7月14日下午，由深圳市商业联合会、深圳广播电影电视集团主办、深圳市软件行业协会、卓越集团特别协办的卓越“深商”高峰论坛在深圳广电集团800演播大厅进行，论坛由中商国际管理研究院杨思卓教授主持，到会的有深圳科技界的六位重量级嘉宾：

      王殿甫（创维数码董事局主席）
      徐少春（金蝶集团主席兼总裁）
      杜宣（金证科技董事长）
      杜和平（长城科技副总裁）
      贺建楠（东进通讯总经理）
      裘昌淼（深圳市软件行业协会秘书长）
 
      论坛紧紧围绕着“创新驱动深圳”这一主题，教授与几位嘉宾做了全面而深入的交流。教授的睿智

提问与精彩点评、嘉宾们的出色表现以及现场观众的积极参与使整个论坛气氛活跃，亮点不断。

      深圳的高新技术产业在短短的几十年之中就成为深圳的支柱产业，在全国乃至全世界都占有重要地

位，这是一个只有深圳人才能创造的奇迹，它是深圳的产业精英们流着汗流着泪，通过几十年的艰苦奋斗

所创造的结果。深圳的创新不同于我们国家的其他地方的创新，有其自身的特点，正如市软件行业协会裘

会长介绍的那样，深圳的创新是由企业主导的，90%以上的创新都出自企业，企业是深圳的创新驱动力量

，而创新正是深圳奇迹的根本原因。各位嘉宾就自己的企业在其发展历程中是怎样通过创新而生存、通过

创新而壮大等一系列事实充分证明了创新对于一个企业的重要性。

      日本田中首相说过：模仿比创新更聪明。有的人创新但是却失败了，有的人模仿却成功了，成功很

多时候是因为想前人之未想，做前人之未做，但有时候成功也是因为站在了巨人的肩膀上。什么时候该模

仿，什么时候又该创新，我们追求与众不同，那么，怎么样的与众不同才是可商业化、可创造价值的，创

新可有一个边界？教授的提问令人深思。嘉宾普遍认为市场才是创新的决定力量，是模仿还是创新最终还

是由市场由顾客决定的。但是“人无远虑，必有近忧”，嘉宾也同时意识到了只有永远走在潮流前面并引

领潮流的人才是永远的成功者，企业要模仿更需要消化和创造，几位公司的老总结合自身公司的特点，从

技术创新、营销创新以及管理创新等这几个方面出发就模仿与创新各自的重要性进行了深入的分析。

      创新归根结底还是人在起作用，特别是高新技术企业的发展，更不能忽视“人”这一根本要素的作

用，就教授提出的如何激励自身企业员工进行创新这一问题，各嘉宾纷纷说出了自己的经验，总结起来成

功的企业都有这样共同的特点：让每一个员工有一个美好的愿景、鼓励创造同时也允许失败、让企业价值

的实现与个人价值的实现过程结合起来并分享每一次团队胜利所带来的果实。
最后论坛在嘉宾对各自企业的发展目标和美好构想中结束。

      在这次论坛中，有一些精彩的片段不断激起热烈的掌声：
      杨教授的企业相对论：想明白自己的企业处在一个什么样的水平，就应该看看我们的对手是谁，我

们在与谁竞争，我们在和谁打。如果是三流的那我们就是三流的，如果是一流的那我们也是一流的。

      杨教授在谈到什么的创新可以创造价值的时候说：不要跟着感觉走，而是跟着利润走。

      杨教授在谈到创新是一种战略时说：创新不是攻城，乃是攻心，攻消费者的心，谁占有了消费者谁

就占领了市场。

      杨教授谈激励问题时说：鼓励创新，允许失败。
      少年徐少春刻在书桌上的励志铭：“金钱在向我召唤，美女在向我招手！”
      杨教授在回答美国嘉宾提问时的创新：失败是成功他妈妈！
      杨教授在谈到创新的边界问题时说：创新最好只往前半步，半步就是先驱，一步就是先烈。
      杨教授谈日韩与中国模仿的区别时说：他们花一块钱引进，花五块钱消化；我们花五块钱引进，而

只花一块钱消化。
      杜宣在谈及创业往事时说到：流着汗开发出来的产品一定要流着泪卖出去。
      杨教授在谈“该不该吃第一个螃蟹”这个问题时说：敢为天下先，善为天下二。
      杨教授在与嘉宾谈到压力问题时说：因为有梦，所以痛苦。痛苦指数最高的企业往往也是幸福指数

最高的企业，凡是一流的公司都是在竞争中产生的。