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职业轨迹：
企业---管理软件公司---企业---管理咨询公司
归宿？
我的速写集
泉一笑 2011-2-9 9:46
春节长假过完了，前一天的情景还一直浮现在眼前，一直在外工作，昨天离开家时，女儿嚎啕大哭，抱着不放手，我真不知道怎么哄她，欠她的总要补上的。
泉一笑 2009-7-13 23:2
第三方物流项目马上要启动，对与如此大的项目，可以说在国内物流行业都是有影响力的。方案得到了老板的支持，实施迫在眉睫。下一步重点应该放在信息系统上了，信息系统的变化难度要远远大于一个系统的实施，信息系统是第三方物流的重中之重。
泉一笑 2009-5-30 15:8
前两天去国家射频识别产业化基地进行考察调研，对RFID的应用有了新的认识，与相关专家进行了行业应用的讨论，提出了工业产品全生命周期管理的思路，包括其两阶段式（物理生命周期+信息生命周期），对应用范围的认识有了进一步提高。
泉一笑 2009-5-9 20:59
通过对医药企业的流程梳理，对医药行业有了一个全面的了解，特别是销售业务很有特点，分销也是医药行业的重点，有快消行业特点，又有其独特的地方。这也应该是其信息化的重点。
泉一笑 2009-4-16 15:49
流程培训的活动搞的挺热烈，感觉大家对此挺热心，我想一是大家接触流程梳理的项目比较少，而又是热点；二是流程梳理就是要对业务熟悉，是大家熟悉业务的过程；三是流程是和信息系统密切相关的，是大家必须要接触的。
泉一笑 2009-3-23 21:53
知识管理在工作中是很有用的，像知识的分类，包括工作的分类。
泉一笑 2009-3-8 21:49
虽然写了两篇关于预算的文章，但在实际工作中的预算分解还是感觉做的不细，主要是各项数据的收集没有落到实处，数据收集不准确那分摊就比较难进行。
泉一笑 2009-2-28 19:56
今天参加港口推介会，对港口的物流发展前景有了新的认识，对物流园区的发展寄予很大期望，寄希望以港口为依托，以物流园区及保税仓为主线，以物流业务为驱动，紧抓运输及装卸两大利润点，结合港口物流和内陆物流，寻求大发展。在渐成规模时向外拓展，形成区域物流乃至全国物流的新生力量。
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  • 创建：2008-12-23
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2011-5-17 13:57 | [转帖]向一位年销售三千万浙商学习

关键字：领导力 管理
        最近，因为我们公司贵仁相助给一家企业服务的原因，我负责了浙江一家新店开业的事情，认识了一位浙江的板材经销商。多天的接触和观察，慢慢了解到这位板材经销商是如何成功地把生意做到三千万的。该板材经销商白手起家，十五年前创业的时候借了两万块钱，经销现在的板材。经过这么多年的努力和奋斗，完全靠自己的能力，一张板一张板地零售，做到了今天年销售额三千万的业绩，非常了不起！都说浙江人很会做生意，所以一直也想深入了解浙江人是如何做生意的。这次终于有机会了，这也许是浙江人中很普通的一位，但是他们做生意一点也不普通，很多地方都值得我们学习和借鉴！
一、气场非常好。首先非常自信，做生意最重要的必须要有自信心，生意做得越大的人自信心就越大，做得不好的人往往就是自信心的问题，所以那些有野心的人自信心都是很强烈的。该经销商做板材生意自信……
编辑 | 阅读全文(348) | 回复(1),泉一笑 发表于 2011-5-17 13:57

2011-5-16 23:30 | [推荐]实战思维之业务需求：需求描述不清，业务胃穿孔而死掉

关键字：CIO 业务流程 信息化主管沙龙 系统规划
场景一：
业务部门：我肚子饿；
IT：你想吃啥？；
业务部门：你能给啥？
IT：饺子，肉饼，米饭；
业务部门嘀咕：我胃不好，想吃面条，可IT说没有；
业务部门：好吧，来碗米饭；
IT嘀咕：呃，其实我可以做很多面食，包括面条，他要米饭，就给他把。
IT：给你米饭。。。
结论：表面上看，IT已经满足了业务需求，但是久而久之，业务部门是不饿了，但是业务部门胃穿孔而死掉。这个结果是业务部门和IT都不希望发生的。这里引发一个问题，到底是业务没说清楚还是IT不主动？
 
