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2007-2-3 18:29:44

[原创]“我可以站起来听课吗?”

昨天新员工培训时,有位同事这样问我。我回答完全可以。
是的,why not?
因为,我们的目标是要好好听课,学习知识,而下午一般是人容易疲倦的时刻,如果站着听课可以让我们更好地达成目标,为什么不可以?其实这也算是一种创新,而创新往往会带来更好的效果。
不过这位同事虽然这样问了,也获得了肯定的回应,还是没有站起来,可能是因为觉得与众不同也不好吧。:)
从我个人的观念来说,趋向于目标实现的标新立异也是一种娱乐,可以让我们对事件本身产生更大的兴趣,从而消除掉学习的障碍,所以我们在做事情的时候,喜欢不拘一格,比如我们内部的分享,比如我们部门的生日会——在这里必须要说,在我生日的时候,我的部门同事给我很大的惊喜,因为我没有透露自己的生日,但是,他们自行悄悄筹备,让我倍感温暖和感动。
工作需要规范,需要标准化,但也需要求变,求新,因为我们都希望快乐地工作,快乐地学习,在快乐中成长和进步。我自己在听课的时候,往往是习惯于坐在前排(当然,有座位安排时要服从安排,按名牌就座),这和站着听课有异曲同工之妙,因为在老师眼皮底下,不好意思打瞌睡,二来举手提问时容易被老师发现,可以说是给自己适当的压力和动力。而我学习的方式同样不拘一格,做完培训以后回去,因为讲话时间太久,非常疲累,于是就闭着眼睛听《赢在中国》,一边休息,一边也还是学习,而我不觉得这是负担。
希望我们所有的学习和培训都可以推陈出新,希望每个人都可以在快乐中学习和工作。

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评论

每个人都有自己学习的方法,或者说快乐的方式.只要不太出格就好.

发布者 钟紫剑
2007-2-3 20:18:39


下午时段的培训...一般先热热身... 场地大点...让大家稍稍出点汗就好了... 因为这样的办法常用...效果还算可以...

发布者 航空港
2007-2-3 20:26:46


呵呵,是的,不过昨天情况有点特殊。我路上遇到堵车,等待时间足有十多分钟,所以迟到一分钟赶到课室,来不及让大家做热身运动振奋一下精神了。

发布者 萧秋水
2007-2-3 20:48:21


为了培训效果..占用培训时间哪怕5分钟... 也先讲几个笑话...让大家乐够了再开始...

发布者 航空港
2007-2-3 21:49:28


呵呵,在过程中我比较注意互动,因为新员工分组,对讲师提问的回答如果正确,可获得苹果(这是奖励),所以基本上同事们还是比较活跃的。

发布者 萧秋水
2007-2-3 21:52:39


培训技巧大家使用的都差不多.... 最早的时候用曲别针...印象中还没有哪次培训不使用一些“奖励政策”呢... 效果都不错...无非公司或个人培训预算增加一点点... 与效果相比...太值得了....

发布者 航空港
2007-2-3 21:58:33


我当初参加新经理人培训时,大家展开苹果大战,后来有同事总结说“友情诚可贵,苹果价更高”,还有,“苹果不是万能的,但没有苹果是万万不能的”,呵呵。 历次培训、比赛,大多时候是赢家,挣到的奖品有书、巧克力、公仔等。最喜欢的是一次赢到《笑着离开惠普》这本书,因为正想买纸书。

发布者 萧秋水
2007-2-3 22:07:14


下次可以考虑只放一半的椅子,大家喜欢坐就坐,喜欢站就站。

发布者 Jason Cui
2007-2-3 22:26:04


有椅子也一样站……反正坐得在前排,站得在后排或旁边,省得挡住了别人。:)

发布者 萧秋水
2007-2-3 22:30:15


接着Jason的话说...那还了得... 岂不该有人喜欢卧就卧了?...

发布者 航空港
2007-2-3 22:57:02


“卧”?呵呵。

发布者 萧秋水
2007-2-3 23:05:59


对...没写错字...

发布者 航空港
2007-2-3 23:10:05


呵呵,我一位同事数人时喜欢用“头”——“一头、两头……”

发布者 萧秋水
2007-2-3 23:35:32


那卧着的老兄一定给数漏了...

发布者 钟紫剑
2007-2-4 6:58:55


因为只有他一个人想站着,所以他不愿意站起来,显得自己特殊。 如果有一半的人站着,那就不一样了。

发布者 Jason Cui
2007-2-4 20:45:15


你们的培训很有意思呀!我公司的培训就很无聊了。上面的人在讲,下面的一半在打瞌睡。也没有苹果什么的来鼓励刺激。唉~

发布者 喀嚓
2007-2-4 22:32:34


可以建议给组织培训的人,毕竟培训是希望获得好的效果,所以过程中是一定要讲究些激励方式调动大家参与的积极性的。

发布者 萧秋水
2007-2-4 23:09:48


个人感觉"培训"更多地是"陪着训练". 适当的破冰,积极的参与,适时的指导对于培训大有好处.

发布者 KM实践者
2007-2-5 9:14:17


上次公司6SIGMA培训的时候,老师会在课堂中间出几道智力题,然后奖品是书。 再就是做游戏,让成员模仿一个公司,感觉还不错

发布者 thinkm
2007-2-7 16:23:45


这个方式也很不错.

发布者 萧秋水
2007-2-7 16:57:46


觉得培训不管是做游戏还是设立奖品,最重要的是让听讲的人的脑筋动起来,思考起问题来,对培训的内容留下印象。不论什么方法,只要能达到这个目的就是好的培训。

发布者 喀嚓
2007-2-7 21:51:46


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