企业培训

    预算是将企业的有限资源进行合理的分配，以实现企业的管理目标。
    但通常的情况却是预算与执行难以有效融合，成本的控制无法真正实现。
    企业经营者、财务负责人一直在找寻根本解决方式，特别是在原材料持续上涨的今天。
    这是由于传统的成本控制只是围绕产品成本来进行，而忽略了影响企业可持续发展的质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等其他八大成本的控制；那么，
◇ 如何通过会计科目设置正确地核算产品纯成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等九大成本？
◇ 如何建立面向产品纯成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本……

有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？”丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长”。当全球的企业蜂拥而至地去学习丰田标杆、全面研究丰田生产方式时，有一个最关键的问题很多企业都忽视了，那就是在学习丰田管理模式的同时，必须要研究丰田的班组管理，研究丰田的班组长塑造，否则再好的管理模式也发挥不了作用。
    企业的班组就象企业的细胞一样最为基础，班组健康企业才能健康。中国每年有2000多万的班组长上岗，承担着每个企业的产品生产、质量保证以及基层员工的管理重任。他们时时在现场、时时在终端、时时盯着员工、时时控制着质量、成本、进度、安全……随着市场竞争的加剧，对这支庞大的基层执行团队的要求也越来越高。微软的总裁比尔盖茨明确指出，企业的核心竞争在于员工素质的竞争，班组长在员工素质提升中又起着至……

生动、实用、有效——如何快速从财务“外行”成为“内行”
课程特色：从非财务人员的角度对专业知识进行深入浅出、通俗易懂的阐述，使您在短时间内快速掌握财务管理的思路、框架和一般原理！一改以往传统财务培训中枯燥、单调的印象，愉快地享受财务管理带给我们的收获与乐趣！
你目前是否面临的以下烦恼：
1.对各种财务数据、报表似懂非懂？
2.工作中因为对财务知识的模糊不清经常与财务沟通协调不好，又不知道如何改善？
3.总是感觉财务人员在报销时要求苛刻、总是很牛，是何道理？
4.如何使财务与企业的生产物料人力资源等工作高度配合，构成一个现代化的管理体系，发挥企业管理的整体效应？
5.中层干部如何把自己的部门从企业经营的角度去管理财务？
6.希望得到一个良好的个人的理财方法，提高个人经济效益？
【时间地点】 2008年6月14-15日  ……

课程背景及目标
    当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。
◇ 如何处理“销售难、收款更难”的两难问题？
◇ 如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化？
◇ 如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的赊销档案？
◇ 如何应对客户拖延付款的理由？如何制定催帐策略？如何让呆帐起死回生？
◇ 如何提高信用意识和信用管理水平，……

    面对激烈竞争的国际市场,我们除了要不断加强生产经营管理,降低生产耗费,同时要千方百计避税,精心研究有关国家的税收法规制度,利用各国税收上的种种差异减轻税负,以谋求利润最大化的途径。由于各国税收制度的差异,如一些国家税负重,一些国家税负轻;有些国家税制不公平;如税收管辖权的不同运用,各国征税的客观依据不一以及税率水平、税率形式的不同。同时,各国避免国际双重征税办法的差异,不同的方法会使纳税人税负失衡,像国际上常用的免税法、抵免法以及饶让抵免法等。另外，各国征管水平及其他非税因素的差异。由于各国税务当局及其官员的征收管理水平不一,也会导致纳税人的税负不同,产生国际避税。
    有些国家正有意或无意地提供被其他国家反对的避税机会,吸引跨国纳税人前去投资经营或从事其他活动。离岸贸易是进行国际避税的重要手段.特别是对于进出口业务运营……

