备受市场期待的柏明顿管理丛书——《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》 近日隆重上市。该书由柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一博士领衔主编,书中把企业文化中最闪亮的部分称为“一克拉文化”,在世界500强企业和中国著名企业中选择20家不用行业的典型代表,进行企业文化与一克拉文化所体现的用人之道的精辟阐述,中间穿插故事性的案例,集趣味性、可读性与实用性与一体,以期给广大读者最直接最鲜明的借鉴,从而达到读者对企业的管理水平,推进组织的协调、稳定发展之目的。
胡八一主篇:《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》
编辑 | 阅读全文(1246) | 回复(5),柏明顿 发表于 2008-4-11 13:39
中国企业基业常青的助推器
  基业常青是当今多数智慧的企业领导者孜孜追求的目标。要想实现该目标,就要求企业的所有员工都能以战略为核心统一行动,相互协作。那么,组织的人力资源管理系统就需要将组织的愿景、价值观、经营理念等有效的转化为组织中每一位员工在日常工作中表现出来的行为习惯,而有效解决这一难题的工具就是:能力素质模型的构建和应用。
能力素质模型直接表现核心竞争力
  目前,大批优秀的欧美企业,尤其是世界500强企业——如百事、IBM、麦当劳等,已经将模型引入企业的管理实践,甚至将其作为人力资源管理体系的核心。然而,有调查显示,在我国,有7成以上效益良好的大中型企业都已经建立、或准备建立自己的素质模型。然而,实践的效果却令人失望,真正能将素质模型应用到人力资源管理、提高企业管理效能的企业还不到1%。为什么国外优秀的企业都能够将素质模型成功的应用到人力资源管理的实践,而我国……
编辑 | 阅读全文(1984) | 回复(24),柏明顿 发表于 2007-12-13 17:30
让员工变“要我工作”为“我要工作”的金钥匙
    当“企业文化”和“以人为本”这两个管理术语频频出现在媒体上的时候,现代企业早已创造性地运用了这些理论,并将其溶入人力资源管理的具体事务——激励员工之中。国内外许多大企业,如通用电气、微软、IBM、思科、海尔、联想等,它们的成功除了正确决策、技术创新以外,更重要的制胜因素在于对人的高度重视,对员工主动性、创造性的激励。研究结果表明,大多数员工在实际工作中的表现仅实现了他们实际能力的30%,还有70%的潜能有待挖掘。如何最大化挖掘员工……
编辑 | 阅读全文(822) | 回复(3),柏明顿 发表于 2007-8-16 17:7
编辑 | 阅读全文(341) | 回复(0),柏明顿 发表于 2007-6-15 15:35

2007-2-8 10:2 | 免费下载HR独门资料!参与柏明顿咨询“赢积分换大礼”

     为感谢这一年来大家对柏明顿人力资源管理咨询公司的厚爱,本公司网站(www.pmt.net.cn)将于一月下旬至春节期间,在网站“下载中心”,“咨询论坛”及线下联合举行“免费下载,赢积分换大礼” 活动。
 
      在1月25日-2月28日活动期间,柏明顿将在“下载中心”及”咨询论坛”中新增丰富内容,包括顾问师精选工作手记,经典企业案例,项目背后的故事,HR实用材料等等,说不定哪一天,哪一时刻您的登陆,就会从中发现新的惊喜! 
 
      活动期间,各位朋友只需一个简单的注册,即可到……
编辑 | 阅读全文(3122) | 回复(2),柏明顿 发表于 2007-2-8 10:2
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柏明顿人力资源管理咨询有限公司于 2000 年 9 月在广州成立,分别在北京、上海、泉州、香港、成都等地设有子公司,是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询机构之一。公司致力于人力资源管理、开发及组织能力发展,是一家从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的组织。公司旗下现有两大业务:专业化人力资源管理咨询服务及综合性的管理培训
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