畅享博客 > 五四的学习成长之路 > 个人成长 > [转帖]做人和做人力资源(常秀莉)
2013/4/21 11:17:03

[转帖]做人和做人力资源(常秀莉)

      人们经常说做人难,做好人力资源管理就更难。因为世界上没有比管理人更难的工作了。每个人都有自己的利益、个性、偏好、价值观、关系网,要想面面俱到是根本不可能的事情。
      如果实行人力资源制度改革,进行创新会触及当权利益集团的利益,那么这项人力资源制度改革是推行不下去的。主张改革的人力资源管理者也会牺牲自己,成为众矢之的。
      如果面对权势人物推荐的关系户来应聘公司的职位,即便那些人能力平庸,做事懒散,态度轻慢,负责招聘的人力资源管理者却碍于情面和当权者的权利无法阻止这些人进入公司,那么久而久之,这样的人越来越多的时候,这个公司的人员素质也就会逐渐衰退。对于坚持原则甄选人才的人力资源工作者来说,如果硬性阻止,无异于以卵击石,得罪了当权者连立足都难,又谈何长期发展?
      如果在合情合理的情况下人力资源管理者为员工着想,却增加了公司的成本,这样的举措依然会被老板反感。比如有些公司不给员工缴纳社保和住房公积金,或者用较低的基数给员工缴纳社保和公积金。比如很多公司要求员工无偿加班。比如很多公司不给员工休年假的权利等等,诸如此类不胜枚举。那么人力资源管理者会冒着违背老板意愿的风险去为员工争取应得的利益吗?恐怕争取的结果就是卷铺盖走人了。
      如果选择做老好人,什么人都不得罪,就会变成平庸的人,没有特点,没有个性,人云亦云,没有原则。照理说这样的人是不会前途似锦的。可是,现实生活中却不乏这样的老好人当家做主的例子。在一家管理规范的企业里,历经了十多年的人力资源更迭,期间不乏出现过很多能干的人,但是都因为种种原因离开了。留下的是情商很高,而能力平庸的老好人。或许新锐的思想,鲜明的个性,超强的能力在做人面前都显得那么软弱。
     会做人,会来事,会按着有利于自己的情势去决定自己的行事为人,哪怕有时会违背原则和良心,但偏偏这样的识时务者为俊杰,在社会上稳稳立足,左右逢源。
     坚持原则,为人正直,刚强果断,明知情势不利于自己却为了坚持原则而得罪人,为了坚持正义而与当权者对立的人通常在很多时候是无法生存的。
     这就是人的社会,是人的国度。而上帝的国度不是这样:“谁愿为首,就必作你们的仆人。正如人子来,不是要受人的服侍,乃是要服侍人……”
     做人和做人力资源是不同的,但又是相通的。在人的国度里,要想成为人力资源管理者,情商必须高,而高情商就意味着一个人不能完全按照正义做事,需要懂得妥协和退让,需要灵活处事,需要屈服于权贵,需要小心翼翼,如履薄冰,如临深渊的拿捏好纵横交错的复杂关系。所以,在人的国度里做好人力资源管理并不是一件容易的事情,挑战自己的承受底线,做成人力资源高级管理者,是一种心灵的试炼。



评论

您还未登录,不能对文章发表评论!请先登录