2007-1-23 16:12:07
[原创]结构化思考和AAR
刚结束一个会议,是请部门同事做工作汇报,不用PPT,只是讲,辅以白板书写,之所以要求不要用PPT,就是发现,如果有PPT,事实上人对PPT的依赖性是很大的,是否能够把一件事情阐述清楚,如果用PPT,其实看不太分明(因为PPT里面列出纲要了),而如果只是讲,那就是考较人的真工夫了,我觉得这个方法很有效,准备以后在部门内部分享都不要用PPT,把内部当成一个演练场。
在总结的时候,sherry说,其实,初做知识管理,只要了解两项:结构化思考和AAR,就可以取得快速进步。
结构化思考,是2004年我的最大收获。之前,虽然也看过《麦肯锡方法》,但是其实没有了解透彻,在应用时也不到位,真正采用结构化思考的方法做事,会发现有很大不同,结构化也是助长记忆力的有效手段。在AMT的授课中,也有结构化思考的课程,倒是很感兴趣。
而AAR,更是我们部门的好习惯,感觉在这个过程中,每个人都获益良多,所以今年准备再发扬光大,大型项目、月度、季度都做一下AAR,相信会收获更多。
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评论
像咨询顾问一样思考
发布者 sallief
2007-1-23 17:33:13
发布者 menintepow
2007-1-24 13:51:56
发布者 niko
2007-1-24 15:55:20
After Action Revies
有译:
行动后反思
或:行动后学习机制
发布者 萧秋水
2007-1-24 16:06:45
发布者 Kyoenzhao
2007-1-26 9:21:39
发布者 luckyboy
2007-1-27 5:05:32
发布者 萧秋水
2007-1-27 9:45:36