场景二：
业务部门：我肚子饿；
IT：你想吃啥？
业务部门：你能给啥？
IT：饺子，肉饼，米饭；呃，我还是多说一点吧，米线，猫耳朵，猪肉，牛尾巴。。。。。。。说了100000种
业务部门嘀咕：我胃不好，想吃面条，可IT说没有
业务部门：好吧，来碗米饭
IT：真累，早知道我不用这么费劲和他说有这么多吃的了。
。。。。。结果业务部门胃穿孔而死掉
 
我们换一个……
编辑 | 阅读全文(1144) | 回复(0),泉一笑 发表于 2011-5-16 23:30

2011-2-9 21:17 | 【转载】供应链管理的起源与发展和华为ISC

关键字：供应链与物流系统 生产管理 SCOR
 
供应链管理的起源与发展和华为ISC
企业出于管理和控制的目的，传统上常采用的供应策略是：对为其提供原材料、半成品或零部件的其他企业一直采用投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化”（也称“垂直分工”）管理模式，即核心企业与其它企业是一种所有关系。如：福特汽车公司曾拥有一个牧羊场，出产的羊毛用于生产本公司的汽车坐垫；美国某报业大王拥有一片森林，专为生产新闻用纸提供木材。这种“大而全”、“小而全”方式至今仍被不少国营企业采用。 在市场环境相对稳定的条件下，采用这种战略是有效的，但是，在科技迅速发展、市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的今天，“纵向一体化”战略已逐渐显示出其无法快速敏捷地响应市场机会的薄弱之处，实际上，每项业务活动都想自己干，势必要面临每个领域的竞争对手……
编辑 | 阅读全文(2932) | 回复(3),泉一笑 发表于 2011-2-9 21:17

2011-1-31 23:45 | [原创]第三方物流模式下新型仓储价格体系的研究

关键字：供应链与物流系统 物流管理 供应链与物流人物 仓库管理 绩效管理
 
0 引言
由于国家近几年来对物流行业的支持力度不断深入，不论是企业物流，还是第三方物流，都得到强劲的发展，而且其发展势头似有愈演愈烈之势。但我们也应该注意到物流行业迅速发展的背景下，物流市场的竞争也日趋激烈，物流业面临着空前挑战。因此为了夺取并保持其在市场上的竞争优势，客户企业与第三方物流求同存异，紧密结合，共同做好做大物流这块市场“蛋糕”。
本文正是基于以上环境，在客户企业采用第三方物流战略的模式下，对其所应用的新型价格体系方面探讨研究，以期对未来企业物流、第三方物流的发展开拓新的思路和新的渠道。
1 企业物流外包与第三方物流供应商
1.1 企业采用第三方物流战略的意义
在当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，企业物流外包也成为一种趋势，其明显的优越性，具体表现在：
1、企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。为……
编辑 | 阅读全文(1134) | 回复(0),泉一笑 发表于 2011-1-31 23:45

2011-1-31 23:41 | [原创]第三方物流模式下新型仓储价格体系的研究

关键字：供应链与物流系统 物流管理 供应链与物流人物 仓库管理 绩效管理

0 引言

由于国家近几年来对物流行业的支持力度不断深入，不论是企业物流，还是第三方物流，都得到强劲的发展，而且其发展势头似有愈演愈烈之势。但我们也应该注意到物流行业迅速发展的背景下，物流市场的竞争也日趋激烈，物流业面临着空前挑战。因此为了夺取并保持其在市场上的竞争优势，客户企业与第三方物流求同存异，紧密结合，共同做好做大物流这块市场“蛋糕” 。
本文正是基于以上环境，在客户企业采用第三方物流战略的模式下，对其所应用的新型价格体系方面探讨研究，以期对未来企业物流、第三方物流的发展开拓新的思路和新的渠道。

