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2006-11-6 11:47:26

[分享]经理人日志(2006年11月03/04/05/06日)


2006年11月06日     星期一

经理人要让每个人都知道,如果他们犯了错误,最好的办法是承认错误并吸取教训,而不是遮掩。

 

2006年11月05日    星期日

经理人要对绩效低下的同事给予肯定,显示对他的信任并提供帮助。

 

2006年11月04日     星期六

经理人和员工沟通时,要及时反馈,表明你确实在用心倾听。

 

2006年11月03日    星期五

经理人要经常回顾所完成的任务,从中总结经验,以便遇到类似任务时借鉴。

 

 

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