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2007-5-23 9:53 | [原创]工作分析在设计院业务流程改革中的应用2007-5-23 9:46 | [原创]规范治理结构是改制民营施工集团长远发展的基础 更多精彩内容请参考公司网站：www.psdchina.com 约稿请联系何小姐：021-54070137 近几年，企业改制已经成为中国经济生活中很重要的一件事，据统计，全国建筑行业已有2/3的企业进行改制，从国有、集体改制而成的民营企业，其运行特点与从小成长的民企的管理存在一些显著不同的管理特点；改制而来的民营企业，企业内部的产权关系发生了根本的变化，产权明确，企业内部的积极性发挥，运行效率更高，很多改制的企业由亏损到盈利、从盈小利到盈大利；但是随着时间的推移，这些企业改制初期的热情开始下降，新的问题开始产生，一些企业，在改制3、5年后开始进入新的管理困境。是什么致使一个获得新生的企业重新陷入困境？如何才能使企业从改制开始就步入规范管理的新阶段？ 和…… 2007-3-21 11:7 | 领袖的诗――英雄传说与菩提明镜英雄传说 公元前11世纪到公元前9世纪的希腊史被称作“荷马时代”，因《荷马史诗》而得名。《荷马史诗》记载了古希腊先民在同异民族的战争中和同大自然的斗争中所创造的英雄业绩。它分为两部分：一是《伊里亚特》（Iliad），叙述了古希腊人征服特洛伊人的经过；二是《奥德赛》（Odyssey），描写了参加特洛伊战争的希腊英雄奥德修斯（Odysseus）在班师途中迷失道路、辗转漂流了10年重返故乡的经过及其沿途所见所闻。 《荷马史诗》用神奇的笔调描写英雄的形象、突出英雄在历史发展过程中的主导地位。《伊里亚特》直接线索是始于阿喀琉斯(Achilles)的愤怒，他是希腊军队中最勇猛的战士。他对他的统帅阿伽门农(Agamemnon)非常恼怒，因为阿伽门农把他俘虏的女奴全部占为己有，因此，他退出战场…… 2007-3-7 14:38 | 曾国藩的HR管理 更多精彩内容请关注攀成德管理顾问网站：www.psdchina.com 曾国藩可谓是时势造英雄，区区一介书生，通过平定声势浩大的太平天国起义，成为中国历史上著名的文武兼备者而名扬天下。曾国藩在早年便显示出了他出众的文学才华，各种诗文典故，信手拈来，博古通今，出口成章。特别是他写的奏折，居然成为各路官场上争相拜读的范文。可见其作文之功很深。在老家湖南更是妇孺皆知，纷纷将其看成是教育自家小孩的楷模。在他二十二岁的时候，便官至侍郎，成为京城官场红人。对于出身低微的乡下读书人来说，能有如此成就，已是三生有幸，苍天眷顾了。 但今天我要谈的，不是曾文正公的文章，而是他的文治！正是他独到的军事人才管理能力，也就是他卓有成效的HR管理，才聚沙成塔，整合各路军事将…… 2007-2-28 9:56 | 从长平之战看企业如何为自己配备适合的统帅 作者：计渊 （攀成德管理顾问有限公司咨询师） 在司马迁的《史记》中，对战役的叙述，无论大小或重要程度，几乎都是一笔代过，寥寥数字或一两句话便进行了交代。但他唯独对长平之战着重笔墨进行了描述： 四十七年，秦使左庶长王龁攻韩，取上党。上党民走赵。赵军长平，以按据上党民。四月，龁因攻赵。赵使廉颇将。赵军士卒犯秦斥兵，秦斥兵斩赵裨将茄。六月，陷赵军，取二鄣四尉。七月，赵军筑垒壁而守之。秦又攻其垒，取二尉，败其阵，夺西垒壁。廉颇坚壁以待秦，秦数挑战，赵兵不出。赵王数以为让。而秦相应侯又使人行千金於赵为反间，曰：“秦之所恶，独畏马服子赵括将耳，廉颇易与，且降矣。”赵王既怒廉颇军多失亡，军数败，又反坚壁不敢战，而又闻秦反间…… 2007-2-9 10:40 | 成本控制中一个不能忽视的奢侈行为 作者：攀成德管理顾问有限公司咨询师 王词军 在多年的职业生涯中，接触了国内行行色色建筑行业内的施工企业、房地产企业，有大到经营规模过百亿的，也有小到年收入才几亿的，有国有的，也有私营的，有上市的，也有未上市的，发现一个比较类似的现象，一个让人难以接受的奢侈行为：每个企业都重视项目成本控制，都有整套的项目成本资料，却只有寥寥的成本分析或干脆没有，成本信息资源的利用率较为低下，未能发挥应有的作用。 常常也听到企业里有声音说成本控制难，成本目标制定困难、成本动态控制更难、成本预算执行流于形式等，这里面原因当然有很多，有企业领导人的原因，有企业运营的原因，有企业文化的原因等等，但可以肯定的是缺乏成本数据积累和分析的机制是导致上述问题的重要愿意之一。