匿名用户
2008-4-11 11:25

kek_kek
2008-4-10 14:18

丁未央
2008-4-8 19:59

丁未央
2008-4-8 19:58

丁未央
2008-4-8 19:58

匿名用户
2008-4-3 13:40

tim-suzhou
2008-4-2 10:4
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  •  
使用DLL封装业务逻辑
--界面部分
--业务部分,,即函数部分编译成DLL
--接口单元

看实际运行之源代码
按照下述步骤一步步硬做吧。
00.生成名为opeDataSet的DLL框架
01.往框架内添加两个UNIT,
   一个名为Idata,为接口单元定义,最好取名Iinterfacedata.
   一个名为untOpeDataSet,为函数定义部分。
02.Idata之内容
   使用接口类,先仅仅做一个接口。
   type
     Idb=interface //这里Idb不知为何,是……
编辑 | 阅读全文(15) | 回复(0),porn12345 发表于 2008-5-12 13:56
使用DLL封装应用程序的资源
00.找齐要使用的各种资源,在本例中为位图和图标
01.编写RC文件
02.用BRCC32,把RC文件编译成RES资源文件
03.生成一个DLL项目框架,命名为ICON
04.加入资源文件{$R,yn.res}
05.编译生成DLL
06.建立预使用本资源的项目文件。命名为PROJECT1.DPR
07.只需要LOADLIBRARY(‘ICON.DLL’)即可,调用所定义的资源

在DELPHI7中实现。
原文档如下
{
 Copyrigh 咏南工作室
 Author HNXXCXG(大富翁)
 QQ 2540……
编辑 | 阅读全文(9) | 回复(0),porn12345 发表于 2008-5-12 10:45

7.使用dataview向数据表汇入数据

 

编辑 | 阅读全文(85) | 回复(0),porn12345 发表于 2008-4-30 11:14
看一看能有多少文件。
1.易飞erp架构浅析---来自东莞商瑞软件
2.易飞ERP客户MIS培训讲义----来自老黄
3.查询窗口中如何增加下拉字段----来自DSMC CLUB
4.在数据库之间复制数据
5.profiler易飞使用的简单图示
6.易飞报表数据库改成MSSQL----WORD档

1.易飞erp架构浅析---来自东莞商瑞软件
  其实就是两层吧,为客户层和应用服务器层。。。数据服务器在后台,不算在内。
  客户端安装,在我司应该是把客户层和应用服务器层都安装在了每一台客户端,本机就是应用服务器。
  数据库服务器呢,其实只需安装的东西很有限,在我司可能把所有的全部安装……
编辑 | 阅读全文(119) | 回复(0),porn12345 发表于 2008-4-30 8:6
  6http://www.jxcad.com.cn/read.php?tid=435889
cxing1985
自己开发的生产排程系统(简单实用)
我在模具加工行业,自己开发的一个生产计划排程系统,请各位大虾们指教,可加我QQ251276845
如果哪位大吓有比较好的可以传上来分享一下。特别是可以用甘特图来表示生产进度。
 
该软件可以适合其他制造行业,只需要简单的修改即可。

 
排程的算法
对我……
编辑 | 阅读全文(110) | 回复(1),porn12345 发表于 2008-4-9 10:43
关于生产计划控制程序--实际情况
一。我司实际情况为
只有QPM-0708生產管理辦法,职责部门包括资材、制造、品管部门
生产流程图上接营业的销售目标及订单审查,下直至出货。
完全包括资材、生产制造的全部流程,以及营业、品管、仓储部分流程。
具体内容如下:
1.目的
2.适用范围
3.名词释义
4.权责
5.生产管理流程与作业内容
5.1生产流程图:流程---责任部门---说明(即作业程序书,各种办法)---使用表单
5.2 生产作业内容:
--5.2.1 营业部接获客户之正式订单,应随即将其转化为适合公司内部运作的“合约(订单)审查表”.
--5.2.2 “合约(订单)审查表&r……
编辑 | 阅读全文(115) | 回复(0),porn12345 发表于 2008-4-8 10:1
 解读实际文件体系
1.品质环保手册--第一阶文件:公司总揽,宏观面。
  一阶QM
  QMG-001公司品质手册.doc QM一阶,G应用部门,001流水号
  QM流水号如下,用于程序文件流水号
  4.0品质管理系统(文件管制)----04流水编号
  5.0管理责任-------------------05
  6.0资源管理-------------------06
  7.0产品实现-------------------07
  8.0测量分析改善---------------08
2.作业程序书--第二阶文件……
编辑 | 阅读全文(88) | 回复(0),porn12345 发表于 2008-4-7 16:52

