TCL的电脑业务是"瘦身"还是"重启"?

文: 声香

          TCL 关注它,是因为吴士宏曾经坐镇过它, 从此,一直都很喜欢这家企业,它的彩电业务做的佷经典,可以说整个中国彩电业的一个模范,今年的8月21号,TCLE72彩壳液晶电视和锐翔S家庭电脑分别获取了IF设计大奖和德国红点设计大奖的桂冠.可见其实力不一般.工业设计大奖虽然论技术含量可能没有太多的技术创新,但是至少说明了TCL还是具有巨大的创新潜力.

          但是,这几年,TCL的业绩并不如人意.尤其是是它的电脑业务和手机业务.曾有一度,它的手机很买好,因为外观很漂亮再加上金喜善的名人广告效益,一度也是国产手机的宠儿.但是,说句实在话,它的质量,还真是有些欠缺,因为身边有些朋友用过,返修率还是比较让人吃惊的.它的电脑,也同样走得是外观优势,很美.但是,3C  产品,靠的不是外观,而是质量与功能.

         这两天,TCL的电脑业务,在进行大的变革,换帅,裁员,截流.让人有些应接不暇.今天TCL的股票以涨幅0.28的成绩告慰投资者,不知道,电脑业务的重启战略能不能让TCL获得新一轮的发展.

         其实,个人认为,TCL应该放弃电脑,虽然根据赛迪顾问的预测,2006到2010年,中国PC市场综合增长率是12.8%,其中2007上半年,台式增长率是13.6%,主要集中在中小企业及家庭及家用用户,看起来还有相当的发展空间,但是,无论是国内的PC品牌还是国际巨头品牌,它们的优势是TCL无法追赶上的.市场的增长机会有,可是这个机会作为TCL在电脑业务上没有优势的公司又能占到几成?放弃并不丢脸,也不认为,TCL的3C战略就是失败,当年,联想不也放弃过进军互联网的战略吗?收缩战略,集中精力做自己的核心业务,这才是战略管理的本质.或许只有瘦身,才可以带来TCL新一轮的腾飞.,而不是重启计划.

 

 

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