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因为积极的价值标准和深度的思维认识让你静以观风云,帷幄视天下!
关键字:职场 面试
Amy在《职业发展困惑之一》中所提出的问题,的确相当普遍,但,总会有例外情况,而例外的背后,一定会有原因。

征得光耀的同意后,我把光耀的案例和大家分享一下。

首先,我要说明的是:除了研发部门,原则上来说,我们不招应届毕业生。原因,不必多解释了。作为管理者,我个人认为是合理的。

光耀是应届毕业生,但是我们聘用了光耀。

为什么会破例?

一、精心的准备
光耀是HR同事推荐给我的。她说,在我们的招聘会上,光耀是第一个到达的,所以予她很深的印象。光耀的简历,是精心准备过的,专为金蝶设计,非常巧妙地, 把名字和金蝶联在一起——“选择光耀,光耀金蝶”,在简历描述中,又特别强调了自己的电子商务专业学习背景,以及在学校时对于网络的应用历程,我看后也感 觉的确非常用心,所以答应面试。

二、热忱
在面试过程中,光耀充分表现了对电子商务、互联网的热忱,这……
编辑 | 阅读全文(2223) | 回复(4),萧秋水 发表于 2008-10-23 13:46
关键字:职场
Amy在友商社区发布了一篇题为《职业发展困惑之一》的贴子,我觉得这个困惑的确很有代表性,也很想分享一下自己的经验,但在表述的时候,遇到困境,发现这个问题并不容易解答,我的回复是:

就这个问题,我觉得,因人而异。
风雪做出这样的选择,是因为,他是风雪。
每个人都有自己的信念、原则、性格特点、追求,所以,面对相同的情况,会有不同的选择,如果说困惑,可能需要从认识自己开始。

了解了自己的目标、追求,环境对自己的利与弊,一一分析清楚后,再做判断,可能会更好。世上没有一定之规,他人的选择,对自己可能是借鉴也可能不是。

上面的描述,可能比较模棱两可,好像并未给出答案。

面对上述情境,我想,我的选择是:热爱,或者离开。如果一个地方,不能激发自己的热爱,就会形成负担,但是我又有自己的特殊性,往往,在开始我并不喜欢, 但是经过培养兴趣、加深了解,会激发热爱,这在某种程度上,可能是对环境的适应力。这种适应……
编辑 | 阅读全文(3261) | 回复(9),萧秋水 发表于 2008-10-22 23:9
关键字:互联网运营 Web2.0
本漫画中老罗暗示哪位知名博客?目前萧秋水和秋叶还无法联系到老罗,哪位朋友有办法帮我们引见一下,只要悄悄的提供邮件给我们就好!我们会送一本书给你的!


更多漫画,敬请关注!漫画和评论最终汇总在:http://bookzh.com/



编辑 | 阅读全文(2194) | 回复(10),萧秋水 发表于 2008-10-22 22:50
今天,用OneNote制作了六点工作制的表格,要求部门执行这种方法,以提高效率。也共享在博客上。附件可下载,解压,然后用OneNote打开(请注意是Office2007版)。



首先,介绍一下六点优先工作制的由来:

     美国伯利恒钢铁公司总裁理查斯•舒瓦普,为自己和公司的低效率而忧虑,于是去找效率专家艾维•李寻求帮助,希望李能卖给他一套思维方法,告诉他如何在短短的时间里完成更多的工作。
      艾维•李说:“好!我10分钟就可以教你一套至少提高效率50%的最佳方法。”“你把明天必须要做的最重要的工作记下来,按重要程度编上号码,最重要的排 在首位,依次类推,早上一上班,马上从第一项工作做起,一直做到完成为止,然后用同样的方法对待第二项工……
编辑 | 阅读全文(14024) | 回复(17),萧秋水 发表于 2008-10-22 17:15
关键字:简历 面试 职场
本文是站在主考官的角度,探讨如何高效筛选简历,而同时,也就可以给投递简历的应聘者一些参考。


