MSN:waltoncao@live.com 请注明电力信息化
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2011-11-11 15:32
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状态检修经典案例:case study,希望对于EAM的研究、咨询和开发人员有帮助。
编辑 | 阅读全文(2159) | 回复(5),c_g_w 发表于 2007-9-19 12:59
权威文献:状态检修发展历史研究--A History of CBM.doc
编辑 | 阅读全文(1756) | 回复(1),c_g_w 发表于 2007-9-19 12:58
状态检修效益分析-CBM benefits analysis,希望对于EAM的朋友有用。
编辑 | 阅读全文(1938) | 回复(1),c_g_w 发表于 2007-9-19 12:57
指数分布,一种非常重要的分布评估技术,对于很多设备的寿命分析很有用。
编辑 | 阅读全文(2138) | 回复(1),c_g_w 发表于 2007-9-19 12:54

韦伯分布-一种非常重要的分布技术,大多数设备寿命都遵守该分布函数。

编辑 | 阅读全文(2815) | 回复(8),c_g_w 发表于 2007-9-19 12:53

再谈EAM与ERP的关系--欢迎拍砖

其实,我们自己,包括很多更加专业的人士,譬如世界很多顶级的咨询服务商和顶级的产品开发商,也没有搞清楚到底EAM和ERP是个什么关系?
但是我认为EAM是侧重于资产管理包含了整个企业信息管理系统,只不过它的适用范围在于资产密集型企业而已。
所以EAM并不只包括设备的台帐、设备的检修管理。
我觉得这是EAM发展的重要里程,EAM从设备维护系统发展而来,最早的EAM只包括设备台帐和检修管理。
到后来围绕资产管理加进了一些其他功能,包括运行管理、物资管理。
但是,我们目前遇到的问题是在一个企业实施信息系统的过程中,经常会遇到选型的两难问题,选择传统的erp厂商,维护模块太薄弱,选择其他EAM厂商,人力资源,财务模块没有,进行集成并不能有效集成。
所以,我认为ERP是主要适用于制造性企业,而EAM主要适用于资产密集型的企业,都是一个企业的整体信息管理的思想和方法。
我觉得随着……
编辑 | 阅读全文(2219) | 回复(7),c_g_w 发表于 2007-8-21 12:44

2007-7-16 13:41 | 开始进行电网信息化

以前,一直研究,实施咨询发电企业的信息化,现在开始研究和咨询电网的信息化了,有类似经验的朋友可以一起讨论,共同进步。
编辑 | 阅读全文(2120) | 回复(3),c_g_w 发表于 2007-7-16 13:41
关键字:能源 电力 核电
类100多万年进化发展的过程,就是一部不断向自然索取更多能源的历史。在现代社会中能源的人均消耗已经成为衡量一个国家生产水平和生活水平的重要标志之一。按现在的开采水平估计,世界上的煤、石油、天然气资源将在几十年内逐渐枯竭。如果不加紧开发新能源,几十年后,人类将怎么办?   我国是一个发展中国家,人均能耗仅为发达国家的几十分之一。国民经济要大发展,首先能源要有个大发展。我国的煤、石油、水力等资源虽然丰富,但是人口众多,人均占有量不到世界平均值的二分之一。而且,我国能源资源分布极不均匀,60%以上的煤矿集中在华北,70%的水力资源在西南。而人口、工业多集中在东南沿海地区。“北煤南运,西电东送”的难题一直是制约我国经济发展的巨大障碍。煤、石油、天然气还是重要的化工原料,用作燃烧非常可惜。同时,由于大量燃烧煤炭和石油所引起的环境污染和生态平衡问题也越来越受到人们的重视。因此,……
编辑 | 阅读全文(1555) | 回复(1),c_g_w 发表于 2007-6-25 13:24
徽省巢湖供电局信息中心 刘利成 李明

