项目管理中的高层支持

        这个我想是所有项目工作的头等大事，没有领导的支持，几乎什么事情也做不出来。

        现在我们来总结一下高层人物对项目为什么有如此大的影响力：

        1、资源。一个项目的顺利开展，需要人力、物力、财力，高层如果想消灭一个项目，在人财物上关心一下就可以了，一个高层想领导一个项目成功并不容易，但是如果想扼杀一个项目却有足够的实力；

        2、权力。一般来说，项目的正常开展，常常需要来自高层的特殊支持，因为有些多事情是无法在事前想到的，但是如果来自高层的权力或者说影响力，却可以将这些麻烦一一解决，不会让项目经理们陷入泥潭；

        3、协调。没有什么项目不是跨组织的，但是一般情况下具体的项目经理都来自其中的一个组织，也就是很有可能他（她）没有其他组织的权力，这时候高层就要出现，出现的水平就是这个权力能够影响其他组织的行为，否则项目是十分困难得以进行下去的；

        4、技术。没有哪个项目经理是全才，这样的人只在童话里才有。这样作为PM，如果对技术上的问题不够清楚，恐怕就很难得到来自下层业务职员的尊重，“切！他懂什么！”，高层应该在业务和管理两个方面对PM进行指导，要知道PM是帮助高层实现理想的利器，你必须帮助他（她）。