[原创]减本增效与IT部门

刚开过的公司年度工作会议上，领导将08年电厂面临的困难逐一分析，08年煤价将会上涨至少50每吨，对于一个全年烧掉800万吨煤的企业来讲，就是增加了4亿元的成本，还没有考虑到煤炭的运输，煤炭的运力将会更加困难，企业人工成本也会因新的劳动合同法实施而增加，环境成本加大，对于排放的监管更加严格，面对这种挑战，预计公司08年利润将会大幅滑坡，如果没有煤电联动的话，压力会更大，因此，公司上下提出了降本增效的口号，会议上，大家讨论出了100多条具体的建议，对于我们IT部门来讲，部门特点本身就是花钱的，要适应公司的要求，估计08年IT预算费用会更少了，大的IT项目将不会被通过，平时的维护、软件外包也会更加审慎，这就对部门人员提出了更高的要求，在保证现有的资源正常运转的前提下，不断地去优化调整，以适应其他部门的信息化需求，将有限的资金用到刀口上。对于外面的IT公司来讲，08年也会是他们比较困难的一个时期，新上电厂变少，基建MIS不会有多少了，一般的电厂都会考虑压缩成本，尽量不去上大的应用项目。
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