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| | | |  专精於PLM领域15年, 致力於推广开放式系统平台 | | |
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| | | | - 创建：2011-1-24
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| | | | 随著Facebook公司上市, 大家的眼球都专注于IPO价格之际, 网路界名人李开复就说了：Facebook刚开始很困难，马克没有钱购买Facebook.com这个域名，使用的是thefacebook.com，直到后来得到融资，才花20万美元买下Facebook.com。 这也让我想到我们自己的发展, 不也是这样开始的吗? 刚开始打算引进Aras Open PLM产品之初, 我们其实也很困难, 五年都过去了, 我们获得了尚可满意的成果, 一路走来还算值得...回忆2008年的时候, 只身前往美国跟Aras总裁Peter争取合作机会的时候, 当时资金在哪? 团队在哪? 市场在哪? 客户在哪? 品牌在哪? 都是一堆疑问,我们是这样开始的,但现在有将近50人的技术团队, 发展出各种成熟的产品, 拥有上百家的客户, 还有长期配合的原厂关系, 博威的服务品牌持续获得认同...总算点小斩获.…… - 开始时间: 2012-4-26 14:00:00 星期四
- 结束时间: 2012-4-26 16:30:00 星期四
- 发起人: PLMExpert
- 活动类型：线上活动
- 人数： 无限制
活动详情：什么是开放授权PLM系统(Open PLM)
在美国谷歌及苹果公司的积极推动之下，开放授权平台已经从后台网站延伸到个人使用手机平台，并持续延烧到企业管理系统，开放授权模式已经带动一股软体行业的新趋势，你是否已经Open? 如果还没，这一次了解的机会不能再错过了。
为何这么多企业会选用Open PLM
过去一年中有上百家企业选用了Open PLM系统作为企业核心平台，究竟是什么优势让这么多企业竞相采用，真的只因为成本优势及快速建置吗? 当然不是，这是第一次企业可以真正拥有自己的专属且可以自己运维的系统…… 本文转自 http://www.arasplm.net/index.php/zh-tw/community/myblog/2012-02-13-07-39-33.html KPI是一个企业经常使用于营运管理及项目管理的方法, 以绩效管理为诉求的平台工具也有许多, 许多企业已经开始大量的采用, 而使用KPI衡量整体运作的制度也无庸置疑地是一个目前最佳的企业管理方法之一, 凡事都需要量化, 所有工作都会有指标, 也就是成败论英雄, 达成与未达成就是看数字看指标, 没有争论的空间.... 但是否大家都思考过绩效背后的意义与可能的困难挑战? KPI背后的意义: 1. 首先, KPI是用于衡量一件事情被达成与否, 不是用于衡量一个人的绩效或是价值, 如果某位员工的KPI经常无法达成, 并非意味著这个员工没有价值, 而是摆错工作位置了, 应该从新思考工作安排 2. KPI是建立……一枝草，一点露。-信息化时代的传统农业价值观 时代快速变迁，人类生活迈入云时代，古老的农业社会价值，依然是我们最坚定的信条︰每根不起眼的小草，也会得到上天眷顾；只要辛勤耕耘，总有美好未来。 服务伦理、效率需求、从远程规划到现场服务，博威顾问团队用古老的农业深耕信念，提供高质量的软件服务。 对博威而言，贴近顾客的需求是我们坚持的信念。博威的存在价值在于协助每一个向上成长企业，在他们打拼未来的路上，早先站稳脚步。因而，无论是面对稳定成长的华中企业、持续快速成长的华南企业和体质优良的华东企业，乃至于早早就奠下扎实制造业基础的台湾企业，博威的顾问群总是最先到达客户端，我们脱下西服、领带，深入您的工作地点，聆听您的需求；最终我们以团队力量，汇聚超过十年的专业经验，提出最可行的软件架构与咨询服务。 