、善于思考,但思想较狭隘,容……
编辑 | 阅读全文(1153) | 回复(0),ouyangyi683 发表于 2008-3-30 11:2

2007-12-20 5:47 | 以我为主

以我为主
——实效战略理念之九

过去讲“海纳百川,有容乃大”,我们认为,海纳百川的目的不仅仅是为了有容乃大,更重要的在于以我为主。尤其是现在信息爆炸,外部的经验越来越多,企业也好,个人也罢,听到了很多很多东西,特别是国际上许多先进的东西,我们必须树立一个正确的观念,国际化不是西方化,更不是美国化。海纳百川,不是我们的目的,以我为主才是我们的目的。只有以我为主,我们才能够找到我们发展的方向;只有以我为主,我们才能够求到企业发展战略的“效”。

海纳百川,不光有容乃大,更要以我为主

中国古代有句成语,叫做“海纳百川,有容乃大”,意思是说,大海容得下成百上千条江河之水,有巨大的包容能力,比喻人有宽阔的胸怀和不凡的抱负。
清代林则徐特别喜欢这句话,把它当成自己修身立业的座右铭,并用它撰写一联:
“海纳百川,有容乃大;
壁立千仞,无欲则刚” 。
大海为什么能“大”?因为……
编辑 | 阅读全文(1284) | 回复(0),ouyangyi683 发表于 2007-12-20 5:47

2007-12-20 5:39 | 一点突破

一点突破
——实效战略理念之七

太阳光和激光原本同样属性的光源,为什么后者能量远远大于前者呢?因为聚焦!聚焦才有力量。无数经验和事实一再证明:当普通温度的太阳光线通过聚焦作用的镜子集聚之后,就会产生比原来大得多的热力,从而产生意想不到的巨大威力。


什么叫做聚焦呢?聚焦就是将分散的光源集中在一点上。
这一点,是化零为整、形成合力的一点。这一点,就是一点突破。


什么叫做一点突破呢?一点突破就是发现在哪里能够用20%的努力就可以达到80%的效果,就是哲学上的抓主要矛盾,就是军事上的集中优势兵力,就是管理学上的瓶颈管理,就是新闻写作上的“抓住一点、不计其余”。



一点突破就是目标集中,定向选择,有所为有所不为


从选择这个角度看,一点突破就是将目标聚焦在一个点、一个侧面、一个方向、一个系列等,实行定向选择,有所为有所不为。体现在企业经营管理方面,则是实行聚焦战略,走专业化道路……
编辑 | 阅读全文(1380) | 回复(0),ouyangyi683 发表于 2007-12-20 5:39

2007-12-20 5:30 | 简单是金

简单是金
——实效战略理念之五

生命本来就简单,简简单单,复归于婴。事情本来就简单,简简单单,反朴归真。真理是简单的,微言大义,再深奥的道理都能简单地表达。事物是简单的,九九归一,再复杂的事情,最后都要归诸于一。《易经》说,天地生于一,一生二,阴阳交合,化生万物。简单才是生活的真谛,简单才是事物的本质。任何的复杂,都带有人为的意味。任何的复杂,都是不懂诀窍、缺乏把握。任何的复杂,都是逆天而行、大逆不道

事情原本就简单

简单,英文为sample。简单的工作,简单的生活,简单的穿着,简单的食物,简单的爱,简单的恨……简单对于生活在现代都市中的人来说是一种奢侈品,习惯了都市中的人们,每天被无休止的事情包围着,忙忙碌碌,偶尔闲坐下来,不禁会问,是我们把生活复杂化了,还是我们已经忘记了什么是简单。
在现代生活中,我们或许忘记了简单。在现代企业管理中,在企业战略规划中,我们……
编辑 | 阅读全文(764) | 回复(0),ouyangyi683 发表于 2007-12-20 5:30

2007-12-20 3:00 | 价值链通

价值链通
——实效战略理念之八

以网络经济、知识经济和电子商务革命为特征的新经济大潮扑面而来,商业环境、管理模式的变革与全球化的竞争使中国企业面临着前所未有的机遇与挑战。作为社会经济活动基本单元的企业,在这一真实而强大的知识浪潮冲击之下如何应付?企业所处的竞争环境、管理模式、管理手段发生了哪些变化?如何利用先进适用的管理方法和信息技术才能抓住机遇,建立竞争优势,求得发展?

