关于生产计划控制程序--实际情况一。我司实际情况为
只有QPM-0708生產管理辦法，职责部门包括资材、制造、品管部门
其
生产流程图上接营业的销售目标及订单审查，下直至出货。
完全包括资材、生产制造的全部流程，以及营业、品管、仓储部分流程。
具体内容如下：
1.目的2.适用范围3.名词释义4.权责5.生产管理流程与作业内容：
5.1生产流程图：流程---责任部门---说明（即作业程序书，各种办法）---使用表单5.2 生产作业内容：--5.2.1 营业部接获客户之正式订单,应随即将其转化为适合公司内部运作的“合约（订单）审查表”.--5.2.2 “合约（订单）审查表&r…… 