在唾沫横飞、众说纷纭的信息服务行业中，这是博威执行项目之所以高…… 汪志剛 一个企业引入一种全新的、信息化的管理模式就意味着要颠覆曾经的传统管理模式…就是重塑了这个企业的文化。由此引发的总有阵痛，因此一定要在整体上把握实施格局，坚定实施信念，大处着眼，小处着手。当实施工作带来企业效益回报的时候，PLM就真正值回了它的价值。 羅仁 在這個PLM社群中，並無農場可經營、無遊戲可娛樂，但有一些共同的話題，如何實踐PLM、如何應用PLM、如何使用OpenPLM，這些應該是許多成長中或發展到一個階段需要突破的企業所關心的。不論您是企業家、CEO、CIO、IT幕僚、技術管理/使用成員…都可以加入PLM社群，聽聽看看，一起營造一個相互分享，互助成長的社群環境。 鍾馨原 在读书的时候就想著将来要当一个到处飞的顾问…在PLM这条领域我透过努力与大家的支持实现了我的梦想，未来，我想创造出更多实用的功能让大家在PLM的应用过程更顺利。我是Richard，一个…… 记得2002年在全世界有一本畅销的管理书籍，从A到A+，从优秀到卓越…书中作者表明一家企业要从「优秀」变成「卓越」，一定要做自己最擅长的事、做自己最有热情的事、和良好的经济回馈，在三个圈圈的中间交会点，就是成功事业的落脚点。 经营社区也是一样道理，一定要做自己最擅长的事、做自己最有热情的事、和良好的经济回馈，而这也间接验证了Open PLM社群的成功要点。 Open PLM社群一直是以专业知识加上成员的热情奉献作为启始点，再以专业服务过程取得经济利益作为回馈，依此循环周而复始逐渐打造出现有的平台基础，并逐渐创造出目前的Open PLM社群交流型态，而这个循环也在今…… 最近一直倡导行动力的同时, 也一直在思考如何说明, 才能让大家能真正理解行动力为何? 以及如何思考才能朝向行动力迈进... 此时从脑海中所浮现的便是"做"这个字, 大家都知道中国古代社会多是以农为本, 古人中包含诗人李白, 杜甫都是以务农为生的名人, 因此中国早期社会氛围多是属於"日出而做, 日落而息"的生活型态, 原则上在这种纯朴的农村生活中的人们总是多了点信任, 多了些努力, 也多一点任劳任怨的行动力... "做"这个字其实是由三个部首所组成 - 人, 古, 攴, 1. "人"代表的是主动意识的主体, 从个人到人群到群体间都是以人为主 2."古"代表着过去的生活型态, 代表着传统, 也代表着先人的思考模式 3. "攴"乃收的右边字首, 可解读为收获的意思, 透过劳力付出而获得反馈收获 这三个字加在一起组成"做"这个字, 也就可进一步本剖析为, 能依据先人的思考模式, 表现在…… 吴家花园，似是而非, 鉴古知今这个地方是一代军阀吴佩孚的行馆 这个地方充满着传奇与争议 这个地方的建筑见证了历史 这个地方是古迹也是传统 这个地方是闹区中的一抹寂静 这个地方墙上满挂着名师画作 这个地方经常有着人来人往 这个地方充满着茶香与咖啡味 这个地方是许多人的梦想之地 这个地方最适合交流聚会场所 这个地方是博威服务团队的落脚之地, 吴家花园 游. 武汉——吴家花园，似是而非_依然七月_新浪博客Fannie在武汉NO.13 吴家花园——吴佩孚公馆_芳芳大西瓜_新浪博客更多连结
不容错过的开放(Open)解决方案年度盛大聚会-2011ACE活动在中国！[if !mso]>
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…… 承续上一篇发表文章, 社区经营应该是"虚"与"实"交互结合的场景之外, 社区经营还需要更多的方法才行 在正值我们的交流圈升级为VIP圈子的同时, 笔者认为这将只是圈子经营的第一步, 後面的路还很远很远....但短短半年就能让圈子达到VIP等级也代表着成功的一半, 因为这代表着 1. 圈子的基本人气与专注力是够的, 圈子是活跃的 2. 基本核心团队与成员是存在的, 圈子是健全的 3. 文章内容与交流内容非常多元, 圈子是有内涵的 4. 技术同好间的讨论非常多样化, 圈子是多元的 5. 相关讨论主题非常专注且深化, 圈子是专业的 正因为这些元素, 圈子才能迈向另一个阶段与里程碑, 然而社区经营将需要更多, 1. 