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2009-7-25 10:46:44

[原创]体验营销不是万能药 (入选推荐日志,加10币)

 更多原创文章,请访问个人博客 http://blog.vsharing.com/pengpai/     

 
工作的原因,近期经常到浙江出差。营销项目操作之余,客户和我们的团队逐渐成了无话不谈的好友。一日,接到客户来电,说请帮他们参谋参谋在国内建立一家消费品的旗舰展示厅,并且说老板特意交代:要用“体验营销”的方法。
可是什么是体验营销呢?谁也不知道,在老板不断催促下,朋友只得先找一段文字来证明自己懂得“体验营销”的真谛―――
体验营销通过看(See)、听(Hear)、用(Use)、参与(Participate)的手段,充分刺激和调动消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)等感性因素和理性因素,重新定义、设计的一种思考方式的营销方法。这种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设,认为消费者消费时是理性与感性兼具的,消费者在消费前、消费中和消费后的体验才是购买行为与品牌经营的关键。比如当咖啡被当成“货物”贩卖时,一磅卖300元;当咖啡被包装为商品时,一杯就可以卖25元;当其加入了服务,在咖啡店中贩卖,一杯最小要35~100元;但如能让顾客体验咖啡的香醇与生活方式,一杯就可以卖到150元甚至好几百元。星巴克(Starbucks)真正的利润所在就是“体验”。
 
上述文字给老板交个差还凑合,可是怎么来实施? 我们给朋友公司的沟通如下:
 
1.体验营销不是“万能药”,从操作层面上来讲,体验营销比较合适于“消费品”中的高端产品-例如需要花费一些时间去尝试不同功能的“数码产品”,如手机、MP4、投影仪等,而不太适合于日用消费品(如筷子、香皂/牙膏之类)或者工业用品(水泥,工业机械等)
2.体验营销作为“正在完善”的营销理论,其严密性有待更多的实例验证。例如,从我们团队在外企用“体验营销”概念来开展工作时,碰到了很多实际困脑。例如:
A.什么是最恰当的感官刺激?
B.感官的刺激有无先后?例如,在消费者接触手机的某个阶段,视觉、听觉、触觉哪个更重要?很多建立在工业心理学上的产品设计,是想从“视/听/触觉”还是“心理诉求”等哪个角度,最大程度上打动消费者呢?这些都暂时没有定论。
C.对于情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)几个影响购买行为的要素而言,不同的价格在多大程度上产生不同的影响?例如:iPhone的零售价格和运营商Package价格是影响消费者的哪个层面的决定购买要素呢?
按照我们的观察,市面上所谓“体验店铺”基本都有很大的提升空间。比如说:
1. 店员的服饰:很多店铺由于常年处于空调状态,其服饰只是为了和其店内整体色彩匹配,而忘记了不同季节,颜色对消费者的视觉冲击是不一样的效果。
2. 店员的口头语言:很多店铺只是实行了所谓“标准化”的问候,来完成导购流程,无法让店员的谈吐和产品/服务想要表达的气质氛围接近。为了让朋友有个直观的感受,我带他去徐家汇美罗城的星巴克去感受了一下。星巴克的工作人员,在最后一个环节中(就是消费者在其工作台旁边等待饮品端上并自行取走的地方),他们会主动和消费者简单得以不同的方式来沟通。猛一看起来,好像很随意,其实大有门道。例如我和朋友两个去星巴克,我让朋友看好饮料后,我来点单付款后,服务生就问:“今天天很热,您和朋友一起来的?”能稍微休息一下,大家聊聊天,挺好的”。第二天,我朋友一个人来了,服务生的问候变成了:“一个人逛逛,到处看看,要不要尝尝我们的新饮品?”这些看似简单的沟通,都随着消费者的外在情况同步产生微妙的变化。当然,这对店内的服务员工的要求也要高很多。一方面要求员工的定位是帮助消费者产生良好的体验,一方面员工要具有较高素质,能主动参与到营造的体验当中,而不是纯粹和消费者只是“销售和客户”的金钱关系。和星巴克相比,很多国内“体验店”的标准化流程已经比较到位,但是仍然在“个性化”方面的操作略显不足。个人觉得,最重要的原因是对什么是体验的定位不准确。由于员工仍然处于被动接受任务的心态下,基本仍然是类似“导购”的角色,无法让店员真实得参与到和消费者共同打造体验的过程中,店员无法和消费者感同身受,自然无法体现“个性化”的内容
 
归根结底,体验营销考验的是产品/服务的提供者对消费者“人性”的最深层次的把握,知道什么环境,什么情境,什么类型的“个性化”语言能最大程度上,在心理层面和消费者贴近。

推荐到鲜果: 查阅更多相关主题的帖子: 市场营销 体验 人性化
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评论

look

发布者 mengda
2009-7-28 8:46:29



发布者 kccat
2009-7-28 8:53:22



发布者 marble_zhong
2009-7-28 9:05:32


学习

发布者 shykidlp
2009-7-28 9:08:20


说得没错啊!

