2008-8-10 8:56:57
[原创]永恒的变动，处下的智慧（十、深圳网络社区时期·终结篇） (入选推荐日志，加10币)
2007年的知识管理工作，已经逐渐步入正轨，由于部门同事sherry休产假，所以人手比较紧张。sherry休假回来，我们即着手开展知识管理万里行活动，前往广东的几家机构进行知识管理培训，取得了良好的效果。在深圳市市长质量奖和南山区质量奖的评审中，知识管理部分也获得很高的评价。适在此时，我接到调令，公司希望我调往移动互联公司建设友商社区。当然这令我感到突然，因为知识管理的新规划正在铺开，有种壮志未酬的感觉，对于社区，当然我不是不感兴趣，但是相比知识管理，还是有差异的。两年的知识管理，大部分时间是在开拓，在见到成效的时候，应当乘胜追击，放弃，于我实在是心有不甘。
老板找我谈话，指出社区的重要性（和两年前的一幕非常类似），老板并特别指出，并非说知识管理不重要，而是社区方面更迫切需要人。老板对于知识管理的重视，我一向是知道的。接受了新的任命，推荐sherry接任我的工作（她原本就是我培养的后备经理人），用了大概一周的时间迅速交接，亲自组织了一场管理论坛，我即前往移动互联公司。
此时，部门只有我一个人，了解了相关情况后，决定外购社区系统，以确保上线时间。在开发部同事的帮助下，进行选型等诸项工作，最终选定了康盛公司的SupeSite系统。这个阶段，相当艰难，因为首先并不能完全抛开知识管理的工作，其次社区的事情也都要自己一个人来做，仍然是玩票和实做不同，我虽然自从上网就在网络社区里活动，也曾经担任金蝶社区版主和管理员，但真正自己来做运营，这是第一次。此时，庆幸是从前还有一点网站编程等基础，后台代码等相当部分都是自己动手搞定，因为完全一个人作业，速度很快，所以，网站上线时同步推出社区。
作为财会人员的专业社区，由于我离开财会业务已经多年（在做实施顾问的时候实施过财务，自从做产品经理后就除了成本管理外基本不再涉及），而财会人群相对于IT人群来讲又比较沉默，所以在最初的时候，社区人气很差。在社区发布之前，我即有幸与王甲佳老师相识（之前我对王老师闻名已久，因为漫画ERP是我学习ERP时的好教材，而且又有其他渊源），承蒙王老师大力援手，给我很多指导，而长云、人月神话、渠清如许、紫剑、秋叶、风雪等多位朋友也纷纷相助，使我的信心大增，之前的部门同事xiaohe已调往其他部门，也到社区来支持我，而且还不是一个人，是一家人齐上阵。而金蝶社区的海的女儿、冰客、小馨、小静等也纷纷来到友商，让我非常感动。
此时，部门同事也在增加，有一个团队的样子了，当然，作为一个创业期团队，与一个成熟期团队有着太大的不同，比如当部门只有我和逍遥的时候，没必要每周都开部门例会，那样反而是一种管理成本，我们在增加到三人的时候，恢复部门例会制度，而到增加至四个人的时候，恢复月总结和计划制度，如此一再添加，逐步走向正规。而在社区运营方面的经验，也在不断丰富中。有时候是需要碰壁，然后总结，才能不断地取得进步。
一如在知识管理部初期，这时候的工作非常辛苦，在知识管理部时，我已经较少加班，因为没有太大必要，但在这边，基本上回复到天天加班的地步，但是网络化的生活毕竟不同，现在通常是在家里做事情，有网络的地方，都可以处理事务，没有笔记本，也可以使用智能手机，对此，我认为是一种必要，人的原则应当随着环境改变，如果工作需要而拒绝加班，那么，目标如何实现？而我相信，随着时日的递增，我将逐渐解放出来，现在也的确是这样。
互联网，是一个奇妙的地方，网络是媒介，是桥梁，1998年我初上网的时节，断料不到有一天我会从事互联网工作；在与和菜头交换友情链接的时候，我也断料不到那已经成为我与亲爱的Amy和亲爱的糖相识的契机；当我为了了解财会人群而加入多个财务QQ群的时候，也料不到会认识阳光的笑菲；在同事阿风的介绍下，认识渊博的六十、厚道的老三、热心的彩霞；在王老师的介绍下，我又认识 了老兵群的林校、柳五、李彦、攀宇、阿震、聂风、元子等，还有可爱的海龙，身在美国，毕业的紧张关头，还记得我询问的SEO的问题；还有四海、Bob、BP、xugu、笑笑生等等，网络的精彩，没有止境。
将近一年的努力，过程中的艰辛和磨折已经模糊了，从PR0做到PR4，从无流量做到日独立访问IP接近2000，并不能说没有成就感。而这个成就，仍是来源于众多支持我的人们，我对此，心存感激，我从来都明白，自己的幸运。
