2006-10-24 16:21:02
[分享]经理人日志(2006年10月20/21/22/23/24日)
| 2006年10月24日 |
为防止采购人员的腐败行为,经理人可以在不侵犯员工隐私的前提下,时时留心员工的经济压力。 |
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| 2006年10月23日 |
职业经理人要与老板有效合作,需要了解老板的期望,可以提供的资源和支持,持续有效地双向沟通。 |
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| 2006年10月22日 |
经理人奖励员工要追求人性化,比如让员工自己来提议他们喜欢的奖品——也许是给他弹性的工作时间,也许是允许他尝试不同的方式完成自己的工作。 |
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| 2006年10月21日 |
要让员工负责任,经理人就要亲历亲为,将公司最新的信息传达给他们,让员工了解公司要做什么,你要做什么,为什么这样做。他们只要掌握足够的信息,就会全情投入工作。 |
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| 2006年10月20日 |
经理人与员工交流的最好方法是向他们提问题,同时也回答他们关心的问题。比如可以问,“你对部门的目标有怎样的理解?”“你认为有哪些需要改进的地方?”“你对目前的工作分配满意吗?” |
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评论
发布者 Media
2006-10-26 17:30:43
发布者 毛毛他爹
2006-10-28 10:14:57