管理的思考

07年5月至今一直在民营企业工作。总结民企管理：1优势市场做的好，市场开发能力强。2，弱点是技术力量差，管理跟不上。主要是老板关心订单，不关心管理。内部管理无序，成本高，产品质量保证能力差，不注重对自己供应商的管理。外企业的管理按流程和制度操作，民企管理无章法，民企想学，但不知道如何用外企好的模式，职业经理人与自己的亲信不能融合.，民企做大做强，模式变革，机制创新。