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求是达明 2013-6-13 11:53
再烦,也别忘微笑;再急,也要注意语气;再苦,也别忘坚持;再累也要爱自已。
求是达明 2013-5-24 9:9
“令民与上同意也,故可与之死,可与之生,而不诡也。”因此,文化建设的核心,首先就是培养认同感。——董乃锋
求是达明 2013-1-21 9:14
以锻炼为本,学会健康;以修进为本,学会求知;以进德为本,学会做人;以适应为本,学会生存。
求是达明 2013-1-12 9:5
什么是好工作:一是不影响生活作息 ,二不影响家庭团聚,三能养家糊口。
求是达明 2012-11-21 8:56
哲人无忧,智者常乐。并不是因为所有的一切他都拥有了,而是所拥有的一切他都爱。
求是达明 2012-11-16 17:20
低调做人,你会一次比一次稳健;高调做事,你会一次比一次优秀。
求是达明 2012-10-30 8:42
决定今天的不是今天,而是昨天对人生的态度;决定明天的不是明天,而是今天对事业的作为。我们的今天由过去决定,我们的明天由今天决定!
求是达明 2012-10-16 11:27
手指脏了,大可不必把手指砍掉;帽子小了,大可不必把头削掉。证明鸡蛋是否变味,大可不必把它全吃掉;吃个鸡蛋味道不错,大可不必非要认识下蛋的鸡妈妈!
  • 创建:2012/5/2
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       随着阿米巴经营模式近年来在中国的广泛传播,越来越多的企业家了解到阿米巴是一种以“聚焦利润”为核心的经营管理体系,因此很多企业都在尝试学习和导入这样一种经营模式。但迄今为止,能将阿米巴经营完全落地并真正发挥效用的企业却是凤毛麟角,很多企业仍然在周而复始地原地打转。面对阿米巴经营模式在中国落地难的现象,很多企业家都会发出这样的疑问:“阿米巴经营只适合日本企业,并不适合中国企业?”
 
       事实真是这样的吗?答案并不是,在中国同样也有很多企业成功落地了阿米巴经营。通过对多家阿米巴导入客户案例的分析,小编发现,阿米巴能否起到实效,与是否形成“经营闭环”有直接关系。
 
       LH公司,是一家从事建材生产与销售的制造型企业,导入阿米巴模式……
编辑 | 阅读全文(8381) | 回复(0),求是达明 发表于 2020-8-14 11:45
哲学不落地?是你的制度从中作怪!
 
       很多学习稻盛经营……
编辑 | 阅读全文(697) | 回复(0),求是达明 发表于 2020-7-6 15:35
5月20日下午,为帮助后疫情期的民营中小微企业复工复产,度过经营难关,济南市中小企业公共服务中心特组织 “以心为本的全面薪酬策略”线上公益培训专场。
求是达明咨询董乃锋受邀为济南市中小企业做《以心为本的全面薪酬策略》培训……
编辑 | 阅读全文(399) | 回复(0),求是达明 发表于 2020-5-22 11:29

 为积极做好疫情期间各塾生企业复工复产的服务工作,凝聚人心、共克时艰,山东盛和塾经多次沟通,特决定邀请本地优秀塾生——董乃锋老师(山东求是达明管理咨询有限公司的总经理),在429日至610日,每隔一周的周三晚上20:00-21:30,为大家带来以提高心性、拓展经营为宗旨的的线上直播公益课程,共分4期。
 
公益活动,诚邀各行各业的企业家及管理人员参与!
 
相关安排如下:
 
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编辑 | 阅读全文(968) | 回复(0),求是达明 发表于 2020-4-29 14:46
       2020年伊始,猝不及防的疫情不期而至,党和国家层面采取了强力措施,避免了疫情快速蔓延。即便如此,旅游业、餐饮业、制造业等众多行业依然受到重大影响。为帮助众多企业度过难关,在全省企业将要复工之际。山东省中小企业管理咨询协会联合山东求是达明咨询共同推出企业免费远程诊断活动。
       活动的具体方式如下:
求是达明咨询免费远程诊断,助力企业脱困……
编辑 | 阅读全文(1096) | 回复(0),求是达明 发表于 2020-4-15 14:59
疫情大考,考验老板的利他之心、考验员工的忠诚之心,到底谁经不起考验? 

3月24日晚7:30(周二),应山东省管理咨询协会要求,求是达明咨询执行总经理、绩效薪酬专家——杨剑锋老师特进行《以心为本的薪酬策略》直播分享。

将心比薪。本直播收益如下:

1、从薪酬哲学入手,3个要点帮助管理者更好地凝聚人心;

2、大疫大机,3个维度自检企业薪酬策略并改善;

3、当下选择,解析“活下去才是企业的硬道理”;

4、共创共享,水库式经营与中长期激励计划;

5、“找四点提双效”,6条建议实现全员参与的经营。

如果您希望企业实现从利益共同体到事业共同体,甚至是命运共同体的蜕变,一定不要错过!

火速报名、请扫描图中的二维码!
 