深刻体会：
空杯。
张三丰教张无忌太极剑，让他先要忘记剑招。如果心中有招式的概念，那么，在出招的时候，反而会存在障碍。在社区里玩了10年的我，并不敢说了解社区运营，但我愿意去学习，放空自己，以谦卑、谦虚的姿态，进入这个领域。为了能够成为好的运营者，我也以普通用户或版主的身份，去其他社区学习，从技术到管理，触及各个层面。在一个新的领域面前，之前的盛名和成就全都算不了什么，虽然，它们也会帮助到我，获得别人的信任，但是，这世间，本来没有什么可以依恃，怀着平和上进的心，从另外的角度，审视网络社区，我终于不能不承认：也许，这真的是宿命。
勇气和坚持。
当环境改变了，有些东西，应当固守，而有些东西，应当随之变易。我不喜欢，但是用户喜欢，我可以提供，而不能囿于一己之见，使一个社区成为封闭的、纯个人色彩的地方，海纳百川，有容乃大。人有时候，面对的最大阻碍来自于自己。我比较满意于自己没有去强调困难，而只是用行动个个去突破，坚持下来，守到用数据和事实来证明成效的这一天。做事，不是别人准备好所有适当的条件去等你，而是自己去争取和创造。至此，我不敢说我和我的团队再次成功开拓了一个全新的业务，使之走上正轨，我只能说，在铺满荆棘的路上，我们要看到希望，要相信，鲜花终会盛开。
结语：
这一篇，是终结篇，但当然，它不是结束。未来，我会从事什么工作，会在哪个城市，一切都还未知。世事总在不断的变化之中，没有绝对，我朝着我的方向坚定不移地走，坦然迎接一切的变化，而在整个过程中，16年的职场生涯，我想，对我来说，一直有些东西是从未改变，比如对于学习的渴望和身体力行，比如贯穿始终的信、望、爱。我相信，它们还会持续下去，且会更好。
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评论
发布者 由零开始
2008-8-10 13:46:45
发布者 匿名用户
2008-8-11 9:52:33
1.博主重在内在修为的提升，总能在事情的变化中提高；
2.博主“逆商”非常好，对环境的适应能力超强，得益于博主的“德商”及“心商”的不断修炼。
3.小疑问：博主对自己的未来（比如60岁的状况）是什么时候清晰化具体化的？这直接关系者博主的职业生涯。
最后送给博主一句话：“在路上，幸福并快乐着，并将这份幸福和快乐传递下去！”
发布者 青山流云
2010-1-29 18:21:23
60岁的事，我没想，虽然说人无远虑则有近忧，但是60岁真的太远，计划那么长远，感觉有点脱离实际，所以有考虑，但不做计划。
谢谢你的那句话。
发布者 萧秋水
2010-1-29 21:55:34
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想像五年后的你
让我与你分享一段小故事，或许在这个阶段，可以很实际地帮助你走出目前的困境。
一九七六年的冬天，当时我十九岁，在休士顿太空总署的大空梭实验室里工作，同时也在总署旁边的休士顿大学主修电脑。纵然忙于学校、睡眠与工作之间，这几乎占据了我一天二十四小时的全部时间，但只要有多余的一分钟，我总是会把所有的精力放在我的音乐创作上。
我知道写歌词不是我的专长，所以在这段日子里，我处处寻找一位善写歌、 词的搭档，与我一起合作创作。我认识了一位朋友，她的名字叫凡內芮（Valerie Johnson）。自从二十多年前离开德州后，就再也没听过她的消息，但是她却在我事业的起步时，给了我最大的鼓励。
仅十九岁的凡內芮在德州的诗词比赛中，不知得过多少奖牌。她的写作总是让我爱不释手，当时我们的确合写了许多很好的作品，一直到今天，我仍然认为这些作品充满了特色与创意。
一个星期六的周末，凡內芮又热情地邀请我至她家的牧場烤肉。她的家族是德州有名的石油大亨，拥有庞大的牧场。她的家庭虽然极为富有，但她的穿着、所开的车，与她谦诚待人的态度，更让我加倍地打从心底佩服她。凡內芮知道我对音乐的执着。然而，面对那遥远的音乐界及整个美国陌生的唱片市场，我们一点管道都没有。此时，我们两个人坐在德州的乡下，我们哪知道下一步该如何走突然间，她冒出了一句话：
Visualize What you are doing in 5 years？ ﹙想像你五年后在做什么？﹚
我愣了一下。
