[原创]SPC统计过程管理

培训受益
◇ 让学员认识统计过程控制，是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理，通过检测资料的收集和分析，可以达到“事前预防”的效果，从而有效控制生产过程、不断改进品质。
◇ 通过课程的学习，让学员了解SPC的原理，和正确应用SPC的技巧。让spc不仅仅是绘图，而成为动态的管理手段，确实的协助管理者掌握维持过程稳定的能力。

【时间地点】 2008年4月26日 （周六，09：30-17：30） 深圳 南山科技园北京大学401室
【参加对象】 过程工程师, 产品工程师, 质量工程师, 工艺工程师,生产主管
【费    用】 ￥800元/人    （含培训费，讲义，午餐，茶点，税费）
【会务组织】 森涛培训网（www.stpxw.com）．广州森涛培训咨询服务中心
【咨询电话】 020-32676509、32676269
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【课程全称】 《SPC统计过程管理》(黄老师)

● 课程内容设计
一、spc的基础
spc起源、背景
最新版本spc的变化
spc的假设条件
统计资料的类型（计数、计量）
正态分布
中值、极差、标准偏差的计算
过程的变异
二、spc中的抽样计划
样本大小的确定
QC曲线与a、b风险
抽样检验
Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
认识测量误差与对spc的干扰
三、spc的应用实施（选择两种典型的讲解）
计量型管制图
I-MR管制图/X-bar-R图/X-bar-S图
规格和控制界限的分析
程控实例 -- 弯折试验
计数型控制图
P管制图/nP管制图
控制图的选用原则
控制图诊断方法
使用控制图注意事项
练习制作控制图,并进行失控分析
四、推行spc的一般步骤
1、 培训spc，确定关键品质因素
2、 提出制程管制标准
3、 在各部门落实，将具有立法性质的有关制程管制标准的文件编制成明确易懂，便于操作的手册，供各个制程使用
4、 统计监督和管制制程
5、 诊断异常和采取措施解决问题
五、小组讨论与问题解答

课程特点:实务，从简单到复杂，循序渐进，活学活用。

● 联系方式

【课程名称】 《SPC统计过程管理》(黄老师)
【报名热线】 020-32676509、32676269
【Q Q 咨询】
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【报名流程】 网上下载报名表-->填写并回执报名表-->来电确认-->发出会务确认函 -->转帐培训经费(或现金支付)-->参加培训!

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