[原创]老板教会我的几件事情

   今天7月份，我随武汉的一家咨询公司转战至延安，兼职参与一个油田集输系统的项目。在此期间，我的兼职老板给了我进入社会之前的最深刻的一课。

   老板常说的第一句话：你是谁？

   这句话的意思是我们每个人都要结合自己所在的情景给自己有一个定位。在家我是儿子，在学校我是学生，在班级我是班长，只有我们找对了自己的位置，才能做正确的事情。这正如人力资源里面的职位一样，首先我们要明确自己的岗位是什么，然后我们才能知道，我们的职责是什么，我们应该做什么样的事情，我们应该对什么负责。“我是谁？”——这是老板教会我的第一件事。

   老板常说的第二句话：说话做事要有依据，说话做事要有策略，说话做事要有复核，说话做事要有结果。

    这里的第二句话是老板做事的方法。“说话做事要有依据”：一方面是说，我们做事要有凭有据，不讲无根据之话，不做无根据之事；另一方面也可以理解为我们做事、说话一定要注意不要给别人留下依据，简而言之要注意“销赃”。“说话做事要有策略”：是指我们做事不是盲目地去做，而是要讲究策略性，讲究技巧，只有这样才能真正达到我们想要的目的。“说话做事要有复核”主要是讲给领导听的了，为了保证事情按计划实施，一定要及时地对分配下去的任务进行复核，及时控制进度和方向。“说话做事要有结果”指的是我们说话一定要产生影响，没有分量的话不说，不能产生好的结果的事情不做。“说话做事要有依据，说话做事要有策略，说话做事要有复核，说话做事要有结果。”——这是老板教会我的第二件事。

   老板常说的第三句话是：谁是我的keyman？

    老板是二八原则的最忠实拥护者，在这个项目期间，他就是成功地抓住了这边的一把手，因此尽管下面怨声载道，但项目照常进行。在惊叹之余，我不得不服气。“抓关键任务”——这是老板教会我的第三件事情。

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