秋浦河 2009-6-4 12:28
你会花钱买数据吗,目前得到的答案有点“出人意外”:http://app.vsharing.com/vote/Vote.aspx?id=50
秋浦河 2008-12-19 17:50
速写集这个东东挺好玩的
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关键字:品牌咨询

迈迪品牌咨询公司招聘广告
 
迈迪品牌咨询介绍
www.foresight.net.cn
-迈迪品牌咨询是中国本土最早的品牌咨询公司,目前在国内排名居前(请google/baidu“品牌咨询公司”);
-迈迪品牌咨询的使命是“在中国市场上造就5个品牌进入全球品牌百强榜”;
 -迈迪品牌咨询致力于提供“化繁就简”的品牌管理解决方案,通过成就品牌的力量拉动企业的发展;
-迈迪团队主要成员来自宝洁 、可口可乐等一流品牌导向的500强公司和立白、南孚等本土领导品牌公司,有平均12年以上的品牌专业实战经验;
-迈迪独有V-Share中国市场品牌案例库,11年以来积累了1700个以上的品牌案例;
-国内知名的迈迪“BMC品牌管理学院”,先后培养过3000个以上的品牌经理人,服务过170个以上产业和品类的客……
编辑 | 阅读全文(1564) | 回复(0),秋浦河 发表于 2009-12-11 23:9

数据,强调客观事实,强调量化,比较理性,国际公司很依赖之;

洞察,强调人性把握,强调直觉,比较感性,国内企业常熟悉之。

现实中,既有数据胜过洞察的,如宝洁对中国日化市场的分析、罗兰贝格对市场的细分等;

也有洞察胜过数据,如哇哈哈对中国饮料市场的敏锐、史玉柱对人性的洞悉……

 

你的企业是哪种风格:数据型,还是洞察型?

编辑 | 阅读全文(788) | 回复(1),秋浦河 发表于 2009-5-28 23:21

如题,大家讨论一下——中国企业的数据应用水平如何

我想大多数企业都会把自己的内部数据用的很充份,各种销售分析、报表也是很多的。

除此之外呢?

大家报一报自己企业除了内部数据以外,还用到哪些外部专业数据,尤其是在战略和营销管理中,如:

1)市场研究数据(消费者研究、客户研究等)

2)行业统计数据(协会的、媒体的等)

3)行业专业监测数据(渠道监测、竞争监测等)

4)宏观经济数据(政府、专业机构提供的)

5)各类报告(好像现在卖报告的机构也挺多)

……

 

编辑 | 阅读全文(887) | 回复(1),秋浦河 发表于 2009-4-20 16:47
中国企业(B2C+B2B)的品牌管理能力还处在较低的水平,且B2B企业的品牌管理水平明显低于B2C企业。第一份指数报告中,参与自测的B2C企业的品牌管理指数BMI=53100分制),第二期报告中增加了B2B企业的样本,以及进一步完善评估体系后,品牌管理指数下降到BMI=39分。这是一个在意料之内、但又必须提高警觉的现象。
编辑 | 阅读全文(600) | 回复(1),秋浦河 发表于 2010-1-22 14:8
想起这个题目是因为看到blueblood前两天发的一个帖子:We've got principles ,把一部电影里面的行骗技巧与营销技巧之间进行了有趣的对比,挺有启发的。

所以借此机会,发起一个分享专题,大家看过哪些电影,里面有相关的营销知识或者营销技巧?

我先推荐一部:

What Women Want《男人百分百》——消费者洞察

……
编辑 | 阅读全文(1335) | 回复(2),秋浦河 发表于 2009-2-18 22:49
小工具,动态显示本站的网络表现:
 
代码“
<img src="http://www.brandqq.com/bqipd/seoimage.aspx"/>
编辑 | 阅读全文(574) | 回复(0),秋浦河 发表于 2008-6-11 9:59

2008-6-7 19:17 | 网络英雄会盟召集令

关键字:品牌传播
网络英雄会盟召集令
会盟时间:2008年6月8日-6月30日
会盟发起人:迈迪品牌管理咨询/襄遥传播
会盟网站支持:
              畅享网http://www.vsharing.com
               品牌经理http://www.brandmanager.com.cn
会盟目的:各路英雄论汶川大地震后跨国企业面临的新局面及其应对策略
会盟形式:
1、先以个人文章形式借助品牌经理人网站发布相关观点及分析,同时号召网络英雄共同讨论,文章提交时间2008年6月20日之前,并以跟帖形式发布与本贴;
2、文章提……
编辑 | 阅读全文(1423) | 回复(0),秋浦河 发表于 2008-6-7 19:17
        今年春节南方的一场暴风雪让所有的人措手不及,每天我们在新闻里面看到的是奋战在各条堵塞线路上的抢险、救灾和疏导,看到是大量的滞留返乡人群,牵动着全国人民的关注,不亚于全民被动员起来打一场“抢险救灾”的战争。与此同时,在另外一个战场上,企业的市场行为同样经历了一次“暴风雪”的考验。
 
“暴风雪”对企业的考验大体上集中在供应、消费和传播等几个环节上。显然,交通运输的中断阻塞了返乡的人流,也阻塞了经往区域的物流。据某电池企业反映,整个电池行业绝大多数都没有在湖南、贵州等地设置仓储中心,而生产基地不能运输发货,直接导致企业在当地市场的断货,一时间企业的雄心壮志——春节前摩拳擦掌地大干一番、销售人员冲一把销量后&l……
编辑 | 阅读全文(1266) | 回复(4),秋浦河 发表于 2008-2-17 21:51
昨日,一个做电池、电器的朋友来访,趁机把我当成目标消费者做了一个“免费”调研。
 
朋友问:你们家用什么牌子的插座啊?
我答:公牛,全部是公牛牌!
 