人 - 凝聚更多的人气 2. 事 - 讨论更多的事件 3. 时 - 突破各种时间的藩篱 4. 地 - 完全不…… 究竟应该如何成功经营网上社区? 我也还在摸索... 社区经营对於我们来说是一个全新的经验, 也是一次创新模式建立, 尤其对於我们推广Open PLM来说, 社区经营的成败将观乎用户的成长速度, 因此团队每个人都是汲汲营营的呵护着这个新生儿... 我个人见解是一个社区的经营重在共同的生命体验与价值要求, 才能构成活起来的社区, 活的社区才能建立创新的价值 初期我们的社区是否能经营成功在於Aras用户的多寡, 越多用户的参与使用, 将带出来更多的使用经验(有好的, 有不好的), 这些经验的交流势必引出交流价值与深层讨论, 有了深层讨论才能丰富社区内容及强化社区的活动力, 社区有了活力将带入更多新用户, 之後产生一个正向循环... 说的太复杂? 其实就是 "用户使用经验 -> 带出经验交流价值 -> 强化社区的活力 -> 新的用户经验....." &nb…… 国际性食品安全事件再起, [if gte mso 9]>
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…… 赫比国际集团成立于1980年，目前是一家世界领先的精密塑料模具及整机制造厂商，主要提供先进的技术、前瞻性的作业流程、以及完善的售后服务来满足客户 的需求。同时赫比也是一家上市公司，主要与一些著名的跨国公司合作，并分别在亚洲、美洲和欧洲设有制造工厂，包括新加坡、中国(上海、成都、厦门、天津、 苏州等地)及墨西哥、波兰、泰国等，近年更积极在全世界扩建新厂，现全球共有23家公司，一万二千余名员工。
随着国内外电机电子及消费性产业的蓬勃发展，赫比产品发展方向也日益多元化，目前已与国际性跨国公司合作制造无线通信，家用电器、电子设备、数据储存、医 疗设备和自动化设备等。由于集团每天都有大量的数据产生，包含各种窗体管理及报表需求，赫比公司开始逐步建置产品数据管理系统平台，并将逐步推广至各厂区 模具单位及产品开发单位，包含海外办事处与客户端等。
赫比所建构的产品信息管理平台：
1. 项目…… 诚研科技(HiTi Digital Inc.)创立于2001年1月，为专业数字影像输出系统设计及制造公司，目前以开发个人及商业使用数字印像机为主，于苏州、荷兰、美国、印度、杜拜、墨 西哥、越南…等设立分公司，营销据点遍布全球各地。拥有雄厚的研发实力及经验丰富的合作团队，可执行硬件电路设 计、传动机械、韧体/驱动程序/应用软件/色彩设计等，并深耕数字影像相关的光学与化学领域，致力于设计与制造全方位数字影像解决方案，产品触及各式高阶 商务相片打印机、证卡机及其他数字影像相关产品。  诚研科技自2001年成立以来，即以创新的技术及杰出的产品质量屡获国内外专业性大奖。2002年以全…… PLM系统架构理當重於CAD集成! 因此CAD工具集成有階段性規劃之必要性! 如果各位还有记忆, 笔者於2月份才发表一篇评论, 文章主题是 CAD工具整合, 重要吗?各位可以回顾一下评论内容, http://group.vsharing.com/Article.aspx?aid=1317428 最近从市场上得知一个重要的讯息, 是关於PTC公司最近发布的一个决定, 他们决定停止ProductPoint的产品开发, 并建议用户回归到PDMLink产品线上, PDMLink是目前PTC公司於PLM产品线上的主轴产品, 而ProductPoint则是一个诉求中小型企业的产品, 功能重点放在圖紙管理及CAD工具集成方面的功能 对此消息, 笔者一方面觉得很诧异, 另一方面也觉得很合道理 诧异的是这个决定来得如此之快, 合理的是这条路本来就不对, ProductPoint完……
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APS高级计划排程
成长型企业信息化阵地
譬如朝露，去日苦多
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