2006-10-24 17:35:00
[原创]知识管理择人因素：热爱
我选择人员，有很长时间了，一直没有合意的，面试是很疲惫的事，面试无果更让人疲惫，有时候我也想，是不是我的要求太高太亚苛了。
但是，选人也是慎重的事，宁缺，勿滥。
我选人，其实只要两点：热情和能力。
知识管理是一项新事物，很多事情是要摸索着进行，如果不热爱这个行业，如果不能在工作中充满激情，那么，可想而知，在困难面前，也会望而却步。
能力，又分为理论和实践，二者都不可少。看过很多简历，有时会被蒙骗，因为简历天花乱坠，但是真正交谈下来，发现不是如此。很失望。有时感慨，现在的人太会包装了。
热爱，其实也不仅仅是对知识管理。热爱生命，生命才能真正辉煌。而工作，原本是生活的一部分，也需要热爱。
0
推荐到鲜果： 查阅更多相关主题的帖子: 知识管理
评论
所以...面试的时候谈得多的是态度...成了首要条件！
发布者 航空港
2006-10-24 17:38:11
态度决定行动
行动决定习惯
习惯决定性格
性格决定命运
我当初进入银行工作时，因为对银行专业完全陌生，所以先培养兴趣，再下苦工夫去练习，终于能够掌握银行业务。后来进入IT业工作，也是一个转型，也是凭着热爱，来做好工作。所以我觉得热爱很重要。
发布者 萧秋水
2006-10-24 22:06:47
你在选人啊？
不妨考虑一下我呀！
发布者 yeaso
2006-10-24 22:23:11
128304
你前段时间的访问量才冲六万呀！
发布者 yeaso
2006-10-24 22:27:43
你加入我的智囊团就行了。
发布者 萧秋水
2006-10-25 8:52:46
你的智囊团？是什么东东？
热情和能力是不容易培养的，所以招聘更看重这个，是吗？
发布者 KM实践者
2006-10-25 9:31:16
呵呵，智囊团是开玩笑的说法，不过也算事实。我遇到难题习惯与朋友们讨论，借助外脑进行解决。yeaso是我的同学，哲学家，与他探讨问题很长学问的。
能力可以培养，但热爱往往不能，或者很难。而如果没有热爱，能力的培养也会很难。这就象小学生学习一样，他们还没有意识到学习是为了自己，缺少兴趣，只以为学习是为了父母，所以积极性不高。
发布者 萧秋水
2006-10-25 9:45:11
随着环境的变化，热爱程度也是会变化的！
招聘本身是一个互相选择的过程！别太苛刻了！也许你很快就会找到合适的人选！
发布者 KM实践者
2006-10-25 14:48:59
招聘到合适的员工很难，我主要会面对的是技术人员。
在这方面，我并不是非常看重技术能力（特别是应届生）
我更看重这个人是否适合我们的团队，人品，道德。
其次看这个人的学习能力。
招聘不是玩笑，必须认真对待！
发布者 ask
2006-10-25 15:00:19
我也觉得招聘是慎重的事，如ASK所说的，品德很重要。我认为热爱其实也是品德的一种体现，在古，是“慎始敬终”，在今，叫做“敬业”。
发布者 萧秋水
2006-10-25 21:21:03
招人很有学问。
每个人都有每个人的方法，但我总觉得最重要的双方要坦诚，能把真实的情况说出来，共同决定是否能胜任这份工作。
发布者 stanley gu
2006-10-26 15:54:21
现实中坦诚往往是单方的，即一方坦诚另一方不坦诚，这样就会比较麻烦。当然不坦诚可能也不是刻意说谎，可能是因为对自己的认识错误（毕竟，认识你自己，是非常难的）。
发布者 萧秋水
2006-10-26 20:26:51