朋友问:为什么这么肯定?
我答:很简单,都是我买的,只买公牛的
 
朋友问:要不你带我看看你家的插座,哪儿方便就看哪儿
我答:没问题,就厨房吧,你看……
 
(朋友低下头看了一眼插座,满脸不信地看着我)
(我再低头一看,傻眼了)
 
厨房插座的品牌赫然是——子弹头牌。
 
惭愧啊惭愧,自己做了这么多年的营销和市场研究,竟然当了一次消费者就出现这样的结果,可见我之前对市场研究的理解也是不全面的。
 
关于市场研究的科学性的争论由来已久,最近正好看到一个帖子讨论此事(【讨论】顾客需求,隐莫如深?),也结合自己的感受分享一下。
 
……
编辑 | 阅读全文(3371) | 回复(10),秋浦河 发表于 2008-1-8 0:2
11月18日夜晚,央视广告招标落幕,“广告大款排行榜”重新发榜,新一轮的品牌大战在奥运前夕开打……所有这些都被一句美好的口号笼罩着——“相信品牌的力量”。

一直以来,“品牌”这个词只能属于那些大企业、国际企业和行业的领导性企业,而对中小企业而言很多时候品牌只能成为一种奢望,因为所有与品牌有关的现象(广告、赞助、明星等等)都与花钱、乃至于“大手笔”花钱联系在一起的,所以很多时候对于中小企业而言,不由得心生疑问——可以相信品牌吗?更多的时候,企业对于品牌是有心无力——经费太少、名气太小、时机太早、人员难找……但毋庸置疑的是品牌在不同行业、不同市场的重要性日益提升。

以牙膏行业为……
编辑 | 阅读全文(1669) | 回复(2),秋浦河 发表于 2007-12-12 22:40
11月16日,BrandQQ.com正式上线!
作为迈迪品牌咨询旗下的最新服务品牌——BrandQQ,是中国第一个直面中小企业,提供快速、易用的专业品牌管理的自助服务平台。
BrandQQ,是中国第一个直面中小企业,提供快速、易用的专业品牌管理的自助服务平台
一直以来,“品牌”这个词只能属于那些大企业、国际企业和行业的领导性企业,而对中小企业而言很多时候品牌只能成为一种奢望,或者是有心无力。另一方面,当中国的企业进入国际市场,迫切需要从“中国制造”向“中国创造&rdquo……
编辑 | 阅读全文(1777) | 回复(0),秋浦河 发表于 2007-11-16 17:23

发起这个投票,是因为那个著名的饲料品牌——新希望,更著名的是它的口号——“养猪希望富,希望来帮助”!

铿锵有力,又直白到底!

最为重要的是,这样一条口号(或称广告语)出现在了中国广大农村大大小小的墙壁上,甚至创造出了一种新媒体(其实是最老的媒体)——墙体。

所以,本次投票关心你看到的品牌口号都用在了哪里?

编辑 | 阅读全文(1786) | 回复(0),秋浦河 发表于 2007-10-20 22:19
做一个简单的在线自测,看看能打多少分:


自测链接:http://www.foresight.net.cn/foresightQA/onlineTest.html
 
编辑 | 阅读全文(2079) | 回复(1),秋浦河 发表于 2007-9-28 13:59
关键字:设计 消费者洞察
下面是一篇关于“ZIBA帮助联想做中国消费者洞察和产品设计的一些内容”。
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ZIBA设计公司为中国最大的计算机生产商联想公司做了一项消费者调查,没有比这做得更好的了。一心致力于创新流程中的模糊前端的行政主管们应该注意了。在这样一个纷纷开展针对用户的各类人种志研究的时代,ZIBA公司为联想所做的消费者调查可以说是其中的佼佼者。这项调查赢得了由美国工业设计协会(IDEA)颁发的2006年度工业设计杰出奖的一项金奖。 

联想公司在中国国内市场正面临着来自惠普、戴尔和IBM等公司在价格和地位方面的双重竞争压力。以创新型个人电脑知名的联想公司意欲扩大它在创新领域里的领先地位,于是便向ZIBA公司寻求帮助。在此我们谨从2006年度工业设计杰……
编辑 | 阅读全文(3280) | 回复(1),秋浦河 发表于 2007-5-24 15:42
关键字:电视 2.0
国内互联网行业景气低迷,门户网站盈利收入止步不前,WEB 2.0网站难觅盈利来源,无线互联网遭遇政策瓶颈,3G更是“只听雷响不见雨来”……

  与此同时,国内的互联网行业鲜有自主创新的商业模式,大家都在热衷于炒作一夜暴富的传奇,互联网天生的创新精神正在被慢慢扭曲……

  我们断定,中国的互联网产业正在面临一个拐点——拐点之后可能是“危”,也可能是“机”,本专题希望能对这个话题有所启发。

  Web2.0热潮,兴起在2005,烫手在2006,焦虑在2007。

  究其本质,Web2.0本质上并没有创造出更新的盈利模式,仍是靠点击和流量换取广告。

  看看Web2.0的标杆企业YouTube,连赚钱机器Google目前都没有为其找到更好的赚钱方……
编辑 | 阅读全文(1733) | 回复(0),秋浦河 发表于 2007-4-29 9:59
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