1 企业物流外包与第三方物流供应商

1.1 企业采用第三方物流战略的意义

在当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，企业物流外包也成为一种趋势，其明显的优越性，具体表现在：
1、企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，企业……

编辑 | 阅读全文(957) | 回复(0),泉一笑 发表于 2011-1-31 23:41

2010-4-11 6:16 | [原创]物流规划随笔

关键字：物流优化 供应链与物流系统 物流管理 供应链与物流人物 仓库管理

第三方物流项目渐渐告一段落，虽然以前做了很多物流项目、信息化项目和不同的6sigma项目，但第三方物流项目与其它项目完全不同，不仅因为规模大，主要是它是企业物流带动物流园建设的一个典型事例，对其它物流园区建设很有借鉴意义。

如此大的企业物流外包项目确实很让人有一股激情，能够建设成功，看着它一天天壮大，算是最大的欣慰。企业物流外包需要注意第三方的行业经验，要注意规划和协助第三方做好前期的管理工作，还有后期的监管。想写的很多，慢慢补充。

编辑 | 阅读全文(1101) | 回复(2),泉一笑 发表于 2010-4-11 6:16

2009-4-23 15:04 | [原创]案例点评《多层级、跨行业集团企业IT规划该如何进行？》

关键字：中小企业信息化 信息化方案 成功案例 资料下载
作者说明

    企业信息化专家，联系方式：gzq48@163.com

主要观点

    多层级、跨行业集团信息化的重点在于财务的监控和经营数据的分析，从“营销管理”理念上说，是集权、分权、授权的关系，因此，我建议采用远程分散化管理模式，将集团财务管理和协同办公系统做为信息化建设的重点。

点评正文

    从津华集团的案例中，我们看到了一家中型企业经过八年的发展成长为一家多元化经营的集团企业。随着企业的不断壮大，津华先后进行了大规模的投资和并购，涉及了房地产、生产加工、超市等多个行业，企业的快速发展掩盖了企业内部管理上存在的问题，企业的管理思路和手段已经严重落后于企业的发展。我们看到洪总已经清醒的认识到了这点，希望借经济危机的时机，腾出手来通过信息化的手段苦练内功，优化企业管控模式，为下一阶段企业发展的提速……
编辑 | 阅读全文(1112) | 回复(0),泉一笑 发表于 2009-4-23 15:4

2009-3-20 17:35 | [原创]IT预算专题：经济危机中哪些IT预算不可砍

关键字：CIO IT战略规划 系统规划 信息化主管沙龙
 
        去年全球性经济危机席卷而来，内地企业也不可避免，各大企业不得不削减预算来应对经济危机，而IT预算一般都被列在预算削减的前列，甚至被砍掉。那IT预算是否就应该被列在削减的前列呢？那应该看IT预算是否合理，解决的问题是否是企业急需解决的问题，对企业的业务的支撑作用有多大。

　　IT预算一般来自三个方面，一方面是来自前期IT的维护费用，包括需要按时间交的系统维护费用，软件的服务费，以及硬件及网络的维护费用；一方面是来自IT规划，是前期IT整体规划分阶段实施的需要，是保持整个IT建设的一致性和延续性；一方面来自企业业务变化而带来的新的需求方面的预算。所有这些预算都是企业需要支付的，如果在企业效益好的时候企业会毫不犹豫的纳入正常预算中，但在经济危机时，可能就要重新考虑了。

　　我们说到的第一个方面的维护费用……
编辑 | 阅读全文(867) | 回复(1),泉一笑 发表于 2009-3-20 17:35

2009-2-19 23:10 | [原创]对企业来说，第三方物流怎么做？

关键字：物流管理 供应链与物流系统 物流优化 供应链与物流人物 仓库管理 SCM案例 交通运输管理 物流培训与认证
        前一段时间和第三方物流公司进行一些接触，感觉到了第三方物流的迅猛发展，同时也在思考以什么方式和第三方物流公司合作能对企业最有利，能被双方接受，达到共赢。
        我从企业的角度谈一下我与第三方物流公司交流后的一些感受，特别是做了一些试运行后的感受。
        企业和第三方物流合作一般是为了降低成本、规范管理、服务主业，以及更好的服务客户。企业一般在企业规模迅速扩大的时候，自身物流不能跟上企业的发展时希望引进第三方物流。
        如果是和第三方物流公司全面合作，主要有这么几种方式，一是……
编辑 | 阅读全文(1692) | 回复(14),泉一笑 发表于 2009-2-19 23:10

