[分享]经理人日志(2006年11月11/12/13/14/15日)

2006年11月15日星期三
改善现金流技巧之四：预先设置一个收款的程序。如果顾客延期付款，就要不断催款。

2006年11月14日星期二
改善现金流技巧之三：和供应商谈判，争取获得30天或更长的付款期限。先从顾客那里收到钱，再付款给供应商。

2006年11月13日星期一
改善现金流技巧之二：设置一个交货后全部收回账款的期限，比如要求在交货后30天内或60天内付款。尽可能快地收回资金。

2006年11月12日星期日
改善现金流技巧之一：为客户开发产品或项目时，向他们收取预付金，让他们而不是你自己，为该项目提供资金。

2006年11月11日星期六
经理人要不断观察自己的领导力表现，总结经验、探索将来可以采取的方案。

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和、敬、清、寂