[吴正 博士介绍]

现为北京博思智联管理顾问有限公司 首席执行官CEO 　北京圣荣特约讲师　

心理学博士，曾任北京博思信息咨询有限责任公司总经理、北京前思人事与市场咨询有限公司技术总监、苏州罗技电子有限公司人事经理。 　

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[正文]          

10月23日晚，有幸听到吴正博士讲自己的求学历程以及创业历程，我受到很大的启发。吴正博士是大我好几届的学长，我第一次这样真实地听到从我周围出来的人在商界的成长经历。整个演讲虽说是即兴的，但是也有清晰的脉络，大体遵循：想法——承诺——心得——问答。在这里我谈几点对我目前比较有指导意义的心得。（有些是原话，有些是我对吴博士的理解。）

1、在用心理测量帮助公司选拔人才时遇到的一个问题：“用测量选出最优秀的人，但是放到具体的文化环境中就死了。问题出路：首先了解企业文化和公司政策。”

2、“人的成长道路上没有弯路”，所有的经历，不管失败还是成功，“都将是一笔财富”。

3、在校学习与实际工作不是一回事。在校的学习给以后的工作和研究准备基本的素质，大量的主要的知识还是要靠实际工作后的积累。

4、中国几千年的传统文化包含了丰富的管理理念。近代《毛泽东文选》就是一个经典之作。毛泽东从某种意义上是中国最大的企业家，因为他领导中国共产党从13个人开始，短短二十几年成立新中国成为执政党，领导全国各族人民搞建设。毛选中关于中国共产党的建设问题中就有着丰富而精深的企业管理经验值得我们做企业的人学习。

而现在一个非常不好的现象是大家放着中国自己的宝贝没有弄懂，努力学习英文，翻译一些西方不成熟东西来学习。事实上，西方逐渐认识到中国文化的奥妙，重视程度让我们很多人感到惭愧。

我本来就比较喜欢读史和经典论著，近日事务繁多，有些荒疏，吴正博士劝告我们早点开始积淀一些文化的内容，正好敲响我的警钟。

5、“只要有时间就花在客户身上，和客户交流时你能学很多东西。”

我很能理解这句话。读了那么多年的书，暑假实习时走出校园突然发现工作中所需的东西和原来学校的大不一样。不知道客户需要什么，不知道实际工作中各各环节孰轻孰重，不知道为人处世的一些基本道理等等，很多东西不是通过看书或者一个人呆在办公室能够想得出来的，需要我们走出去，需要我们去调查和了解。参加工作以后是如此，目前我们如果想做论文同样如此。

6、要做好人力资源经理，先要搞懂业务。这一点对我尤其重要，我以后要开一家药店，目前如何在读研期间把人力专业和以后的目标结合起来是困扰我许久的问题，这个偶然的机会让我得到了这样一个答案，我非常赞同！

感谢吴正博士！感谢这次讲座的主办者！感谢通知我来参加的师兄！