[分享]《软件开发项目管理》读书笔记（五）

第五章，软件开发项目的范围管理和需求分析

 

P141-142， 保证软件开发项目成功的非常重要的管理措施之一就是尽力避免那些无谓的开发，即那些看起来非常“酷”、但是却对项目的最终目标并无实际利益的功能的开发。 在软件开发项目中常犯的一个大错误之一是让那些技术上看似时髦和新鲜、却没有任何具体用户或市场需求、并不帮助客户解决使用方案中的具体问题的功能被开发 出来。

 

P143，衡量项目成功的标准应该包括从费用、时间表和开发的产品的功能及质量等几个角度。

 

P149，需求规范书的主要来源包括：业务需求、使用者需求、功能需求、性能需求、质量需求、系统需求、非功能需求和开发局限。

 

P160，软件质量属性包括对使用客户重要的质量属性和对开发者重要的质量属性两个方面。对客户重要的质量属性包括：可靠性、效率、灵活性、安全性、互操作性、稳定性、健壮性和可用性；对开发者重要的质量属性包括：可维护性、多用转换性、重复使用性和可测试性。

（未完待续）
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