福娃的样子也不错……不过这个不能擅用……

个人感觉专业的东西需要专业的感觉 应该以清馨或专业为主

 skyroc说得也有道理。不过专业与卡通，难道不可兼得么？

就象AMT的源源博士，我觉得就是一个结合得很好的例子啊。

支持卡通一些，亲和力强。

我们需要的是第一提及率。

毕竟从业余到专业到卓越需要时间，团队需要时间磨合。

象Google那样？经常换个样子？有卡通有专业，随着四季、节令、重要日期而变化？——不过这样对我们的界面设计师是个挑战啊。

sallief的那个大眼猫的照型就不错！还可以给“大眼看KM”写句广告歌：

贼溜溜的黑眼珠，和你的笑脸，怎么也得记下你，离去后的转变……

支持卡通，我们不是专业企业，LOGO不用显得很专业的样子。

我们不能让我们的刊物变成知识的沃土，情感的荒原，有句话叫没有感动，就没有行动。知识与意愿同样重要。

看看这几个人物？

眼睛够不够大？

嘴够不够大？

来一场卡通选秀吧？

我没找到大手。

反正就是突出手、眼、嘴的。性别、年龄、种族、物种……都不限。自己画也行。

怎么搞成搞笑图片大赛了？

建议还是由专业人员负责设计，抛砖引玉，大家有针对性的讨论。

初稿已更新，请大家过目。

给这只小老虎起个名字吧 建议叫“小丽”多亲切

Big KM代言人：

KM博士虎

口号：有了KM，你就能从猫变成虎！

大家意下如何？

好喜欢！我就喜欢老虎，特别是小老虎。

小丽不好，不符合身份！建议叫“大智”如何？

同意萧的意见！

其实原先是猫的 呵呵

我给他加了个王字....

LOGO不错！

不过还得设计刊物的封面及排版，忽忽，skyroc加油！

有什么能帮忙的，尽管安排呀 

就是要设计封面和排版了，你能不能帮忙啊？举荐论坛里的专业界面设计师朋友也行，SKYROC这几天有些忙。

The Economist2006-11-11

更大的上传不上来，不过这有点太专业了

我觉得上面的都挺好的！只是从VIS的角度考虑，一本专业类的刊物是否能有一个较为成熟的标志，再定下标准色，及其应用范围。这与卡通吉祥物并没有冲突。再刊物中可以由一些卡通人物作为“特别提示、热门话题、友情关注等”的固定形象。

不知大家有何见解？！

刚做了几个比较“老龄化的”，希望不要打我啊！（谢谢了！）

不知大家会觉得如何，请多多指教哦！

很稳重

设计出发点如下：

视觉识别反映着这本刊物的理念，以企业的理念为基础。 因为世界上万事万物都有自己特定的形象。一个企业也是如此。一本刊物也应如此。如何使公众能从视觉上就感受到本刊物与别的刊物的不同，突出的重点是什么，他的价值何在，都是通过某种视觉识别表现出来的，也形成对该刊物特性的第一印象，这就是我考虑该视觉识别的目的和任务。

特别是在当今条件下，一个人在接受外界信息时，眼睛（视觉）接受的信息占全部信息的83%；所以在塑造形象的过程中，视觉识别占十分重要的地位。也为该刊物的定位打下基础。

做刊物的定位犹如做企业的策划一样，定位好了可以对她的前景与发展铺好路。

所以针对该刊物可以先做一系列基础视觉识别：

品牌标志（商标）

标准字（中、英文）

标准色

象征图案

专用印刷书本

宣传标语、口号

原来angela是这方面的专家，看来在做这个刊物的过程中我们可以跟着anlela学习到这些知识。从目前来讲，我们是不是可以对应上：

品牌标志：BIG KM？

标准字：这个好象还没有？

标准色：蓝+白+桔黄？

象征图案：KM博士虎？

专用印刷书本：现在好象还不用？

宣传标语：有了KM，猫也能变成老虎？（有没更好的？）

专业人士的加盟使我们的力量更加强大，所以，呼唤更多专业人士的加盟，呵呵。

我指的是标志的标准色，蓝+白+桔黄可作为辅助色，并可作为色带使用在刊物之中。

内页部分，我认为能固定几个版面设专栏，放带有KM博士虎的形象，而非到处都是，毕竟面子和里子还是统一些的好。

支持angela的意见！angela所说的，非常体系化，更易于形成刊物的专业风格。

可否请angela直接设计出刊物的版式：

我们就做PDF吧。

版式包括封面（含封面图片+刊物名称+本期重点标题+发行单位），目录，内页。也不多做框架性要求了，给angela更多自由发挥的空间。angela如需协助，请直接在论坛发贴征询意见，必要时也请Fred协调畅享资源予以支持。

稿件格式模板我来进行，因为下午要出门做一个培训交流，预计明晚可以开工做，不会误了原计划时间。我看内容也已经开始，如果进展顺利，可能会比我们原计划更快推出。

感谢大家的热心支持，相信我们会成就互联网上一个创举！

先问下Fred的看法吧！对于刊物的计划和定位，很想看看你的意见。

版面设计还是请skyroc制作吧？这个他比我专业才是，我有时间也一定会做几个发来探讨下的。

截止目前的讨论所基本确定的内容及计划，都非常好。像渠清如许 说的那样。

如果我们能按萧秋水拟的计划，各负其职或者主动做事，那我们就能做出不一样的创举来。

形式方面，skyroc和我负责拟定版式讨论稿。下周一完成。时间delay请编委们见谅。

内容方面，我想到的有：各位编委会成员自己的文章；畅享网会员的KM原创文章、讨论贴；www.amteam.org上的知识管理栏目、KM三人行；我们自己所在单位的同事的文章。这方面的文章很多。毕竟是AMT的主要咨询服务品种嘛。

大家努力吧。

Fred说得太对了！其实我们不需要花很大力气去别处寻找内容，内容方面我们有很多现成的内容 ：

畅享网会员的KM原创文章、讨论贴；www.amteam.org上的知识管理栏目、KM三人行

再好好挖掘一下咱们的坛子！

关键在于内容的筛选，加上我们的一些点评和推荐语。

从创举到行动计划的产生，这个过程，本身就是一次成功的协同，而且就仅仅是利用了简单的论坛和MSN等沟通工具。

可见KM关键在于协同的意识和观念，工具只是一种载体和渠道。

我看第一期就可以写写我们这个刊物的由来，作为一个协同KM的经典案例！

开篇语是个不错的主意。我来写吧。

风格太一致，多几种风格更好选择一些。

李利琳的意见非常好！如果时间充足，是应该如此，不过现在由于大家基本都是在业余做这个事情，而近段时间估计普遍繁忙，所以有些事情只好从权了。

相信只要有了良好的开端，就会越来越好的。大家的意见、建议就是对我们的支持，使我们充满信心！