在此，本文将重点介绍如何将积累的宝贵的数据资源化作动力，为我所用，如何进行成本分析。 成本分析的基本方法 比…… 2007-2-9 10:18 | 中国建筑业面临的主要问题探讨关键字：建筑业 作者：攀成德企业管理顾问有限公司咨询师 郭学泉 2001年以来，我国建筑业总产值年均增长速度超过22％。2005年建筑业总产值达到34746亿元，建筑业增加值达到10018亿元，占GDP的5.5%。可以说，建筑业作为国民经济支柱产业的地位和作用日益彰显，中国建筑业面临加快发展的大好机遇。但在中国建筑业取得了不少成绩的同时，也面临许多问题，主要表现在以下八个方面。 其一：行业结构不合理，市场专业化程度低。我国建筑行业内大、中、小企业的结构还需完善，行业组织结构体系存在“倒三角”的问题。一方面会影响行业内大、小企业的分工协作关系，另一方面也会引起同层次、或相邻层次间企业竞争激烈。 2001年资质重新就位后，全国施工企业共有65611家，其中，总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业所占的比重分51%、46%、3%，没…… 2007-2-9 10:18 | 中国建筑业面临的主要问题探讨关键字：建筑业 作者：攀成德企业管理顾问有限公司咨询师 郭学泉 2001年以来，我国建筑业总产值年均增长速度超过22％。2005年建筑业总产值达到34746亿元，建筑业增加值达到10018亿元，占GDP的5.5%。可以说，建筑业作为国民经济支柱产业的地位和作用日益彰显，中国建筑业面临加快发展的大好机遇。但在中国建筑业取得了不少成绩的同时，也面临许多问题，主要表现在以下八个方面。 其一：行业结构不合理，市场专业化程度低。我国建筑行业内大、中、小企业的结构还需完善，行业组织结构体系存在“倒三角”的问题。一方面会影响行业内大、小企业的分工协作关系，另一方面也会引起同层次、或相邻层次间企业竞争激烈。 2001年资质重新就位后，全国施工企业共有65611家，其中，总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业所占的比重分51%、46%、3%，没…… 2007-2-9 9:56 | 提升房地产开发企业采购管理能力攀成德管理顾问咨询师 秦廷栋 更多内容请参考攀成德网站：www.psdchina.com 如约稿或转载，请联系：何小姐 021-54070137 很多地产开发企业在项目开发的过程中往往对采购管理的重视还不够，或者还没有清楚的认识到采购对项目开发的重要性。一些企业害怕控制不了成本而将项目开发过程中大大小小材料设备尽量甲供；另一些企业项目的采购完全依靠施工进度来拉动，即由施工单位根据施工进度提出采购要求，再由采购部门根据采购要求在物色几家基本符合要求的供应商难询价、比价后，选择确定一家后实施采购；还有一些企业，觉得采购无足轻重或者没有配备足够的采购管理人员，而尽量将项目开发过程中所需要的各类材料设备乙供。无论采取以上哪种做法，房地产开发企业都从中尝到了无尽的苦，要么成本无法控制、要么进度无法保障、要么与最初设计差之千里……如何才能进…… 2007-2-8 16:28 | 提升房地产开发企业采购管理能力 很多地产开发企业在项目开发的过程中往往对采购管理的重视还不够，或者还没有清楚的认识到采购对项目开发的重要性。一些企业害怕控制不了成本而将项目开发过程中大大小小材料设备尽量甲供；另一些企业项目的采购完全依靠施工进度来拉动，即由施工单位根据施工进度提出采购要求，再由采购部门根据采购要求在物色几家基本符合要求的供应商难询价、比价后，选择确定一家后实施采购；还有一些企业，觉得采购无足轻重或者没有配备足够的采购管理人员，而尽量将项目开发过程中所需要的各类材料设备乙供。无论采取以上哪种做法，房地产开发企业都从中尝到了无尽的苦，要么成本无法控制、要么进度无法保障、要么与最初设计差之千里……如何才能进一步做好房地产开发企业的采购，这一疑问困惑了为数不少的房地产开发企业。针对房地产开发企业采购种类繁杂、结构复杂、涉及的关联主体多的特点，房地产开发企业在传统采购的基础…… 仅列出标题 |
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