本书作者J.D.弗雷姆博士切入了项目管理最新实践的核心，揭示了今天项目管理面临的种种挑战。在书中，作者引入全新的理论，介绍了在公司规模减小、外部采购和员工授权等新环境中获得项目成功应具备的核心能力；揭示了今天的项目管理者必须从项目实施人转向项目策划人的原因以及团队合作、扁平组织、保证客户满意、管理合同、有效地防范风险等在项目运行中的重要性。 另外，通过本书作者还为今天的项目管理者提供了更为实用的项

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致中国读者
原序
第一部分 新商业环境下的项目管理
第二部分 新项目管理的工具
附录