星期天，原本设计八个人的办公室，空荡荡的就坐了我一个人。
要是平时，我是多么的期待星期天，大家都不过来，我一个人在办公室可以安静的做点自己的事，而今天我一个人在这，却怎么也安静不下来，午休时间到了也没有一点睡意。
本月前，我们五个人的程序开发小组，走了一个比较重要的成员，我感觉他想离职许久，因为他和我谈过加薪几次，我都没同意。大家在一起，为了个共同的目标奋斗，一起把事情做好，事情做好了再谈钱可以。现在什么东西都没交付，急着把钱分完，我觉得不妥。终于，积累许久的不满在月前爆发了。
到社会上都不一样了，在学校大家只会为做东西的不同想法而争执，出了学校，又多了个钱了。
昨天，又有两名员工提出不想做了，一大早我在其他厂区就打电话我，问我什么时候能回办公室，接到电话，我就感觉好像不是很对劲。事情也没心思办就急着回。
到办公室，气氛越来越不好，一个员工在卫生间，电脑都关了，一个员工在看新闻。
我的预感将要成为现实了。果然他们提出要辞职，这我来的路上就想过，比较冷静的问，为什么。
因为我感觉我对大家一直比较好的，虽然我早感觉到办公室气氛不对，但我也想过办法，努力想改变过这个局面过，有时琐事缠身，有时觉得，有更重要的事情要做，一直未及认真处理。
以前在公司打工时，迟到五分钟要警告，十分钟要罚款，现在我定规则了，口头约定的时间一天工作就不足七小时了，他们迟到半小时一小时的，我也不过问。自己受过苦了，感觉没必要让他们也这样，工作时候认真卖力就可以了。但后果是，大家工作时间越来越短，养成了拖拉的习惯。
以前工作老被逼着催要交东西，有时休息天也要求回公司赶做程序。所以对他们，我一般只把要求提了，中途稍微督促下，对已做完部分提些自己的看法，要求予以纠正。有些自己考虑不完善的地方，再一起讨论下。但后来项目也越做越慢，大家做起来也不赶紧，该看奥运看奥运，看新闻看新闻，奥运结束后，看看电影也可以了。我只能睁眼闭眼，心里越都是疙瘩。离职时说是没事情做。
我待过的公司不多，但据我了解，大部分公司工资都是这个月发上个月工资，推后一个月的，当然不排除有些国企，还提前发下个月工资。我深觉拖延工资不合理。对待他们都是工资当月清。只是工资数我定，我一直苦于没有制定出一个很好的计量工资的标准。这个带来后果现在我也体会到了，我一再说了，要跳槽可以，提前一个月说明下，大家都好做个准备，我不会为难他们什么，只会能帮忙的帮下忙。先前一个员工离职后，行李多，我还叫公司驾驶员开车把他们送到车站。可是还是发生了昨天早上的情况，早上说不想做了，中午我请离职人员吃顿饭，下午就打包走人了。项目都未及交付。
包括其他一些事情，我感觉我对他们真的是比较帮忙了，关心也许好说不上。
他们走前，我都问了，为什么要离职，得到的答复我大概总结了下，
1.发展前途问题
2. 个人能力提升不多，想寻找能学到更多东西的公司
3. 工作气氛不好，工作的不开心
4.薪酬问题
第一个走的人好像为了薪酬不满意。这个我觉得我们这的薪酬已经是比较高的，我个人感觉他们太眼高手低了，学校里出来就在我这，没到外面碰过壁，所以我不想为他们的错误认识买单。一直没给提薪，还有是项目没完全完成前，我不适合发太高的薪水。毕业前在这工作半年多的程序员刚开始一千六七，两三个月后就是两千多了，他们离职前是两千五六。到现在他们也只是毕业才两个月。第一个走的员工我觉得水平比较好的，一直都是三千五。我也常说，做好事之后工资可以再谈的，该补的补上都可以的。可是好像没人听的进，不满足是滚滚向上的车轮啊。
到现在这种情况，我真该深刻的总结下了，虽然项目还没算彻底失败，至少我还会继续做下去，只要还有希望完成。
看赢在中国，马云有句话好像如是说，管理不能有感情，人可以有感情，该按规定执行的还是要执行，但出了公司范围，在个人的成面上还是可以予以帮助的。如果哪个公司的管理有感情了，那那个公司离倒闭不远了。
现在我对此深有感触，不会管理的我。现在只能在失败中学习吧。成功失败都是经验积累，都是财富。
我在积累我的财富。
ERP设计、服务、咨询
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