[推荐]企业级项目管理体系建设内容目录更新

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前些年关注过OPM3，感觉给PM带来了更好的理念、框架和方法。但是，在诸多PMO中基本上没有OPM3中提到的若干层次，还是各个PM独立一套——这说明管理能力是一个大问题；另外就是PMI自身的问题，虽然诸多交流场合也都说过要结合实践，但始终是围绕推广OPM3那一套东西——真让人心寒，虽然诸多国内老专家也觉得有失实践指导意义。因此，对OPM3等还是敬而远之了。

今天又见楼主提起这方面的内容，始终感觉得上升到一定层次，才能完整概述这方面的内容。没有看到全书，只能静等了。期望能把实践过程中总结出来东西就很好了。

除了管理能力，实际上还有一个挑战，那就是，怎么知道一个PM出来之后应该调整上层的东西以满足对该PM的宏观调控和外部环境营造？毕竟，很多时候，PM是很容易的，但对其的影响和运作需求却是在这个过程中慢慢才体会到的。而到了真需要的时候，似乎一切都晚了。