连通“信息孤岛”
巢湖供电局座落在濒临长江的巢湖市,属国家中(一)型供电企业,担负着所辖四县一区的电网建设和供电任务。1999年以前,巢湖供电局开发了许多面向部门(调度、变电)的单项管理软件,在生产管理中发挥了一定的作用,使业务人员熟悉了计算机的应用。
但是随着电网规模的发展和改革的深入,企业各部门之间及企业和社会之间信息的交换越来越频繁,对信息的及时性、准确性和可靠性的要求也越来越高。这时,一些部门级单项应用系统的固有缺点便暴露出来: 信息源不统一、部门之间相互封闭、信息不能共享,这就是所谓的“信息孤岛”问题。为了适应供电企业管理现代化的发展要求,迫切需要重新整合优化已有的分散应用模块,开发集成化、网络化的MIS,并且和上级主管部门联网,改变原先各部门独立运行、信息封闭、功能单一的信息环境。
过去分散开发……
编辑 | 阅读全文(1881) | 回复(3),c_g_w 发表于 2007-6-25 13:21
技术应用
电厂生命周期是电厂产生、存在和消亡的过程,从工作内容来说,是电厂从规划、设计、施工、建造、安装、调试、运行、维护,直到最终退役、拆除的整个过程。现有企业信息系统的建设,大多集中在企业正常生产运行时的信息管理,而没有从企业的整个生命过程去考虑信息的管理问题,规模较小的企业数据和信息较少,容易采集和补充,因此,可以在企业正常生产运行后建立信息系统。而规模较大的企业,筹建时间很长,如一个装机容量为2×300MW的火力发电厂,从规划设计到项目竣工,大约需要三年左右的时间,这段时间所产生的信息非常复杂,包括数据、文字、图形、三维模型等多种形式,这些信息作为电厂的历史资料对今后的生产运行起着重要的作用。由于生产所依赖的大量信息来自于工程设计和建设阶段,如果不在一开始就注重信息的积累,工程竣工后,信息将会大量丢失,特别是人事变更等因素造成信息的整理非常困难。因此,有必要从生命周期的……
编辑 | 阅读全文(2094) | 回复(4),c_g_w 发表于 2007-6-25 13:20
海外前沿
PJM INT.,L.L.C.(以下简称为PJM)是经美国联邦能源管制委员会(FERC)批准,于1997的3月31日成立的一个非股份制有限责任公司,它实际上是一个独立系统运营商(ISO)。PJM目前负责美国大西洋沿岸中部5个州及1个特区电力系统的运行与管理。作为区域性ISO,PJM负责集中调度美国目前最大、最复杂的电力控制区,其规模在世界上处于第三位。PJM控制区人口占全美总人口的8.7%(约2300万人),负荷占7.5%,装机容量占8%(约58698MW),输电线路长达12800多公里。
1997年4月1日,该区域输电网正式开放,PJM开始运营美国第一个基于投标方式的区域电力市场。经过4年多运营,PJM市场已成为美国运转最流畅、最具活力的电力市场,它保证市场成员自由买卖电力、确定双边交易、申请输电服务等,同时为上述交易提供付款结算服务。
电力市场的划分
次日电力市场: 市场成员……
编辑 | 阅读全文(3957) | 回复(3),c_g_w 发表于 2007-6-25 13:19
检制就是以点检为核心的设备维修管理体制,是实现设备可靠性、维护性、经济性,并使上述三方面达到最佳化管理的机制,是按照预先制定的技术标准,定人、定点、定期、定方法、定标准地对设备进行检查的一
种管理方法。     点检定修制最初由日本从美国引进的预防维修制度发展而形成,它提倡全员、全过程对设备进行动态管理,即在设备运行阶段以点检为核心的一种管理模式,应用这种管理模式,将有效地防止“过维修”或“欠维修”,减少设备的故障发生率,大大降低设备维护费用。
    EAM系统是实行点检制的一个功能强大的平台,在这个平台上,可以更好地实现点检制,从而能更好地管理好设备。
    一、适用EAM系统实现点检制充分发挥全面设备维护管理模式的信息化优势
  &……
编辑 | 阅读全文(3204) | 回复(1),c_g_w 发表于 2007-6-25 13:14
自行实施还是聘请顾问?
 
    如果需要的话,在最初的实施阶段可以求助于外部的顾问,但是要明白的一点是,迟早企业里实际进行操作的个人要学会自己使用和升级这套系统。
 
    如果维护部门对这套系统不信任或是不理解,那么你就会听到这样一些熟悉的借口:“我们没有时间作预防性的维护。”
 
    即使是最简单的预防性的维护都可以有效地避免小问题的产生并阻止它发展成为更为严重的问题。
 
    我们应该从一开始就将维护部门纳入到我们的系统实施过程中来。
 
    在系统的最初实施阶段,咨询师可以扮演这样一种角色:不要期望企业能够彻底地实施一套系统。
 
  ……
编辑 | 阅读全文(987) | 回复(0),c_g_w 发表于 2007-6-25 13:13
 你是否曾把水当作是一项业务?在加拿大的多伦多市,水可是大买卖。而且是竞争激烈的买卖。
  
  1998年1月1日,多伦多大都市区的一个地区政府和六个市政府合并,组成了新的多伦多市。
  
  各个市政工程、消防与救护部门合并为一个市政工程与应急服务部,负责生产并分销饮用水、收集和处理废水、收集废物、监督各条运输线路及消防与急救服务工作。目前,水与废水部拥有1500名员工,其资产包括4个水厂、4个废水出路厂以及水/废水分配与收集系统。
  
  该部门开展了一项大规模的行动计划,叫作“市政工程最佳方法”。此项计划的目的旨在确定目前的利用现有技术来进行的工作状况、找出在哪些方面存在不足、明确新的工作方法和技术手段,以便改进工作表现。此项计划使得该部门能够与买进大规模公用事业公司并接管其业务的私人公司竞争。
  
  一项生产力评估表明,该部门需要将成本降低3600万美元。……
编辑 | 阅读全文(2392) | 回复(1),c_g_w 发表于 2007-6-25 13:8
 
全球领先的企业战略资产管理解决方案提供商MRO软件公司近日在中国市场正式推出最新版本的MAXIMO资产管理软件,这一版本增加了IT资产管理功能,扩展了战略性资产管理能力,简化了资产管理和后台应用的集 成工作,实现了从企业资产管理(EAM)到战略资产管理(SAM)的演进。
在信息化浪潮的冲击下,全球企业纷纷加大对IT设备技术的投资,IT资产运营成本普遍居高不下。如何在整个资产生命周期中对IT资产进行高效管理,更好发挥IT资产的价值,对保持和提高公司的战略竞争地位具有重要意义。MRO公司在最新的MAXIMO资产管理软件中增加了专门针对IT资产维护和管理的解决方案,并整合企业其它资产管理,客户无须像过去那样为资产分门别类配套解决方案,可以在一个软件平台上实现对所有资产的计划、采购、配置、跟踪、维护和淘汰等全线战略性管理。
据介绍,战略资产管理意味着从更全面、更立体的角度统合运用企业资产……
编辑 | 阅读全文(643) | 回复(0),c_g_w 发表于 2007-6-25 13:7
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