经济学家告诉我们，提高生产率是社会致富的关键。电子邮件或许恰恰是提高生产率的秘诀，不过，它也可能把我们都逼疯。
实际上，谈生意一般最好是面对面，如果做不到，那就通过电话谈。但如今，我们有太多人躲在电脑后面，一言不发的敲着键盘，以这种方式来沟通。问题在于，电子邮件的收件人既听不到发件人的语气，也看不到发件人的表情；而且，若发件人感到其邮件会冒犯别人，一旦发送他们也无法修改邮件内容。当你阅读一封电子邮件时，你是读不出邮件作者的心情的。
如果你正情绪激动，那么以永久书面形式发泄怒气的后果将极为严重。我就时常犯这样的错误：发出的邮件令收件人火冒三丈，其受刺激的程度远胜于一次艰难的电话通话。说出的话会渐渐被人遗忘，但电子邮件却可永久保存下来。我已懂得，如果收到一封的确恼人的邮件——我偶尔会收到这类邮件：点评第四频道(Channel 4)的电视节目，或称我旗下一家餐馆的饭菜糟糕&m……

 
知识管理的理想境界或终极目标，也就是知识管理发展的终极目标：一句话就是“无形的知识管理”或“不存在的知识管理”。
从知识管理的价值轨迹来看，其过程创造积累知识-->分享共享知识-->利用享受知识-->创新更新知识，这个目的是要利用知识-->从而-->辅助业务管理-->最终还是-->为企业创造利润或价值。
从另外一个说法来看，即“创造创新学习型组织”，这个组织的形成还是达成这个目的，能为企业的持续可发展的经营提供不断的弹药。
从这些理念概念来看，知识管理的确是一个很大的管理战略思路，但真正知识管理的落地，除了形成企业共享文化抑或创新文化也好，终极还是希望知识管理能辅助业务经营管理。
举例一下：如一公司的项目运营中心，往往会遇到每个项目产生的交付成果无法及时分享的局面，可能通过……

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难道要去找寻这种感觉吗?
...在"上海"生活的感觉
...在"上海"工作的感觉
...在"上海"......的感觉...
....
到底是种什么样的感觉呢.
有点找不到北了
.
每天的"进城下乡",也没什么特别不同的感觉
感受不到大城市的感觉了.
忙忙碌碌又是啥感觉
也不晓得...
业务做事又有什么..
好像也没什么特别.
有点"乱"
或许好像可能也许就是这样子的吧.
难道而立之年就定型后的感觉
....
还是不要过于强求吧.
心安身爽最关键
是否可以
需要"努力"...???!!!>>>...

在自定义模块的一个元素中.
添加script脚本,居然一保存就没有了.
请帮忙看看啥
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