她转过身来，手指着我说：「嘿！告訴我，你心目中『最希望』五年后的你在做什么，你那个时候的生活是一个什么样子？」我还来不及回答，她又抢着说：「別急，你先仔细想想，完全想好，确定后再说出来。我沉思了几分钟，开始告诉她：「第一，五年后，我希望能有一张唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到许多人的肯定。第二，我住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与一些世界一流的乐师一起工作。」
凡內芮说；「你确定了吗?」
我慢慢稳稳地回答，而且拉了一个很长的Yesssssss！
凡內芮接着说：「好，既然你确定了，我们就把这个目标倒算回来。如果第五年，你有一张唱片在市场上，那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司签上合约。」
「那么你的第三年一定是要有一个完整的作品，可以拿给很多很多的唱片公司听，对不对？」
「那么你的第二年，一定要有很棒的作品开始录音了。」
「那么你的第一年，就一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲，排练就位准备好。」
「那么你的第六个月，就是要把那些没有完成的作品修饰好，然后让你自己可以逐一筛选。」
「那么你的第一个月就是要把目前这几首曲子完工。」
「那么你的第一个礼拜就是要先列出一整个清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。」
「好了，我们现在不就已经知道你下个星期一要做什么了吗？」凡內芮笑笑地说。
「喔，对了。你还说你五年后，要生活在一个有很多音乐的地方，然后与许多一流的乐师一起忙着工作，对吗？」她急忙地补充说。如果，你的第五年已经在与这些人一起工作，那么你的第四年照道理应该有你自己的一个工作室或录音室。那么你的第三年，可能是先跟这个圈子里的人在一起工作。那么你的第二年，应该不是住在德州，而是已经住在纽约或是洛杉机了。」
次年(一九七七年)，我辞掉了令许多人羨慕的太空总署的工作，离开了休士顿，搬到洛杉机。
说也奇怪：不敢说是恰好五年，但大约可说是第六年。一九八三年，我的唱片在亚洲开始销起來，我一天二十四小時几乎全都忙着与一些顶尖的音乐高手，日出日落地一起工作。
每当我在最困惑的時候，我会静下来问我自己：
五年后你『最希望』看到你自己在做什么？
如果，你自己都不知道这个答案的话，你又知何要求別人或上帝为你做选择或开路呢？ 別忘了！在生命中，上帝已经把所有「选择」的权力交在我们的手上了。
如果，你对你的生命经常在问「为什么会这样？」「为什么会那样？」的时候，
你不妨试着问一下自己，你曾否很「清清楚楚」地知道你自己要的是什么？
如果连你自己要的是什么都不知道的话，那么爱你的主又加何帮你安排呢？不是吗？
而在你旁边的人，再怎么热心地为你敲锣打鼓，爱你的主也顶多给一些慈悲的安慰。 因为连你自己都还没有清楚地告诉他，你要的是什么？那么你又岂能无辜地怪上帝没有为你开路呢？不是吗？
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发布者 青山流云
2010-1-31 23:22:02
事实上，就现在的发展来说，5年有时候都不好估算。
发布者 萧秋水
2010-2-1 12:59:18
目标驱动：成就真正的自己，确立自己的人生目标（姑且算为60岁的状况），自己的使命（活着的意义），并倒推得出每年需要达到的目标，最终可分解为每天达成的目标。这样每天完成当天的目标，且每天的目标和人生目标的步调一致，便于人生目标的达成。
现状驱动：从当前的工作环境，社会环境走着看的情况，如果机遇好，环境顺，结果就很好，如果环境发生变化，个人就跟随着环境变化。
两种情况，两种结果。
请参见博文：“不看这篇文章，87%的人会失败”
http://blog.vsharing.com/damek/A1039776.html
发布者 青山流云
2010-2-1 16:35:35
发布者 萧秋水
2010-2-1 17:59:29
人活着要不断的感悟4件事情：
1.生死
2.金钱
3.得失
4.名利
发布者 青山流云
2010-2-2 12:55:24