    偷税漏税可耻，且为法律所不容，但作为纳税人，您每年都要因为支付工资奖金而交纳很大数额的个人所得税和企业所得税。您是否想过，在您交纳的税额中，有相当大的部分是可以通过有效地避税筹划方法而合法、合理地免除的？
    合法避税是指在尊重税法、依法纳税的前提下，纳税人采取适当的手段对纳税义务的规避，减少税务上的支出。2月6日，全国人大常委会副委员长成思危在中国税务报社主办的“关注中国税收”系列发布会上表示，目前国内对合法避税的争议较多，但只要是在法律规定的框架内操作，应该是可以的。
    新《个人所得税法实施条例》执行以来，大大增加了企业管理、营销和技术骨干及外籍人士等中高收入者的税负！而且，国家税务总局近日发布的《个人所得税自行纳税申报办法(试行)》表明国家正在采取更为严……

    中国的中小企业平均寿命仅有2.9年！每年都有30%左右的中小企业关门倒闭，在企业倒闭的众多原因中，62%是由于融资问题得不到解决而导致的！另据美国有关国际组织面向全球企业的抽样调查显示，在所有阻碍企业发展的因素中，“融资难”与“高税率”、“腐败”并列三大最主要原因！
    本次在全国首创“融资策划36计”---为企业提供系统、实践的方法、理论与技巧，包括融资策划的36种主要渠道，200多种实战的融资方法，36种融资技巧、策划及原理，这是至今为止中国最系统、权威、实战性最强的融资方法，将根本上提高企业的融资技术!融资能力是企业的造血能力，也是每一位管理精英必备市场生存能力。直面竞争，您具备了吗？
【时间地点】 2008年4月26-2……

　　财务报表是一套会计文件，它反映一家企业过去一段财政年度的财政表现，及期未状况。它以量化的财务数字，分目表达。
　　一套完整的财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、所有者权益(或股东权益)变动表和附注。财务报表最基本的有三份会计文件 :
　　1、资产负债表 (Balance Sheet) 它反映企业资产、负债及资本的期未状况。
　　2、损益表（或利润表） (Income Statement/Profit and Loss Account) 它反映企业收入、支出及盈利的表现。
　　3、现金流量表 (Cash Flow Statement) 它反映企业现金流量的来龙去脉，当中分为经营活动、投资活动及融资活动三部份。
　　财务报表当中的财政报告附注，是想当然有的，它说明会计政策、资产折旧等。
　　在财政报告中，如果附有会计师事务所的审计报告，它可信性将会更高。所以在周年股东大会上，财政报告一般要附有……

    课程结合讲师做中国注册会计师、ERP系统总设计师、高级企业管理顾问，成功服务过4000多家企业、200多家集团的深厚知识体系和丰富实战经验，以非财务人员为特定对象，系统地讲解财务管理的基本思路和一般原理！课程采用纯模拟非财务人员对象，通过由浅入深，步步引导以及生动形象的讲解使您在短时期内不仅快速学会财务管理的思路、框价和一般原理，而且还给您讲解财务管理的深层思想灵魂，使你成为业余专家，课程同时讲解非财务人员如何配合财务？如何在您的个人生活中应用财务思维等独到的内容，使您成为自己的理财专家：诚为一举多得！
【参加对象】 HR经理、行政部经理、人力资源主管、负责人力资源的相关人员、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士等
【费    用】 ￥2480元/人    （此费用包括课程费、讲义费、证书费、午……

    课程结合讲师做中国注册会计师、ERP系统总设计师、高级企业管理顾问，成功服务过4000多家企业、200多家集团的深厚知识体系和丰富实战经验，以非财务人员为特定对象，系统地讲解财务管理的基本思路和一般原理！课程采用纯模拟非财务人员对象，通过由浅入深，步步引导以及生动形象的讲解使您在短时期内不仅快速学会财务管理的思路、框价和一般原理，而且还给您讲解财务管理的深层思想灵魂，使你成为业余专家，课程同时讲解非财务人员如何配合财务？如何在您的个人生活中应用财务思维等独到的内容，使您成为自己的理财专家：诚为一举多得！
【参加对象】 HR经理、行政部经理、人力资源主管、负责人力资源的相关人员、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士等
【开课日期】 2008年3月14-15日 查看最新时间： 《非财务人员的财务管理高级研修班》
【费    用……

     当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。
【参加对象】 CEO、总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。
【费    用】 ￥1000元/人    [包含培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等]
【会务组……

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