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关键字:IT战略规划

建设部科学技术委员会2007信息化会刊

 

编辑 | 阅读全文(507) | 回复(1),vsharing 发表于 2007-10-31 17:57
关键字:IT战略规划
工程总承包企业项目实施全过程的计算机应用
编辑 | 阅读全文(774) | 回复(3),vsharing 发表于 2007-10-30 17:26
关键字:IT战略规划
中国海外信息化建设方案
编辑 | 阅读全文(620) | 回复(4),vsharing 发表于 2007-10-30 14:58

2007-10-30 14:16 | 长城铝业信息化建设

关键字:IT战略规划
长城铝业信息化建设
编辑 | 阅读全文(705) | 回复(8),vsharing 发表于 2007-10-30 14:16
   随着国际互联网技术的不断发展和普及,利用国际互联网技术构造企业信息管理系统的方式,在国内外已有许多企业采用。宝冶近年来应对市场挑战,从2001年开始全面进行企业管理信息系统建设,取得了一些成果。
    一、宝冶信息化建设经历了不断摸索的历史过程
    宝冶信息化建设可追溯到上世纪80年代。当时,宝冶购置了美国产超级小型机,在宝钢一号高炉基础砼施工的网络计划控制等方面获得了成功的应用。同时,宝冶许多管理部门和基层单位也开始自行编制或购买了一些应用软件,并取得了较好效果。如80年代末期,自行开发的财务管理软件和施工企业计量管理系统分获全国建设系统优秀软件二等奖和三等奖。部分二级公司除开发、编制如考勤、劳资、预算、计划、安全等小型应用软件外,还开始了网络技术应用的探索。
    进入……
编辑 | 阅读全文(572) | 回复(1),vsharing 发表于 2007-10-30 11:15
集团人力资源管理----上海建工人力资源管理系统建设经历
编辑 | 阅读全文(836) | 回复(11),vsharing 发表于 2007-10-30 11:10
  备受国内外关注的扬子石化65万吨/年乙烯改造工程新建乙烯装置自去年9月底产出合格产品,至今一直稳定运行。作为承担国家启动新的产业政策重点扶持的这项技改项目改造任务的中国石化集团第四建设公司,能够迅速漂亮地完成这样一项大的乙烯改造工程,关键的一条就是能够以信息化提升传统施工管理。 

  中国石化集团第四建设公司把扬子乙烯改造工程建设,作为与国际惯例接轨的又一次演练契机,坚持以信息化带动规范化工程管理,继承建天津14万吨乙烯工程、20万吨聚酯工程之后,形成了一整套独立的、较为完整的工程施工总承包项目管理模式,坚持走预制工厂化、施工标准化、装备机械化、管理现代化的道路。 

  中国石化集团第四建设公司积极倡导与国际惯例接轨的理念。在项目运作伊始,该公司扬子项目经理部就以国际通用的项目控制应用软件——P3软件为核心,以自行开发的管道、设备、钢结……
编辑 | 阅读全文(587) | 回复(1),vsharing 发表于 2007-10-30 10:25
关键字:IT战略规划
信息技术在建筑施工中的应用
编辑 | 阅读全文(573) | 回复(2),vsharing 发表于 2007-10-29 16:20
其浅谈p3ec软件在邹县电厂中的应用
编辑 | 阅读全文(487) | 回复(0),vsharing 发表于 2007-10-29 16:16
国家城市数字化项目----长铝建ERP的开发与应用
编辑 | 阅读全文(380) | 回复(2),vsharing 发表于 2007-10-26 13:24
       经建设部批准,由建设部科技发展促进中心组织的学习、考察团于2004131220对美国建筑企业信息化进行了专题学习、访问。学习、访问的主体是:美国ERPEnterprise Resource Planning)技术,以及美国建筑企业在ERP方面的研究、应用现状及发展趋势。
代表团在美国期间,比较具体地学习了一个ERP系统(EXPedition),考察了ERP在施工企业的应用状况。还访问、参观了部分建筑工程施工项目和一个由建设工程项目咨询管理企业管理的一个在建学校工程项目;访问了在美国建设领域中排名第14的建设工程项目咨询管理企业Hill International公司,听取了公司创始人及公司副总裁的介绍,与公司市场管理人员、信息化管理开发人员进行了较深入的交谈,同时,还上机学习了该公司正在应用的合同事务管理软件系统(……
编辑 | 阅读全文(689) | 回复(2),vsharing 发表于 2007-10-26 13:21
  一、企业简介
  中建八局始建于1952年,是国家房屋建筑工程总承包特级资质企业,下辖七个具有国家一级资质的全资子公司,八个直属总部的建筑分公司。全局拥有总资产81亿元,建筑施工产值61亿元,施工区域遍及国内20余个省、市,并成功开拓了东南亚、中东、北非等国际建筑市场。中建八局在海内外的建筑市场上赢得了良好的美誉。
  由于建筑行业的特殊性,工程醒目大都分散,管理难以集中。在目前竞争激烈的建筑市场中,八具制定了“外抓市场,内抓现场,以质量求生存,靠管理求发展”的经营方针。为了适应总体经营方针,中建八局制定了“总体规划、分步实施、突出重点、务求实效”的信息化发展原则,逐步建立八局的信息化管理平台。
  与此同时,八局自身的管理要求也在不断提高,中建总公司曾提出过加大机构整合力度,积极推行集约管理,提高经济效益的目标。提出必须大力加强财务资金集中管……
编辑 | 阅读全文(947) | 回复(2),vsharing 发表于 2007-10-26 11:28
福建省工业设备安装有限公司总经理丘亮新
编辑 | 阅读全文(282) | 回复(0),vsharing 发表于 2007-10-11 17:24
中国寰球工程公司主任工程师高级工程师卢继国
编辑 | 阅读全文(278) | 回复(1),vsharing 发表于 2007-10-11 17:22
关键字:系统规划

信息化建构福建安装的核心竞争力——建设部信息化高峰论坛1.ppt

福建省工业设备安装有限公司总经理丘亮新

编辑 | 阅读全文(573) | 回复(2),vsharing 发表于 2007-9-24 14:20
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