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2007-12-23 16:38:07

[原创]时间管理:有时候,我们必须改变别人

我从不讳言我对于时间管理的注重,也不避讳对于时间管理的热烈传播,而传播,我觉得一方面是为了别人,帮助别人解决在时间上的困挠,另一方面,我觉得也是为了自己。

可能很多人都有这样的体会:
会议时间到了,你在指定的时间赶到了会议室,却发现,会议室空空如也,这时候,你进退两难,如果回去,你也许会迟到,如果呆在那里,那么,你就必须花费时间去等别人。往往,等到最后一个人姗姗来到,离指定的时间,已经过去了十分钟甚至更多。同时,这样的话,当然会议的议程往往不能按原计划的进行,往往需要拖延。那么,它就成了一个多米诺骨牌,会影响你其他的计划。

如果我们能够使别人改变,在我们身周工作的人,都注重时间管理,尽量把时间控制在可控范围内,会议在指定时间开始、提前或者在指定时间结束。不只是会议,只要是计划,都如此。虽然这是理想中的状态,但如果大家都保持认识和行动上的高度一致,那么是可以达到的。

即使努力收效甚微,我们不能放弃努力。
而如果一个地方习惯于拖延,习惯于这种对生命的浪费,那么应该考虑离开。


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评论

感受颇深啊。

发布者 星星火
2007-12-23 21:14:35



发布者 匿名用户
2007-12-24 10:23:39


我也很厌恶不守时的人。
但有时候,楼主可以反过来想,会议真的那么重要吗?通过会议就一定能解决问题吗?
会前的准备工作是否充分才是会议成败的关键,而迟到几分钟只能说是个次要因素,不要因为这个影响心情啊。

发布者 大树一株
2007-12-25 9:16:13


呵呵,我一般不会因这些而影响心情的,我通常是带本书,等的时候就看书,这样就不会浪费时间了。

影响心情的是极个别时候,开个N久的会,饥寒交迫。呵呵。

发布者 萧秋水
2007-12-25 12:39:31


会议管理也很重要,有些会议其实根本没必要开,纯粹是浪费时间,而且没有结果

发布者 李旭
2007-12-25 17:46:52


事情-环境-时间-人
如:公司董事会,地点,高层会议室,时间,合理:上午9:30,经理,股东
如:项目阶段会议,地点:公司咖啡室,时间:上午9:30:成员:团队全体

发布者 紫宵颖
2007-12-28 12:24:25


公司开会历来都是一堆人迟到。
一次两次在会议室傻等,后来学乖了。拿本书在会议室看几页,等人来了,我书看了,重点也记了。
当和你一起工作的人不能遵守时间的时候,要么改变他,要么重新安排自己的时间。

发布者 喀嚓
2007-12-28 20:05:16


干掉不守时的人,我觉得是保持团队高效的一个办法!

发布者 一笑沧海
2008-1-4 20:07:39


如果不守时的是最大的老板呢?干掉老板?

发布者 喀嚓
2008-1-10 20:21:06


遇到这种情况就干掉自己吧。不守时的习惯也代表了企业作风,如果老板也不守时,那么可能企业的发展也会有限,干脆离开算了。

李嘉诚的守时是出了名的。

发布者 萧秋水
2008-1-11 8:40:03


唉~~~
早想干掉老板,
可是现在危机四伏,一步踩不稳就可能落入经济危机。只有先忍耐着,在不合理的环境下合理安排自己的时间,等待机会,厚积薄发,那是,可以一脚干掉老板。

发布者 喀嚓
2008-2-23 11:28:36


Good Luck

发布者 萧秋水
2008-2-23 21:40:18



发布者 匿名用户
2008-9-28 11:05:57


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