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攀成德成立于1992年，总部位于上海，是一家以战略咨询为中心，以组织结构、流程、人力资源、营销、财务及企业信息化咨询为服务重点的综合性专业咨询公司，是中国本土最具实力的管理咨询公司之一。多年的企业咨询服务积累了广泛的客户资源和人脉关系，服务过的客户包括跨国公司、上市公司、著名民营企业等。攀成德一直坚持客户、公司、员工三位一体的管理理念：客户是公司生存的基础，员工是客户服务的动力，公司是客户和员工的桥梁。基于这样的理念，攀成德一直保持着很高的客户和员工满意度，高质量的服务为公司赢得了高速增长。
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博客信息
  • 创建：2006-11-2
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博客日志

2006-11-6 14:19 | [原创]集团公司财务预测方法实战

关键字：集团公司 财务预测 实战
  攀成德管理顾问   咨询师 杨成
    财务预测是集团财务管理的重要内容之一，也是集团企业财务预算、资金计划的重要起点。它对于提高公司经营管理水平和经济效益有着十分重要的作用。一方面财务预测是进行经营决策的重要依据。另一方面财务预测是公司合理安排收支，提高资金使用效益的途径。为此，财务预测不仅应用于集团公司日常财务预算和经营决策，而且也成为企业战略管理不可或缺的重要步骤。笔者曾为某房地产业为主业，拥有软件园、物业、建筑、机床等产业的多元化集团企业做战略咨询，需要对集团提出的战略目标进行财务预测。期间，笔者遇到了两个实际问题：一是如何对多元化企业集团进行财务预测；二是如何进行未来外部资本融资预测。下面就咨询过程中的财务预测经验做以总结，兼与读者商榷。
一、集团整体财务预测方法。
对于单一产业的企业，我们可以通过销售预测、生产成本费……
编辑 | 阅读全文(2388) | 回复(0),攀成德 发表于 2006-11-6 14:19
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