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	2007-9-9 16:57 \| 范围管理关键字：范围管理摘要：在我们项目管理的实践中，通常更加偏重于进度管理和成本管理，而忽略了范围管理，从而导致在项目实施过程中进度落后，或者项目结束后发现成本超出预算，更有甚者导致项目的失败。本文针对这种情况，论述了范围管理在项目管理中的重要性，并介绍了有效的范围管理方法。一、引言：项目管理作为一门新兴的管理科学，正日益引起项目建设者的广泛重视，它是一种运用系统科学的原理对项目进行规划、组织和控制的系统管理方法。项目管理是一个多目标的复杂系统工程，进度、资金、质量与资源管理很难协调，只有采用现代项目管理的基本理论及方法，才能使项目获得最大的综合效益，随着中国加入WTO，中国逐渐成为世界上最大的项目市场，每年的项目资金高达5000 亿美元，可以说谁掌握了项目管理，谁就掌握了项目市场的未来。而做过项目的人可能都会有这样的经历：一个项目做了很久，用户总是有新的需求要项目开发方来做，就像一个“…… 编辑 \| 阅读全文(233) \| 回复(0),violet.hhy 发表于 2007-9-9 16:57 (共 1 条) 上一页 1 下一页仅列出标题