[推荐]经理人日志(2006年08月05/06/07/08日)

2006年08月08日星期二
如果你的下属是专业人士，则让他们做自己喜欢的项目，强调结果而不是过程，把如何完成工作的决定权交给他们。

2006年08月07日星期一
善于宽恕的经理人知道如何处理错误。对于忠诚的员工来说，造成重大错误本身就会带来内心的痛苦和无望。雪上加霜的斥责和惩罚毫无必要，只会滋生不满。善于创造奇迹的经理人首先帮助员工解决问题，然后以既往不咎的方式让员工从错误中汲取教训。

2006年08月06日星期日
领导者要努力赢得公司员工和直接下属的长期尊敬，而不是他们的私人感情。不要把向你直接汇报的员工看成一群拥护者，应把他们看作是完成自己工作职责、进而使公司达到预期业绩的关键人物。

2006年08月05日星期六
经理人应该更多地学习如何发挥好行动层面和信息层面，而不是人事层面上的角色。

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出处？

和、敬、清、寂