SQL之left join/right join/inner join

SQL之left join/right join/inner join
2007-07-13 12:36
表A记录如下:
aID     aNum
1     a20050111
2     a20050112
3     a20050113
4     a20050114
5     a20050115

表B记录如下:
bID     bName
1     2006032401
2     2006032402
3     2006032403
4     2006032404
8     2006032408

--------------------……
编辑 | 阅读全文(53) | 回复(0),porn12345 发表于 2008-4-3 17:36
 制造型企业e化的相关软件的支撑 有附件 作者HorseRun
请问:下面的生产排程方面有这么牛么,你公司的情况如何呐
 
製造業在生產方面所遭遇之困難(複選)
製造業在IT工具使用的量化效益
ERP
FLOW 签呈流程 ERP帮助中有ERP单据处理及与签核相结合之说明图示
BI 现在开发的外挂基本都是这块
PDM 结合文管室,,,,研发部,工程部之设备研发,不必要之重复
CRM
電子商務 功能如此之多
SCM  有这么牛么
*排程準確率的提高從80~90%==>提升98%
*每日生產排程規劃時間從240分鐘/每日4次追蹤==>下降為80分鐘/每日4次追蹤
*詢單回答即……
编辑 | 阅读全文(121) | 回复(0),porn12345 发表于 2008-4-3 11:42
补:生管物控 华为的资料
编辑 | 阅读全文(324) | 回复(1),porn12345 发表于 2008-4-2 17:4
都是来自网上,有些直接来自vsharing
1.富士康 NWING事业群 自动机加工部 生管的 一篇短文
2.神达公司 台湾人 写的 生管物控 培训资料
3.华为公司 的 生产管理手册
4.神州数码erp系统中,生管物控主要工具LOT批次需求计划的文章
5.刚刚下载的,有明确卡死时间点的不知何公司之生管物控,很短,但可能很有效
6.桦晟公司之生产循环,应该使用TIPTOP系统。。。排程,外包,库存策略等标准文件。
 客户采用VMI管理供应商,供应商设立HUB,产权之归属,客户下12周的ROLLING FORECAST。只有最近2周PO为CONFIRM。
 


 
得心应手做生管
&nbs……

编辑 | 阅读全文(1256) | 回复(2),porn12345 发表于 2008-4-2 17:1
  人体每天的生物节律
http://hi.baidu.com/my10/blog/item/bb8cd354d9b7cc59d00906ce.html
生物钟养生法
国内外生理学专家研究认为,人体内部的生理变化是有节律,不仅对人的身体健康有利,而且可以预防许多可能侵袭人体的疾病。这就是生物钟养生法。
据有关资料介绍,人体24小时生物钟变化情况如下:
 
凌晨1---大多数人已经睡了3个小时,开始进入易醒的浅睡阶段。
2---除肝脏外,体内大部分器官工作节律极慢。而肝脏利用这段时间加紧工作,把一切有毒物物质排除体外。此时,体内仿佛在进行大扫除,清除一天所积下来的毒物。
3---全身休……
编辑 | 阅读全文(119) | 回复(1),porn12345 发表于 2008-4-2 16:13
  职业经理人生涯规划与设计实务(1)
2007年6月8日 11点5分   来源:HR管理世界
[1] [2]
  一、引言  
  中国企业界缺乏合格的职业经理人的一个重要原因是:职业经理人缺乏合适且严密的个人生涯规划。几年前,很多人还不知个人生涯规划为何物。近几年一些优秀企业也开始为自己的员工作职业规划,但成功的案例并不多。大多数职业经理人在企业中实行目标管理,但很少的职业经理人想到应该对自己的职业生涯作一个目标管理。作为一名立志要成功的职业经理人,作一份详细的个人生涯规划是必须的,它会使你能事半功倍,尽快达成你的目标。成功学的主要内容归纳起来只有两……
编辑 | 阅读全文(214) | 回复(1),porn12345 发表于 2008-4-2 16:10
  通常,電子製造業者縮短前置時間的方式有循環預測(rolling forecast)、即時地(shortly time)PO拉貨方式、及時供貨(Just in time;JIT)等等方式。因此,中心廠和供應商間的作業流程也就隨之而有所變化,從傳統的PO溝通轉為在供應鏈管理平台內分享資訊;換言之,中心廠從提出需求開始,到供應商完成供貨為止的過程間,彼此將會進行更密切的資料交換。

 
 
鴻海導入億科V……