从价值链到价值链通

价值链(Value chain)是一种管理方式,价值链管理是供应链管理的最新发展。它超越了传统的企业资源计划管理(ERP),拓展了供应链管理(SCM)的范围,集成了客户资源管理(CRM)。
价值链管理的基本思想是以市场和客户需求为导向,以核心企业作龙头,以提高竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为目标,以协同商务、协同竞争和多赢原则为运作模式,通过运用现代企业管理思想……
编辑 | 阅读全文(1034) | 回复(0),ouyangyi683 发表于 2007-12-20 3:0

2007-12-20 2:58 | 铁腕执行

铁腕执行
——实效战略理念之六

好的战略加上差的执行,几无胜算;差的战略加上好的执行,或可成功。
——罗波特•卡普兰

东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么?执行,无条件的执行,强力执行!

什么叫做强力执行

春秋时期,吴王阖闾看了大军事家孙武的著作《孙子兵法》,非常佩服,立即召见孙武。让孙武当面给他演示一下其兵法的精妙。孙武让吴王将其宫中的美女找来。于是,吴王从后宫叫来180名美女。众美女一到校军场上,只见旌旗招展,战鼓排列,……
编辑 | 阅读全文(653) | 回复(0),ouyangyi683 发表于 2007-12-20 2:58

2007-12-20 2:56 | 客户视野

客户视野
——实效战略理念之四

客户视野是新经济时代的企业纲领。以客户真正关心的事情作为企业的出发点和归宿点,让客户觉得与你做生意是容易、快乐事情,是客户视野的基本主张。怎样与客户合作?怎样使自己成为易于做生意的企业?这是我们做战略规划的一个应该重点考虑的问题。

当前,WTO在各行各业都吹响了激烈市场竞争的前号,尤以银行、证券、保险三大金融行业为最。各种“铁老大”、“电老大”们脸上开始挂上微笑,“顾客就是上帝”、以客户为中心被提升到前所未有的高度。而在金融这块最先被放进鲶鱼的池塘里,大家已经在谈论“有价值的客户才是上帝”,调用最先进的IT技术手段来发现并特别服务于这部分最有价值的客户。管理客户关系的CRM技术被很多中国企业试验起来。无疑,我们现在所处的时代,已经变成为客户主导的时代。
在客户主导的时代,我们做任何事情,一定要从客户的角度出发,换句话说,就是必须具有客户视……
编辑 | 阅读全文(1302) | 回复(1),ouyangyi683 发表于 2007-12-20 2:56

2007-12-20 2:54 | 精神导向

精神导向
——实效战略理念之三

企业战略规划,不仅要关注物质层面的东西,同时也要关注精神层面的东西。有的战略规划,为什么我们在看完之后没感觉?没有一种额头被猛击一掌的感觉?就是因为我们很多战略往往注重的是数字,注重的是架构,而忽略了另一个层面——精神的层面。我们固然要关注数字和架构,但是架构、系统、方法、数据这些东西,与精神相比,是什么关系呢?是龙和睛的关系。一套庞大的系统,一套复杂的方法,一个比较有用的工具,它就像一条刚刚画完但没有点上眼睛的龙,缺乏的恰恰就是精神这一点睛之笔。企业战略规划,精神的重塑和精神的点化,是不容忽视的。

悄然到来的精神时代

今天,时代的发展已隐然若揭地指向了这样一个方向——精神导向。
去餐厅吃饭,吃的是什么呢?吃的是口味,吃的是文化,吃的是氛围,吃的是特色。
去商场购物,追求的是什么呢?是品位,是个性,是舒适,是时尚,是自由,是新鲜。
我们住的是什么呢?不仅仅是遮身,不仅仅……
编辑 | 阅读全文(1257) | 回复(1),ouyangyi683 发表于 2007-12-20 2:54

2007-12-20 2:53 | 悖论相生

悖论相生
——实效战略理念之二

我们生活在一个悖论时代,企业战略更是充满冲突与意外,永远没有简单或准确的答案,两种或多种思想可以同时正确,你做出任何选择都是片面的、错误的。

何谓悖论相生?

悖论相生是什么呢?我们知道什么是悖论,那就是互相矛盾、互相逆反的东西。比如说,家长让小孩怎么做,小孩偏偏反其道而行之。——这,就是我们理解中的悖论。
严格地说,两个相互矛盾的命题,能够合乎逻辑地相互推出才叫做悖论。即如果承认这个命题成立,就可推出它的否定命题成立;反之,如果承认这个命题的否定命题成立,又可推出这个命题成立。
这样说可能有点玄奥。还是举一个例子吧。某乡村有一位理发师,一天他宣布:只给不自己刮胡子的人刮胡子。
这就产生了问题。理发师给不给自己刮胡子?如果他给自己刮胡子,他就是自己刮胡子的人,按照他的原则,他不能给自己刮胡子;如果他不给自己刮胡子,他就是不自己刮胡……
编辑 | 阅读全文(866) | 回复(0),ouyangyi683 发表于 2007-12-20 2:53
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