2009-2-14 20:41 | [转帖]智能化物流系统及关键技术分析

关键字：物流优化 供应链与物流系统 物流管理 供应链与物流人物 物流培训与认证 仓库管理
【摘要】 随着物流管理的自动化、智能化和供应链企业之间物流协作的紧密性进一步的提高，物流管理进入到智能物流管理的阶段。通过对智能物流系统的定义，对智能物流系统涉及的关键技术进行分析。
【关键词】 智能物流系统； 关键技术； 构成
随着计算机技术、网络技术、自动化技术、信息技术的不断发展，物流管理信息化进入到智能物流（Intelligent Logistics，IL）管理阶段。智能物流是综合运用数据挖掘技术、人工智能、决策理论、知识管理及相关的技术和理论，对物流系统的数据进行分析和处理，为物流系统的日常运营、日常决策和战略决策提供支持。
1．智能物流系统
1.1智能物流系统的概念
智能物流系统（Intelligent Logistics System， ILS）是在智能交通系统（Intelligent Transportation Syste……
编辑 | 阅读全文(2280) | 回复(5),泉一笑 发表于 2009-2-14 20:41

2009-2-10 0:13 | [讨论]CIO平台QQ群关于个人品牌建设的讨论

关键字：管理咨询 咨询行业 方法工具 顾问人生 专家顾问
泉一笑 22:30:34
讨论一下个人品牌建设

reader 22:30:38
品：优秀的品质；牌：不应片面的理解为知名度，而应该是良好的口碑。

泉一笑 22:31:21
优秀品质+良好口碑

钟紫剑 22:31:26
呵，一个最简单地定义：当大家一起讨论一件事情的时候，第一个或者在前几个想起来的人中有你

钟紫剑 22:31:39
个人品牌并没有好与坏之分

钟紫剑 22:31:59
比如，网络烂人，大家就想起宋祖德

★逢/cat识 22:32:00
品牌不是个正面的词么？
★逢/cat识 22:32:03
。。。

泉一笑 22:32:22
当然是褒义的

钟紫剑 22:32:33
我不是这样看

泉一笑 22:32:45
什么是优秀品质？

reader 22:32:47
由于工作的不稳定性，你可能在过不同的公司，运做过不同的品牌，但那些都是不稳定的，都是随着工作的变换要重新再运作品牌，因为你并不拥有他们。而个人不同，个人的品牌要伴随个人的一……
编辑 | 阅读全文(1050) | 回复(11),泉一笑 发表于 2009-2-10 0:13

2009-2-7 21:14 | [讨论]周海滨中国博斯曼产生的后果

关键字：生活与天下 健康 休闲 开心幽默 灌水有理 运动 娱乐
        已多年没有写足球评论了，可近期的周海滨出走事件又使我有了提笔写点什么的冲动，感觉此事件将推动足球体制的前进。近几年虽然偶有球星、球员走出国门，投入到国际足球的大环境中，但与日、韩等周边国家相比，没有形成批量，制约了球员视野的开阔，制约了国字号队伍整体水平的提高。
        周海滨签约荷兰埃因霍温俱乐部已成事实，周海滨也被成为中国的博斯曼，成为中国足坛融入国际足坛体制的旗手。周海滨在情感上伤害了鲁能俱乐部，伤害了鲁能球迷，甚至差点走上了“叛徒”之路，在很大程度上不为中国思维所接受；在利益上使鲁能俱乐部造成了很大的损失，得到的是个人发展的广阔前途，13岁进入鲁能，虽然为鲁能摧城拔寨，登上了联赛冠军的宝座，但在当打……
编辑 | 阅读全文(710) | 回复(0),泉一笑 发表于 2009-2-7 21:14

