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2008-4-23 17:38 | [推荐]标杆管理精要

关键字:标杆管理精要
标杆管理精要
编辑 | 阅读全文(385) | 回复(3),许鼎 发表于 2008-4-23 17:38
品牌就是三个口
  
  前瞻观点:

  2008年是充满机遇和空间的,也正因如此,营销策划人和企业人面临着创新压力和同质化的竞争,如果想要突破常规,打造与众不同的个性品牌,就需要逆向思维、打破常规地在某一领域进行探讨,通过对品牌三个口的构建,创造有自身特色的品牌能力。
  从各种角度来说,2008年都是中国整体平台在世界展现的一个机会。不仅因为2008年是奥运年,还有近来无论是央视或地方媒体,都很关注中国文化或者说民族文化热、国学热的研究,这代表了一个趋势,就是东方文化或者说中国元素,开始渗透进入了生活的各个方面,包括营销领域,被营销人所关注。
  营销实际就是两个字,买和卖。首先要找到你的目标是哪个群体,如何细分,并由此来设计营销策略。中国的消费群体由几个层次组成,如红色的一代,艰苦朴素的一代;上山下乡的知青一代;文革结束的上世纪60年代;70年代末的独生子女一代;……
编辑 | 阅读全文(112) | 回复(0),许鼎 发表于 2008-4-23 12:7

2008-4-19 11:41 | 管理者如何得人心

关键字:管理 人心
现代社会民主意识的不断加强,特别是80后的年青一代更注重实质性的需求,在精神向实质转轨过程中管理者的个人魅力受到前所未有的冲击,以前管理者那种一呼百应埸面难以再现,跟随者更多考虑这样做值不值得的问题,面对这种状况,管理者除了从管理方法上进行调整外,如何得人心便摆到了至关重要的地位。
从观古今,有很多的前辈已教给我们如何去拉拢人心的方法与展示了许多成功的案例,我想如果认真学习、深刻理解、灵活运用会使我们的管理绩效发挥得更好。通过学习,我将如何得人心的方法归纳如下几个方面以与大家共勉。
1.委功
每个人都有虚荣心,当一件事成功而受赏之时,将功劳分亨给应赏之人,以满足他们的成就欲与满足感,这样能极大地调动下属的积极性,让他们有‘士为知已者死’的良好意愿,同时能使贤能者争相立功,如果长期坚持这样做则自然会产生‘远者来而近者悦’良好局面。春秋时代越王勾践在这……
编辑 | 阅读全文(200) | 回复(2),许鼎 发表于 2008-4-19 11:41

2008-4-18 11:26 | [推荐]自我管理=色+戒

张爱玲是一流的,短短一篇《色戒》,引得导演、演员、企业家,以及贩夫走卒、引车卖浆者流竞折腰、竞脱衣、竞观看、竞思考、竞盗版…… 
志士看见抗日,汉奸看见同情,美女看见名利,影评家看见床戏,企业家看见美女和民营企业的命运。
房地产企业万通集团的掌门人冯仑,其新著《野蛮生长》的自序就叫《清清白白的汤唯干干净净地脱》。
冯仑说:“民营企业在创业和发展中遇到的问题,包括原罪问题、政商关系,也包括企业公民责任,以及组织内部一系列的管理等等,简单说来实际上也是一个‘色’和‘ 戒’的问题,即追求金钱的欲望这个‘色’和社会伦理及政策法规这个‘戒’的冲突。”
冯仑还说:“我以为,如果没有‘色’或本能的冲动,而只有&l……
编辑 | 阅读全文(124) | 回复(0),许鼎 发表于 2008-4-18 11:26
最近,中国的通货膨胀率急剧上升,这引起国内制造业的新一轮关注,而在此之前,在中国运营工厂所需的成本已经稳步上升。2月份的消费价格指数同比增长了8.7%,达到12年来最大增幅。国务院总理温家宝在上周闭幕的第十一届全国人大一次会议的记者招待会上指出,排在第一位的是物价问题……并承认要把2008年消费物价上涨指数控制在4.8%左右并不容易。
  对于厂家而言,通货膨胀使工厂的运营成本增加,因为原材料、交通运输、能源、劳动力和土地的价格越来越高。同时,通货膨胀率攀高的时机对于企业主来说也很不妙。春节结束后,返厂工人强烈要求加薪。在中国,工人通常在农历新年之后与厂方签订新的雇佣合同。主要商品的价格上涨使他们的加薪要求更为迫切:2月份食品价格上涨了23%,其中涨幅最大的是猪肉价格,上涨了63%之多。
  “工人过年回家时会互相交换想法,谈论新的工作机会。&rdq……
编辑 | 阅读全文(100) | 回复(1),许鼎 发表于 2008-4-18 9:29
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