2005年07月07日星期四

－－－很多时候，经理们掌握了激励和鼓动员工的沟通艺术，却发现员工仍然不能独立地工作。出现这种问题的原因往往是，经理对自己的角色定位和他的沟通方式阻碍了员工的发展和对员工的授权。

－－－当你成为领导之后，成功都同别人的成长有关。领导者应该做些什么？1、坚持不懈地提升自己的团队；2、不但要让员工抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它；3、向员工传递积极的活力和乐观精神。4、以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感；5、有勇气，敢于做出不受欢迎的决定。6、以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务；7、勇于承担风险、勤奋学习，亲自成为表率；8、懂得欢庆。