发布者 匿名用户
2009-7-28 9:52:24


说得没错!

发布者 HaiDong
2009-7-28 9:54:23



发布者 foundtank
2009-7-28 12:18:52


see

发布者 sgmsgm
2009-7-28 18:47:18


大学毕业的时候论文就是房地产体验营销,说实话,直到现在我还不是很明白体验营销的真谛

发布者 匿名用户
2009-7-28 21:28:43


大学毕业的时候论文就是房地产体验营销,说实话,直到现在我还不是很明白体验营销的真谛
(呵呵,这时候我登录了)

发布者 liancc
2009-7-28 21:32:29


我们公司今年也在改革,做“体验式营销”,看了此文,很受启发。谢谢分享。

发布者 eins1
2009-7-28 22:43:33


引用 eins1 发表于 2009-7-28 22:43:33 的话:
我们公司今年也在改革,做“体验式营销”,看了此文,很受启发。谢谢分享。


 

不客气。多多交流。欢迎常来博客作客:)


发布者 pengpai
2009-7-28 23:07:00


引用 liancc 发表于 2009-7-28 21:32:29 的话:
大学毕业的时候论文就是房地产体验营销,说实话,直到现在我还不是很明白体验营销的真谛(呵呵,这时候我登录了)


 

呵呵。体验营销在国内大多是被摆设成“一种样子”来吸引消费者,在缺乏对消费者行为和心理的深度认知的情况,大多时候都是抄袭西方理论的皮毛,所以效果不佳。


发布者 pengpai
2009-7-28 23:09:06


体验营销不仅是形式,一定要有结果输出和评价,否则又耗费成本又看不到效果,自然就不会友好的推广

发布者 甘毛毛
2009-7-29 10:00:12


引用 甘毛毛 发表于 2009-7-29 10:00:12 的话:
体验营销不仅是形式,一定要有结果输出和评价,否则又耗费成本又看不到效果,自然就不会友好的推广


 

完全同意。这也是任何营销模式设计的关键一环。


发布者 pengpai
2009-7-29 10:45:37


dddddddddddd

发布者 jianwang0806
2009-7-29 12:17:15


研究的比较深刻。

发布者 zzlxw425
2009-7-29 15:14:36



发布者 olivergong01
2009-7-29 15:43:10


:102:

发布者 匿名用户
2009-7-29 17:18:37


无招胜有招

发布者 fuud
2009-7-30 9:06:52


换了个说法而已

发布者 jinwuyuan
2009-7-30 10:45:42


read

发布者 cqicbclwd
2009-7-30 11:21:27


absolutly!

发布者 匿名用户
2009-7-30 12:54:54


内容还要丰富一点、具体一点才行

发布者 匿名用户
2009-7-30 15:16:47


引用 匿名用户 发表于 2009-7-30 15:16:47 的话:
内容还要丰富一点、具体一点才行

谢谢指正。这篇文章是为抛砖引玉而作,另外,具体到朋友公司具体的案例,商业原则,无法过多透露。待时机成熟后比较合适。
 


发布者 pengpai
2009-7-30 15:28:41


终于对体验营销有点感觉了

发布者 皎弓
2009-7-31 14:24:04


引用 皎弓 发表于 2009-7-31 14:24:04 的话:
终于对体验营销有点感觉了


 

多交流。如果有关于体验营销的好案例,大家一起分享:)


发布者 pengpai
2009-7-31 15:58:31



发布者 shanleren
2009-8-3 14:49:07


了解,没有任何一种营销方式是万能的

发布者 siky
2009-8-3 22:32:06


社会在变,人在变,营销也得变

发布者 siky
2009-8-3 22:32:40


谢谢,已经看过,可以参考

发布者 勇儿
2009-8-5 22:59:17


体验营销,是企业具有好底子的时期选择。

发布者 婕婕
2009-8-6 15:54:38


最怕只做成了形式,没有深入到各个环节去了解为什么这么做,这么做的好处是什么,最后的效果怎么样

发布者 溺水三千
2009-8-12 11:07:48



发布者 huyuan978
2010-1-18 19:31:37


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