一、查看简历的基本信息

1、硬性条件:根据公司对该岗位的任职资格(性别、年龄、学历、业绩、相关工作经历等方面),筛选简历前应明确哪些条件是必须的,在10秒钟之类即可做出判断,对不符合硬性条件的迅速PASS掉。(萧秋水注:事实上,根本用不到10秒,只要有关键点不符合,2秒钟就可以下判断。所以,应聘者务必注意招聘条件中所列出的要求,不要存在侥幸心理。)
2、软性条件:每个年龄阶段人的思想都不同。一般而言,假设22岁踏入社会22-25岁处于发展的初期心态也比较浮躁,跳槽率较高,26—30岁,属于发展稳定期,这个阶段在逐步找准自己的职业定位,并按照自己的职业规划进行31---35事业的顶峰期,职业定位非常明确,高速发展,追求高待遇,高职务36—40岁,寻求独立发展的机会……
编辑 | 阅读全文(2808) | 回复(1),萧秋水 发表于 2008-10-22 11:48
关键字:面试 职场
面试中第一大禁忌:忌说话不经思考直来直去。
(1)急问工资报酬。工资报酬是考生所关心的一个重要的方面。谈论工资报酬无可厚非,只要看准时机,一般在双方已有初步的意向时,再委婉提出。但是入股询问工资操之过急的话,便会起到适得其反的效果。(萧秋水注:以我面试人的经验,如果一个人急于问报酬,我通常不会考虑或者会减分,因为,一个人如果太注重报酬,那么,非常明显,如果有更好的地方,更多的薪酬,这样的人是留不住的。企业不愿意为他人做嫁衣裳,所以不会冒这样的险。)
(2)回答问题不合逻辑。当考官请你讲一次自己的失败经历时,有些考生为了给考官一个好的印象,往往回答自己不曾失败过,这是不合逻辑的。当考官再问有何 优点时,也有部分考生这样回答,我可以胜任一切工作,这更是不切实际的。这样的回答都会使主考官感到考生太过于自负,下一个该考生不适合所招聘职位的定论。(萧秋水注:一个人的失败经历,甚至比成功经历更可贵,关……
编辑 | 阅读全文(2168) | 回复(1),萧秋水 发表于 2008-10-22 8:57
关键字:健康 休闲
从莽山回来,风雪问我,还在坚持每天三篇文章吗,我回答,有些情况下不是,坚持固然重要,但是计划不能僵化。

我是周五中午出发,七个小时后,到达郴州,吃过晚饭后和同事去郴州街头闲逛,寻找夜宵地点,回来也已经比较晚了,次日前往莽山,路上三小时,中午到达,然后开始爬山,晚上看瑶家歌舞,虽然那里有网吧,但我对网络没有痴迷到那个程度,我更愿意身临其境时享受当下,所以,我不会把博客更新当成每日必做的功课,有些时候,即使不出游,很忙碌时了,也不会理会博客。

坚守你的目标,但灵活对待计划。

这是我的信条。

当境爱境,离境也爱境,我喜欢如此。连绵深山里,不敢说忘却了滚滚红尘,但是人在那里,心也就在那里,全心全意地领略山水风景,领略攀登的艰苦,以及登顶的喜悦。

编辑 | 阅读全文(1486) | 回复(1),萧秋水 发表于 2008-10-22 8:42
Dorsey教授与Frand对个人知识管理下定义说:

“个人知识管理应该被看作既有逻辑概念层面又有实际操作层面的一套解决问题的技巧与方法。”
对这个定义,我很认同,之所以我们要做好个人知识管理,就是希望拥有解决问题的能力。发现问题、分析问题、解决问题,这个过程足以考验人的能力,就我个人来说,我比较关注解决的速度和质量,所以我锻炼自己快速地找到问题症结。

今天下午,收到HR的邮件,是关于周末的培训的,需要请我的上级、平级、下级对我做一个在线评价,进了系统后,却发现里面没有我的名字,我发出邮件的时候没有仔细看(这是我犯的一个错误,想当然了,没有打开附件看,更没有验证,是同事进去时发现了问题再反馈给我),我寻找HR同事,找不到,发了短信询问,等待的时候,打开邮件附件,仔细查看里面的信息,发现是留有网站的联系电话的,于是拨通对方的电话,陈述原因,此时HR同事的信息也已到了,对方……
编辑 | 阅读全文(1863) | 回复(0),萧秋水 发表于 2008-10-21 22:32
关键字:健康 休闲
爬山,我们都知道,最累的,是看上去无休无止的阶梯,永远都在眼前伸延,不知道何处是尽头,而如果,在爬山的过程中,有时候是向上的阶梯,有时候是相对的平路,有时候是向下的阶梯,高低起伏,一路行来,下坡作为上坡的休息、缓冲,那么爬山就不会多么累,再加上道旁的风景,爬山会成为享受。这个道理,在工作和生活中,就是有张有驰,不必多说了。

很多人在爬山的时候,只是闷头爬山,并不关注路边风景,我是爬几步略歇一下,抬头看看四周,享受那种心旷神怡的感觉。我在北方的时候,不喜欢爬山,就是因此,北方的山多是童山秃岭,爬起来没有趣味,而南方的山多是茂林修竹,石头流水,爬山是一种休憩。学会享受过程非常重要,这通常也会引致满意的结果。自然,这并非说爬山多么轻松,在体力支出较大的时候,我能够清楚地听到自己的心跳声,甚至也可以在低头的时候看到心跳的样子,简直要蹦出胸膛的急迫,艰于呼吸,有时候也想放弃,但是咬牙撑住。爬了两天的山……
编辑 | 阅读全文(1554) | 回复(0),萧秋水 发表于 2008-10-21 21:11
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编辑 | 阅读全文(2084) | 回复(13),萧秋水 发表于 2008-10-21 19:25
主动和被动之间的差异是:主动是自动自发地想到,并且行动,而被动,是被别人问到,才去应对。