2009-1-11 23:26 | [推荐]猎人与狗的故事

关键字：人力资源规划 HR案例 绩效与薪酬
如何让员工像老板一样卖命地干活
有一天，猎人带着一只猎狗，到森林中打猎，猎狗将一只兔子赶出了窝，追了很久也没有追到。后来兔子一拐弯，不知道跑到哪去了。牧羊犬见了，讥笑猎狗说：“你真没用，竟跑不过一只小小的兔子。”猎狗解释说：“你有所不知，不是我无能，只因为我们两个跑的目标完全不同，我仅仅是为了一顿饭而跑，而它却是为了性命啊。”
这话传到了猎人的耳朵里，猎人想，猎狗说得对呀，我要想得到更多的兔子，就得想个办法，消灭“大锅饭”，让猎狗也为自己的生存而奔跑。猎人思前想后，决定对猎狗实行论功行赏。
于是猎人召开猎狗大会，宣布：在打猎中每抓到一只兔子，就可以得到一根骨头的奖励，抓不到兔子的就没有。
这一招,果然有用，猎狗们抓兔子的积极性大大提高了，每天捉到兔子的数量大大增加，因为谁也不愿看见别人吃骨头，自己却干看。
可是，一段时间过后……
编辑 | 阅读全文(594) | 回复(4),泉一笑 发表于 2009-1-11 23:26

2008-12-30 3:23 | [原创]系统接口的项目总结

关键字：ERP实施 ERP案例 Oracle ERP人物 实施商
上周，Oracle Erp系统与物流系统的接口项目正式验收了，我也可以放松一下了，接口项目本不是什么大项目，但依然前后经历了半年的时间，在这里简单做个小结，或者说是项目体会。
1、项目做下来感受比较深的就是无论技术问题还是业务问题，只要大家努力，总能找到解决方案。举个小例子，ERP中需要分时间段进行挑库，由于是两套系统，即要保证独立性又要保证一致性，所以并不能对ERP中的流程做改动，在技术人员都要崩溃的时候，我们想到了通过物流系统分次发送到ERP中需挑库的数据，从而理顺且简化了业务操作过程。
2、接口后减少了一些重复录入的工作，但这不是最终目的，只是目的之一，我们希望最后能够达到两套系统的一致性，理顺业务的作业流程。由于是接口项目，并不是ERP或物流系统的整体实施，所以也少了很多流程的调整，业务部门的感受是帮他们减轻工作量，简化了流程，相对其它项目业务部门的满意度较高。
3、接口项目编码先行。做……
编辑 | 阅读全文(755) | 回复(2),泉一笑 发表于 2008-12-30 3:23

2008-12-25 10:24 | [原创]什么条件和环境下，大家愿意说出心里话

关键字：管理咨询 方法工具 培训与发展 员工关系管理
前些天在CIO平台QQ群上与萧秋水聊起友商网上的关于“人们为什么不愿意说出心里话”的帖子，感觉这是一个普遍存在的问题，这和中国人的性格特点有一定关系，也像谭俐琪还是谁说的和文化及教育方式有关。
同时我想到了另一个问题，就是如何获得建议和不同意见，从某种意义上说是一个问题，但角度有所不同。作为管理者想获得大家的建议和不同的想法、意见，可从积极的角度来提出问题，使用积极的方式来获得获取好的点子。如果把大家置于一个尴尬的地步和环境中，将无法获得满意的回答。我想这是一个角度和方式、方法的问题，也是一种艺术。
大家可能听说过或经历过这种问题，“请大家对某某领导提点意见”，有人会说领导天天加班加点，要注意身体，身体是革命的本钱之类的话，这种问题在正式环境下有多少人会直言不讳，有多少人没有顾忌的直言不讳，除非他有其他想法，这位领导估计也如坐针毡。大家也应该在不……
编辑 | 阅读全文(824) | 回复(2),泉一笑 发表于 2008-12-25 10:24
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