……
编辑 | 阅读全文(2774) | 回复(0),求是达明 发表于 2020-3-23 11:48
阿米巴经营的开始与终结
阿米巴经营是稻盛和夫先生在京瓷公司的经营过程中,为实现京瓷的经营理念而独创的经营管理手法。在阿米巴经营……
编辑 | 阅读全文(1596) | 回复(0),求是达明 发表于 2020-2-24 15:54
我每天早上在洗脸的时候,有时会从心底涌起强烈的反省之念。 
例如:每当这时回想起自己前一天的不当言行时,我都会冲着镜子里的自己厉声叱责,“岂有此理!”“你真是个蠢货!”不仅限于早上洗脸的时候,晚上睡觉前,也时不时会不由自主地脱口而出“对不起,希望上天能够原谅我”这样的“反省”之词。
我口中的“对不起”,是在为自己所犯的错误表示坦诚道歉,同时又是在向造物主发出祈求,希望自己的错误能够得到原谅。
每当我高声说出这些话时,或许会让听到的人吓一跳,但是我在独处之时,总是会不由自主地脱口而出这些词语的事实,却又有利于我进行自诫。
对于这个习惯,我个人的理解是,这时我自己的“良心”在呵斥内心中的那个利己的自我。
我们每个人如果都能够基于理性,从利他角度作出判断的话,那么就自然会永远确保采取正确的行动。只是实际中这一点却又很难办到,事实上我们更多的是根据与生俱来的、以自我为中心的利己心来进行判断,并做出……
编辑 | 阅读全文(1292) | 回复(0),求是达明 发表于 2020-1-7 11:29
       2019年12月20日,受高顿财税学院(企业财税培训领域的标杆)和金柚网(国内先进的人资服务综合平台)的联合邀请,山东求是达明咨询公司总经理、山东省管理咨询协会副会长——董乃锋老师,为济南的企业家朋友带来《薪酬绩效体系设计实战》精彩分享。优秀的企业一定是不断学习、持续成长的企业,尽管今天是本周最后一个工作日,但依然有近30位企业家及高层管理人员肯放下工作前来学习交流。
一、构建有竞争力的薪酬体系
求是达明公益讲堂:《薪酬绩效体系设计实战班》激发企业活力圆满落幕……
编辑 | 阅读全文(3489) | 回复(0),求是达明 发表于 2019-12-23 11:21
       2019年12月14日,山东求是达明企业管理咨询有限公司总经理——董乃锋受山东省工信局指派,应长清区工信局、长清区企业家协会邀请,亲临创促大厦10楼会议室,进行《制造业年度目标构建与业绩管控》专题培训,旨在通过渗透“以爱为根基、挑战高目标”的经营理念,引导企业制定新年度目标、做好业绩管控。活动现场共有近50位当地企业家及高层管理人员参加!
长清区《年度目标体系构建与业绩管控》大讲堂如期举行……
编辑 | 阅读全文(1402) | 回复(0),求是达明 发表于 2019-12-19 15:54
     为什么有些公司导入阿米巴之后,业绩依然没有起色?
       要实现阿米巴经营,首先要构建单位时间核算表,这个表大致分为两项,一个是总收益,一个是总支出。
       收益就是每天收多少钱,支出是包括所有的支出,比如采购的费用,加班的费用,付的佣金等等。两项一减就知道利润是多少了。
       这个表的单位时间是小时,所以你可以随时看到营收的情况。
       还有就是你把一个月的总利润除以花费的总时间也就是多少小时,就能看出每个小时你挣了多少钱,当然也能知道花了多少钱!
如何实现阿米巴?
……
编辑 | 阅读全文(1467) | 回复(0),求是达明 发表于 2019-12-10 15:44
阿米巴经营模式能实现哪些管理改善?
1、阿米巴经营模式计划管理改善。
      &n……
编辑 | 阅读全文(5024) | 回复(0),求是达明 发表于 2019-12-4 15:29
一、【活动背景】
如果您有以下问题?一定不要错过!
(1)对公司和部门的目标总是达不成而感到痛心?
(2)对员工的目标感不够和执行不到位而感到苦恼?
(3)为如何与团队就明年的绩效激励方案等达成共识而困扰?
秉承用规律引领成长的咨询理念,11月16日,应中小企业公共服务中心的邀请,山东省管理咨询协会副会长单位——山东求是达明企业管理咨询有限公司,专门组织了《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》的公益讲堂,帮助企业植入新基因、注入新思维,为企业转型升级、降本增效提供智力支撑。
二、【活动概述】
1、如何制定年度目标?
(1)探究经营的本质、了解企业目标管理现状;
(2)外部宏观环境——PEST应用;
(3)企业自身定位——SWOT分析;
(4)基于BSC的四维关键绩效指标的量化分解。
2、如何与员工共有目标?
(1)哲学基础上的目标共有;
(2)共有目标的三大要点;
(3)目标分解,自上而下和自下而上的结合。
3、如何实……
编辑 | 阅读全文(2806) | 回复(0),求是达明 发表于 2019-11-8 14:58
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