[转帖]网络公司期权丑闻意味着什么？

利用股票期权作假为企业高管牟取利益，这已成为美国众多网络公司的通病。

你一定已听到很多高科技企业（迄今为止已有82家企业

这些公司之所以受到怀疑是因为它们涉嫌非法伪造授予其关键人员的期权签发日期，以便能让这些人获得高额股价回报。大多数此类非法行为据说都是滥觞于上世纪90年代末那个滥无节制的时期，那时候硅谷的很多企业发放股票期权就像婚礼上泼洒的五彩纸屑那样廉价。

市场最后惩罚了这些企业；事实上后来我们也都看到了很多高科技企业股价的暴跌。然而此类造假问题所产生的后果似乎才刚刚开始显现：Brocade的前任CEO和cfo target=_blank class=link_tag>CFO在一次内部审计中并未发现有受到怀疑的股票期权造假行为，但是他们仍于去年辞职了。目前，这位前任CEO正面临刑事和民事处罚，而前任CFO则面临着民事处罚。同样地，语音邮件厂商Comverse的CEO和其他两位高管则在今年5月被联邦政府传唤作证之后也辞职了。我们还会看到，在Mercury出售给惠普之后，对Mercury高管层股票期权造假的调查可能也会加速进行。

那么，企业的IT经理人该做些什么呢？记住这样一条底线：与企业保持高度的协调一致。因为一家公司在接受调查并不等于它就要被并购或者就要经历一场管理层的动荡，但你必须时刻留意企业到底是如何处理期权丑闻的。假如你正好还处在设备采购期中，那就应该指派一位你的团队成员随时跟踪丑闻事件的发展，因为管理层的不稳定或者潜在的并购都有可能影响到企业的生存。以下论断虽非绝对，但还是需要牢记：一家组织良好的企业可以挺过这一类的动荡；而一家运营糟糕的企业，或者一家总想掩盖自己错误的企业则可能由于丑闻事件而垮掉。

假如你是前面提到的任何一家公司的经理人，那你就得记住，诚实才是最佳的策略。只要你鼓起勇气，如实说出事实真相，那么你付出的代价肯定会比被人提起集体诉讼的代价要小得多。实际上，在有关公共关系的忠告中有一条免责建议，那就是遵循危机管理的基本原则，即3A策略：承认（Acknowledge）存在问题，向由于此问题而受到影响的任何人道歉（Apologize），并公布你的补救行动（Action）方案。你需要通过这样一个流程，与你的雇员、客户和股东进行正常的沟通。

此前，有一家大企业忽略了这些忠告从而落败，那就是安然。