二者的效果是不一样的。

我个人比较注重内部宣传和外部推广。做一件事情,有时候需要低调,有时候需要张扬,视不同情境而定(情境是我经常强调的一个词,对情境的判断,涉及内隐知识,可以专文另述)。

今天,发了一封邮件给所有经理人,报告友商社区独立访问IP、UV、PV均达到新高的消息,在一个团队中,每个人都需要激励,不管是领导还是员工,业绩的可喜进展,是最好的激励方式,所以,当取得进展的时候,不妨让应该知道的人都知道,共同分享这喜悦,并且乘胜追击,再创新高。

养成主动汇报的习惯,可以让领导感觉放心,这样他们可以及时了解事务的进展,而不用再去催问。当然不只是对领导,对下属也同样如此,我在一项涉及到所有人的任务完成以后,一般也会发封邮件,告诉大家任务已经Over,使任务形成闭环,这样大家对进展都心理有底,该事务就可以放下,……
编辑 | 阅读全文(1855) | 回复(4),萧秋水 发表于 2008-10-21 12:52
关键字:休闲 健康
孔子登东山而小鲁,登泰山而小天下。这里面所说的,其实是胸怀。不到山之绝顶,不能领会那种风光。

广东的山,一般来说,偏于秀丽,不会多么险峻——自然,就我的登山喜好来说,我也并不喜欢一味险峻而风光不美的山——莽山群山连绵,在山间,山顶,一眼望 过去,全都是山,山皆青翠,入眼清凉,偶而有几树红叶,点缀其中,让人想起毛泽东“万山红遍,层林尽染”的诗句,我们来,是在10月,如果再晚一些,到深 秋,必然是那样的景色了。想象在四五月间,满山杜鹃花,该是何等胜景!

登山是考验意志力的事情,所以,登上绝顶,往往也意味着健康的体魄。人与自然,也许并不存在征服与被征服的问题,人在深山中,既觉到自己的渺小,又会感觉 到人的伟大,因为人可思考,人有感受,站在高峰之上,俯瞰群山,胸中豪情起伏——不须讳言,也会伴有一丝惧……
编辑 | 阅读全文(1876) | 回复(3),萧秋水 发表于 2008-10-21 9:59
关键字:知识管理 know-who
关系的建立可能容易,但是维护很难,尤其是长期的维护。

当然,这个难,也是因人而异,事实上,和“先做人,后做事”一个道理,关系往往是在做好人的基础上维护起来的,并非孤立地存在,固然有些关系可能因为工作原因,需要让自己受些委屈,即使是不喜欢,也要交往,但是真正的朋友,一般来说还是会以真诚为基础。

关系管理,其实说穿了,也就是知识管理中的know-who,当然,know的范围很广,不是仅仅只是知道名字,而是还有相当程度的了解,比如兴趣爱好、工作、职务、藉贯、性格特点、专精领域等等,也应该包括一些行为习惯。了解这些,对于关系的建立和维护、加深都非常有益。

很多人满足于自己的朋友列表和数目,但那只是量而非质,并不代表什么。

很多人也会骄傲于认识某某名人,但是,如果只是倾听者而非对话者,其实意义也不大。

从我们自身的角度来说,在朋友关系中,必然也是分层级的,有些人值得我们两胁插刀,而有些……
编辑 | 阅读全文(2004) | 回复(1),萧秋水 发表于 2008-10-20 22:30
上周在各大博客平台推出《名博是怎样炼成的》广告语大征集活动以来,得到很多好朋友的支持和响应,在这里特别感谢!
经过我们四位作者认真讨论和比较,我们一致认为人月神话写的"网络恒久远,一博永流传"我们非常喜欢,不但喜欢,我们立即联系出版社,要求把书的内页宣传语都换掉,标题就用这个"网络恒久远,一博永流传"。
我不晓得过去有没有人可以做到在书临印刷出版的时候把网络的反馈放进去,反正我们的编辑都觉得这是一个很大的创新,她们也很想看看我们玩的这个网络推广游戏到底有多大威力!
除了人月神话这个经典推广语外,以下朋友我们都很感激:
网友"用数据说话"是给我们想了好多妙语,
但我们觉得他下面这个创意最好,应该给一个最佳创意奖的:
他建议我们借势温式武侠:
四大名博---铁手xx,追命XX,无情XX,冷血XX,
封面用漫画古装,脑袋用真人,既要搞笑,又又模仿秀。……
编辑 | 阅读全文(2067) | 回复(6),萧秋水 发表于 2008-10-20 19:34
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  • 创建:2006/7/19
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