[分享]最小的投入实现最大的产出——服装生产方式的革命

两年前开始接触服装精益生产的概念（俗称单件流），这一概念目前在国内普及率很低，最主要的是应Adidas的要求。Adidas近几年对其全球供应商进行了大规模的缩编和优化，仅保留最主要的实力雄厚的供应商，而缩编后造成的供应能力的下降如何来弥补？这就是服装精益生产理论带来的服装生产方式的根本性变革。精益生产理论源于60年代日本丰田汽车首创的JIT生产理论，后来被西方管理学者不断完善改进，前几年这套理论终于成功移植到服装生产行业。通过实施精益生产管理，企业可以用最少的投入实现最大的产出。了结了服装精益生产理论我们会不仅感概，原来服装生产的时间可以有这么多的压缩空间！Adidas正是凭借着精益生产方式在其供应商中间的强力推广，才率先引领了供应链大规模的优化。

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